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Re: [請益] 為什麼主管會工作量大到離職?

看板Tech_Job標題Re: [請益] 為什麼主管會工作量大到離職?作者
calase
(萬難地天紀柳)
時間推噓14 推:14 噓:0 →:20

※ 引述《parttime (隱r)》之銘言:
: 就是最近聽朋友說,他認識的一個主管
: 年薪4,5百萬的那種
: 可是工作量大常加班太晚,受不了離職
: 很納悶,他底下有員工,為什麼不分配工作
: 把自己搞到這麼累?
: 照理員工聘用應該是主管自己決定的
: 所以照理員工應該要能符合工作需求阿
: 為啥主管會搞到自己忙到一直加班到受不了離職?
: 純屬好奇,閒聊

1.正常來說,部屬做的所有重要工作直屬主管都要花時間覆核
2.很多溝通的工作無法交給部下處理,特別是談資源時部屬不可能代勞
這樣講有點現實,但你職級不對的時候對口單位常常不會鳥你
3.很多整合性的工作不容易拆分給部下處理,如果不是了解全局的人無法做出容易讓上
面接受的成品

主管常常在看不到的地方接受壓力啦,只有少數工作是可以交給下屬完成不用花自己時間

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一切萬物都有破綻,不只是人類,連大氣,意志,時間也是。
只要有開端就一定有結束,這是理所當然的道理。
我的眼睛可以目視到萬物的死,所以-----只要是活著的東西,就算是神我也能殺給你看!

兩儀 式

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※ PTT 留言評論
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PauFrank556611/18 00:08你講的是認真型主管,一堆廢主管沒這問題

PauFrank556611/18 00:08反正發信給底下的,出包抓來罵就好

ai8051 11/18 00:21對,這才是精髓

k12lion 11/18 02:12推 此篇正解 夾在向上管理 向下管理中間 如果部員

k12lion 11/18 02:12不夠力都是主管要墊 要培養傳授技術 還要激勵隊友

k12lion 11/18 02:12精神 如果老闆又雷真的會做到懷疑人生 主管職真不是

k12lion 11/18 02:12人幹的

childeviler211/18 07:48正解,基層主管比較可憐,整合的事情他要處理,很多

childeviler211/18 07:48部門的橋樑他要去搭,下屬無法做好的事情他要協助處

childeviler211/18 07:48理,出問題他要去領導處理,統籌向上彙報,還要安

childeviler211/18 07:48撫下面的工程師,還要安排工程師的成長,更甚者老

childeviler211/18 07:48闆要求你什麼先進製程都要略懂,不容易啊

iamala 11/18 08:38比較扁平的架構這問題就比較少,主管和非主管只是

iamala 11/18 08:38角色不同。甚至和你說的反過來,很多事只有部屬能

iamala 11/18 08:38做。

iamala 11/18 08:39那主管幹嘛?吉祥物啊(認真)

supersu1a 11/18 09:41給樓上,越扁平的組織代表雜務越多,大部分會落在

supersu1a 11/18 09:41基層主管身上

Dreamer77 11/18 10:35只要人數/組織一大起來 主管工作就是指數成長了 跟

Dreamer77 11/18 10:35上面/下面/左右那些人的素質和好不好溝通有巨大關係

Dreamer77 11/18 10:35。那基本上一定有一定比例的雷和毛..心累來源

Poseidon4 11/18 11:19認真的基層主管就是夾心餅乾中間最軟的那塊,上下

Poseidon4 11/18 11:19交相夾…

Namukab 11/18 12:35我看你沒遇過收到信就轉給底下的主管哦

venomsoul 11/18 12:37基層主管:培養不出左右手就做到死

Anxius 11/18 12:38培養出左右手後沒多久,可能就跳槽了

iamala 11/18 13:32雜務多不好啦,人很貴捏。雜務要給雜魚做,貴的人

iamala 11/18 13:32要做有價值的事才是正確的。

iamala 11/18 13:37如果基層主管常加班,他老闆的責任...不是主管就能

iamala 11/18 13:37放生不管。

CenaSucks 11/18 18:56真正的主管就是什麼都叫下屬去做,做不到就罵,罵久

CenaSucks 11/18 18:56了就換,最後不得已自己做還要把錯推給下屬

erial 11/18 19:21這篇寫得不錯

jacy840708 11/19 10:49如此認真的主管並不多...