Re: [請益] 數位IC設計的職涯發展
Hi,
因為要講的比較的多就用回文,
以下是我個人經驗的回覆,
也許有偏見,參考看看就是。
1. IP team與整合 team的差異
我不知道整合team是怎樣,
我待過的公司是分IP和產品,
我在產品,也比較推產品,
IP還是會碰到synthesis,
FPGA可能也有,
也許DFT或其他flow也有,
(我待過或我面試過的都沒有啦)
但碰不到出wafer後的cp/ft,
或是到客戶手上後的各種奇怪的bug,
IP的確能知道一些domain knowhow,
但換領域就沒用了,
產品整個開發流程都有碰到,
這經驗也是帶得走的,
曾經談過幾個IP的,
也許在那 IP精益求精,做了一些改善,
但對不起,那IP敝司用買的,不能亂改,
你還會什麼?
不同clock的訊號傳遞要注意什麼?
ECO有沒有做過?FPGA不如預期怎辦?
問下去跟應屆畢業生差不多,
那還是算了。
如果進IP team,
請像推文說的保持好奇心,盡量多學,
做幾年就出去試水溫,
看看別家公司想要的人才要會什麼,
再看看自己在同個位置是否能成長,
要養老的也要避免跑不動,
環境變惡劣時就麻煩。
2. 負責產品的差別/發展
如同前面講的,
有產品領域的domain knowhow,
也有ic design flow的knowhow,
兩者都有一定的重要性,
而且一種夠強時也能彌補另一種的不足,
像我要找人做NVMe SSD,
A是很熟pcie但只會Verilog coding,
B是量產過好幾顆chip但做影像處理,
很缺人我兩個都肯要,
只是補一兩個人力我寧可要A,
可以讓他邊做事邊學flow,
就是domain knowhow跟職缺的相關性,
決定了它的重要度,
本來做第一份工作之後就容易定型,
要換跑道總是要有付出或代價。
3. 職涯發展
都有可能呀,
去做DV,甚至去做PM, FAE, ...什麼都有,
但一樣,
換跑道換越遠,付出或代價越大,
盡量的的多學東西保持靈活度就好。
4. 外商
外商真的還是先看主管,
有開明的主管才能享受開明的外商制度,
不過真的外商制度很完善,
跨國合作也是有趣的體驗,
有機會真的可以試試,
如果一開始沒有,
那就在台商先好好鍛鍊自己,
有實力在,機會來臨時就不會錯過,
除了好好做事,也要好好做人啦,
這樣別人有機會時才會想到你,
不過你提到那種領域差太多的,
應該只能期待外商在台灣開那種職缺吧。
就這些,
參考看看。
--
謝主管 請問哪間
群?
IP team 不會換領域就沒有用
中肯,大推
推推
補推
請看前後文,我說的是domain knowhow換領域沒用,你HDMI編
解碼超強,來應徵SSD職缺根本用不上呀。IP team工作上能碰
到的通用技能較少,要靠新人自己額外補強,比較辛苦啦。
在大公司連EDA Tool都有專門單位,不是整合Team喔,整合Te
am最屎的是,以為自己整套流程都摸得到,後來才發現一場
空,都在處理一些沒有專業技術的事情
SoC的確會遇到奇奇怪怪Bug,生產異常,能解掉很厲害,不過
這些Bug不是常態,且通常沒有邏輯性,你下一間求職不能當
作一個專業技能
大公司整合也有分很多層...
整合Team可以學到很多東西啦,只是新人不太適合
畢業了嗎
反正搭配我前一篇發文,看看職位能碰多少東西,碰太少就要
警覺,談過好幾個被大公司養廢的,年資超過四年卻只會一點
點,專注的東西只對原公司貢獻大,根本是腳麻了跑不掉
大公司也可以說某些人被小公司養廢了,做了4年,這麼簡單的
事居然無法專精,很多都懂一點,但都不精,根本是腳麻,走不掉
了
只要遇到「整合」命名的,就要有「被要求」什麼都要會,
但實際什麼都學不到什麼不精的心理準備
不限於IC設計這領域
十分感謝前輩的分享,前輩先前的文我們也有拜讀過,受益
良多,沒辦法給前輩什麼回饋,已經贈給前輩一些p幣當做小
心意
推推~
在A公司做得風生水起,不代表在B公司也吃得開啦
反正亦然
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Re: [心得] 為啥現在Design House門檻這麼低?豬屎屋DD, DE內部還是有分很多職缺 大家所知的通常會分為IP開發team 與 整合team 以新鮮人來說,現在豬屎通常會讓四大有機會做IP team, 其他的做整合 原因是很多整合team其實用不太到coding技巧或更深入的基礎技巧 通常就是用tool把一些front end前的flow以及各家IP整合成符合產品的規格22
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[請益] 部門工作內容選擇目前小弟收到三份offer 職缺名稱都是寫數位設計 但內容有點不太一樣 若是以未來職涯發展性,請問該如何選擇呢? 1,2:ip team