Re: [心得] 同部門分工嚴重不均

※ 引述《choping ( )》之銘言：
: 我們部門只有幾個人含小主管
: 但工作分配嚴重不均
: 其他幾位相對能力比較沒我好
: 只有負擔15%不到的工作量
: ㄧ天發不到幾封信 都在line/Skype
: 剩下70%幾乎都我在弄
: 主管說因為我能力比較好 比較信任我
: 數據分析和報告都我弄
: 比較複雜的issue也我接
: 哇哩勒 調薪也只有微薄1000元
: 雖有給我幾張微薄股票 但綁3年後才能賣
: 但是公司長久以來都是低價股 心酸
: 深刻體會能力不好及不會主動解決問題的人不用多做
: 我只能發文抱怨 唉
: 之後打算請育嬰留停 1年 把事情交接好
: 小主管總要有機會讓其他同事有所成長@@

很簡單啊
委屈的人不是心受委屈就是錢受委屈
一般多半有反應是心裡委屈
這時候摸摸頭能安撫的老闆 當然摸摸頭正面給你建議鼓勵這樣就可以解決 當然就這麼解決就好

如果說今天是錢的問題
他可以決定給多少的也會稍微評估一下加多少可以安撫你
但說實在錢給多就可以解決都不是問題

問題是錢給的夠不夠多
不是單方面的認知
他覺得多 不是你覺得的多

今天如果你的薪水+50%
你會覺得這些事情還讓你委屈嗎？
如果不會就是錢太少
你的老闆以為摸頭可以解決的
現在不行了

是時候讓他知道要用錢解決事情了

如果+50%還是讓你委屈
那你就好好評估
心受委屈是哪塊了
老實的說完
就可以解決
那你怎麼確認他真的會解決？
我估計被摸頭的機會很大
然後又跟原本一樣
你又上來抱怨了

所以我的建議
要求他加薪分50% up
不然你就不做

談談看
有談有機會
至少也知道老闆態度
然後開履歷更新資料先騎驢找馬吧

--