[心得] 同部門分工嚴重不均
我們部門只有幾個人含小主管
但工作分配嚴重不均
其他幾位相對能力比較沒我好
只有負擔15%不到的工作量
ㄧ天發不到幾封信 都在line/Skype
剩下70%幾乎都我在弄
主管說因為我能力比較好 比較信任我
數據分析和報告都我弄
比較複雜的issue也我接
哇哩勒 調薪也只有微薄1000元
雖有給我幾張微薄股票 但綁3年後才能賣
但是公司長久以來都是低價股 心酸
深刻體會能力不好及不會主動解決問題的人不用多做
我只能發文抱怨 唉
之後打算請育嬰留停 1年 把事情交接好
主管總要有機會讓其他同事有所成長@@
補充 我們部門是公司不會重視的部門
但是有屎事 大家都會先找我們@@
雜事真的多
我並不是大頭症 他們也沒有特別關係
只是每次再開會
他們不會提出什麼想法 很安靜 裝死就好
主管給他們的事情都比較規律好處理的
看來我太積極 就會攬ㄧ堆事情
之後再跟主管討論工作分配吧
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如果真如你所述你很重要我就賭你請不了 你老闆會百般刁難
離職唯一解
為你好。離職正解
你的努力只會換到下一份工作
職場上本來就是會混的就混,會做事的一直做!!!
還有得更慘 老人很爽領得又多 賽缺給菜鳥
菜鳥就一直走 或是換單位 接到的人就是賽
覺得虧到就趕快走 不然就是一直被壓榨 職場文化
有的賽缺也是老鳥接 但是比較黑的 接久了也是撐不住走人
兩種方法 吃苦當吃補 這經驗以後可能有幫助 第二種就
是離職而且記住以後不要讓人知道自己做的好事情
正常狀況... 先看能不能溝通 再看能不能接受 都不行再看敢
不敢走人
沒加薪到爽接只能等跳槽
1. 可能你自我感覺良好
2. 你做很多事情但沒價值
3. 你做很多有價值,但公司真的沒錢
4. 老闆安撫你唬的很成功
判斷方法就是出去面試,看自己是否被低估身價(低薪還
不出去面試,那就是你的問題了)
炸毀董事會阿
不過撇開薪水,一個人做70%的工作很有問題(即使分紅
給很多),要嘛老闆太弱無法訓練人,要嘛老闆根本沒在
做事。
你在包子對吧
跟主管談過沒用就離職啊
數據分析和報告都我弄
所以我離開了,知道是雙輸但目前覺得走了開心很多。
一天可以多買一杯珍珠奶茶有什麼不好 以後就能升級星巴克
練完功直接閃人不要懷疑
還不跑?
別做夢幻想自己很重要啦
離職啊 我跟你情況差不多 我提離職了 舒服
覺得失去這份工作沒差 考慮試試主動談加薪 說你多做要多少
而且最好能找通性質公司拿報價單 參考一下
都沒什麼行情 那就還是一坨屎
這樣的話要馬轉行 要馬徹底當一坨屎
原PO可以問問沒事幹的人是不是背景很硬
很多有背景的只是來卡位置 主管根本不敢派太難的事情
鳥事也不會讓有背景的做
70%? 得大頭症嗎……
離職阿
功練得差不多就可以跳槽了
又一個覺得自己很重要的,離職看公司會不會倒
你其實不重要
同意15樓,建議也一樣是出去面一圈就會知道身價
全部門工作你吃70%我是不信啦
逼你跳去更好的地方啊 懂嗎
出去面試看看自己身價,更高就跳槽,更低只好探聽一下其他
部門或是公司有沒有比較輕鬆的缺了
好好休息,你值得的!
你做70%怎麼不提離職加薪
把自己想的太重要了
離職,別把自己看的對公司太重要
另外還有公司文化的調查 有的錢普 但整體氣氛作息規規矩矩
先騎驢找馬,去外面試試自己真實的身價吧~
主管是在逼你離職好嗎傻孩子
離職唯一解
一個人做70% 感覺整個部門都是冗的
同感 還發現我薪水比較低QQ
能者過勞 當初試用期太展現能力的苦果
跟你主管講啊!跟我們說有什麼用?
出事算在誰頭上?
換工作很難嗎?
能力好的人值得去更好的地方
也不一定說什麼能力好不好 適合的人或環境適合培養不同能力
這不就在說我的日常嗎?我說耍廢的部分
離職唯一解 這主管是廢物 只會讓爛的繼續擺爛
不敢fire米蟲 也不會push米蟲的主管 基本上就是廢主管
偏偏這世上很多
工作問題一律建議離職
取代小主管 敢他走
離職啊,那次不離職?
離職
但猜你沒能力找更好的 嘻嘻 所以只能在裡面任勞任
怨
離職啊
主管說你能力好是摸頭而已,不要當真覺得自己比較厲害
,哈哈
老闆:能力越大,責任越重
調薪1000還不翻桌?估計沒有你老闆也不覺得怎樣
感同身受
若真如你說,就能者過勞常態罷了
離職才是正解
說不信吃了70%工作量的一定不是業內人,好工程師跟爛工
程師能力天差地
甚至連碩班都是糞校才會這麼沒見識
先請假,事由寫面試,讓主管知道你準備跳槽,他要留你自然就
輪到你說話
說不定其他幾位不是能力沒你好,是比你先瞭解這個道理了
委屈了就滾啊
不管怎麼樣都請育嬰假,然後假期的這段時間順便面試其他
公司。
很正常,你也只能離職了
賭你走不掉
會覺得一個人能做部門70%的事的人,他的部門一定是糞部門,
專門做一堆糞事的部門
大學碩士也應該都是糞,才會進去到這種糞公司的糞部門
在爛公司能混就混 上班就是要滑手機
1000 + 低價股公司 不離職是你自己的問題
sign off
離職要調薪20趴
適時擺臭臉是必要的
要讓大家知道你很硬
通常都是被凹去做沒價值的事情。所以考績也不會更好
你要跳槽而不是留停才對 另外 一個公司最重要的是發錢的
老闆 你覺得自己很重要那也只是你覺得而已 除非公司是你
開的
你認為你吃了70趴工作量 請問你有想過你沒來這公司以前的
工作誰在做呢?
很多公司都會有分工不均的問題 甚至主管也知道但還是這樣
做 你可以想想如果自己是主管要怎樣做
既然自認自己能力好,那就是公司虧待你,早點離職,期待你
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1. 是你老闆的問題,分工不均
2. 是你自己的問題,若按照你說的,兩種可能性,一是你自我
感覺良好,二是你真有貢獻,可是換不到職位&$$,要嘛去爭取
要嘛....趕緊走...如果你不走,我是你老闆,當然繼續操呀
動動嘴就可以凹屬下,我一天可以動好幾次
跳槽。唯一正解。
米蟲可能加5000
實力累積夠了就跳槽
能力好就跳槽,跳不了就摸摸鼻子做吧
加一,但工作好難找
正常 看你缺不缺錢
牌面那麼大還不會用,註定當工具人
大頭症機率比較大
70%?你把自己想的太重要了
能力好為什麼不走?
不敢換抱怨都是假的,不試一下自己的重要性?
又一個以為地區因你而轉的人
職場裝笨討生活
笑死 笑你走了公司也不會倒也不受影響
公司也不缺這種人
不管你是不是真的如你說的能力好 跳槽是唯一解
老實說我主管摸我頭摸了三年 去年我直接放話不升等
我就直接走人 結果他真的沒升我
後來找工作直接+60% 離直前跟大爺一樣
你真的那麼強就不會只待在這了
我有遇過 就直接離職了
除非你薪資是那些米蟲的三四倍
能撐過好幾份人工作的人才 相信我 跳槽出去 開價只會
更高
台中戀人某廠亦同,單位上90%工程師都是擺爛爽領年薪百
萬.老闆寵出來的
是不是南部某國際級大廠??
能陶就陶
要做這麼多 是因為你某方面能力有問題
離職,正解。除非你要準備養老
你可能把主管當作負責0%吧,但事實上去溝通協調吵架
的工作也得有人做,底下的人才能專心做事,不容小覷
標準自我感覺良好
面試看看就知道是不是真的
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Re: [討論] 薪水多少你才願意下班後多留一小時以上我待過的公司,尤其是台廠,系統廠。 也跟原文一樣,基層主管會說:其他人都會故意晚走,其他部門的人都會晚走,為什麼你不留? 是不是你工作太少,還是你工作偷品質? 這個我很有感,我當時在當主管,經理時。處長就常常說,我什麼我部門的人都特別早走,要規定他們19:00以後才走喔。 我覺得不合理,我沒有直接跟部門的人說:21
[問題] 主管的做法故事是這樣的… 我的主管是公司的高階主管 而我們單位在年初中階主管離職後,中階主管的位置就一直空到現在 我在這間公司待了9個月,當時是以預計接中階主管的職缺進來的 約莫在5個月的時候開始17
[問題] 同組同事不分配工作給你,該如何解決?我最近進入一個公司,差不多快一年 但我之前有相關產業經驗 不是生手 部門主管把我跟另一名同事A分配在同一組, 這組就是只有我跟同事A 主管說你們工作如何分工 由同事A分配18
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管和工程師最大的區別,當然就是「管理」 一堆人說主管的技術含量要高,這只能算一半對,一個好的主管有好的技術絕對是加分, 但這絕對不是最主要的因素,相反的,也有技術不好的主管但是是個好的領導者。 我認為身為一個好的管理者最重要的就是「協調能力」,在我個人的認知裡,一個主管最 少是帶5-10個人以上。8
Re: [討論] 一個team會養專做雜事低薪的人嗎能進同一個team, 除非HR和主管不把關, 不然基本能力應該是有的, 有基本能力+加上努力 認真 我覺得這是主管最愛的角色, 根據我對部門的理解是, 大多的研發部門主管能力都很強, 時間夠久懂得很多8
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?其實論「技術」能力,比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管(也是公司高階主管), 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說,高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差6
該跟面試官說與主管不和的事嗎?我在前公司約5.5年,期間經歷過被美商併購,老闆變成員工的過程,算是滿特別的經驗,事情是這樣的: 我在公司負責美商的開發案,時常需要在產線,所以不在座位上,導致時常被主管認為在摸魚,這個案子也沒人幫忙,有時整個部門的人都走光剩下我,主管也不打算找人協助我的事情,這專案終於到尾聲變得比較閒,這段時間剛好思考是否該轉換部門,也跟主管說明轉換部門一事,但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後,美商有錢直接併購我們工廠,老闆也瞬間變成員工(這邊以前老闆稱呼他),第二案子到來,美方工程師可以直接到我們工廠,之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決,為什麼只有我跟同事呢?因為其他人完全沒能力,當時前老闆也恨後悔把公司賣掉,於是跟部門主管說:產品上有問題直接丟回去給他們自行解決,我們不用理他,我當時的想法是產品問題不解決便無法量產,也代表沒薪水可拿,後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來,同事不爽直接嗆主管:不然你有什麼用處? 主因還是整個部門主管帶頭不做事,我跟另一位同事卻要忙整天,主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年,會想換部門的原因在於事情做得多,結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差,我常協助別部門完成工作,別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管,面試時應該也會問到為何換部門,各位有比較好的說法嗎?7
[難過] 主管不指派工作之前主管交派的事情都完成了,可是卻一直都不指派新工作給我 我有做過的事情也交給另一個比較資深的同事 前陣子處級主管才來問我現在有沒有接比較核心的工作了 他覺得在這公司沒有明顯讓老闆知道你在做甚麼很容易被火掉 我已經調來這個部門一年多了,可是都還沒有做到這個職務比較重要的事情2
[心情] 主管請不要來扯後腿換了職務 也才做了兩星期 就大概可以知道以後的狀況... 每天的工作內容 主要都是在紙上談兵 看文件 開會 追進度 討論事情 這樣的工作做得愈久 就會離一線愈遠2
Re: [問卦] 台男脾氣普遍很不好是吧我有個台灣同事,能力普通(?)但是脾氣很火爆 每次跟外國的部門協商事情 只要有雙方意見不合的時候 就會出現非常激烈的言詞交鋒 他只差沒有把fuck you bitch 媽的發哥罵出來