PTT評價 calase 過去發表過的文章

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... 坦白說，我搞不清楚這幾年大家是過太爽還怎樣在吵這些無聊的東西 1995~2010年間碰到颱風，先不提淹水，就算台北市也會有大量區域停電、斷水 那時家裡放蠟燭、手電筒還有浴缸放水都是基本的 各種基礎建設的修復效率也比現在還差，恢復正常生活要花時間

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您好，推薦幾個我個人買伴手禮喜歡的點： 1. 神奇寶貝中心： 東京日本橋寶可夢中心TOKYO DX，東京都中央区日本橋2丁目11番2号， 日本橋髙島屋S.C.東館 5階 神奇寶貝中心適用於送禮給家裡有小孩喜歡寶可夢的同事，基本上裡面的

沒錯，主管升遷以後要推薦人接位置第一個被高階問的一定是 "這個人ok嗎？" 當然如果你平常表現上達天聽，高階早就對你印象ok，那可能就沒這麼多問答 然後這個人原則上是主管培養的接班人，主管當然希望你好好表現 這樣他對高階才有交代啊，升遷的基本就是原來的位置要有人接啊！

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根據台灣111年度稅收報告，台灣的綜合所得稅只占約2成， 排第一的是營利事業所得稅31.6%，另外營業稅16.8%，所以企業支撐了近半稅收。 對大多數年薪百萬以下的人來說，一年繳的稅大概都不及享受的社會福利來的多。 --

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對這個議題有興趣的，可至下列網址查詢： 以金融保險業為例，非擔任主管全時員工薪資中位數破百萬的上市公司一抓十幾家 舉一年招考好幾次(因為銀行新人流動很快)的華南金為例，稅前收入推估如下： 無經驗分行行員底薪約37.5k，一年本薪12個月，獎金保守抓5個月一年就63.8萬

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其實如果要好吃的燒肉，東京很多單點一人約6000日幣左右的選擇， 考量到帶3位都是長輩，相信預算內有很多敘敘苑以外的店可以挑 補上版友yanagawa推薦的店名： 樂天地旁牛繁七輪，南北口和牛壽惠比、車站旁敘敘苑 另外附近還有：焼肉ここから 錦糸町本店、錦糸町焼肉 オナカノミカタ、

選手1沒有問題，有興趣的話還可以去寶可夢中心跟水族館~ : 當天晚上會去銀座Dover Street Market 如果晚上有去銀座，可以到鄰近的新橋去見識一下當地的居酒屋街道 可以見識一下當地上班族SOCAIL的好店~ : 2.票券購買

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1.辛亥站的話，對外交通以辛亥路為主，早上7~9點為尖峰時段車流多， 開車順利的話約10分鐘可抵達建國北路高架橋入口，上班在建國南北路沿線的話很方便 2.辛亥站周邊最近的全聯超市要走大約5~7分鐘，附近就一兩家便利商店(辛亥興隆路口) 3.用餐主力在萬芳醫院周邊，騎車再遠一點可以去景美公館，辛亥站周邊只有零星的餐飲 4.旁邊的軍區現在已經改建成大公園，環境好多了

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這篇報導的來源在這裡： 摘要說明一下，TCI的股權大約有60億美金，持股比例約0.27%但是已經夠大了， 超過1.02%基本上你就是前十大股東了。 他的看法是：

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提供一些想法參考~ : １． 出遊日期：11/7-11/12 : ２． 每日行程： : 班機：去程（0850-1215） : 回程（1325-1540）

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剛剛出爐了另外一些續航比較提供大家參考： 14跟13PM表現伯仲之間，持續使用可到8小時，SS22U緊追在後， 這三隻兼具高續航與較穩定的溫度 小米12 PRO跟FIND X5續航落後頗多，雖然電量有5000...

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以下個人建議供參考： 1. 喜歡動漫+迪士尼的話，東京的點跟商品會比大阪豐富 2. 喜歡採購的前提下，建議盡量減少轉換飯店 3. 我個人的喜好：旅程前半排戶外活動+溫泉飯店，後半排逛街+採購然後不要換飯店 扛行李很累，我每次去回程都30~35公斤，日本一堆地鐵站都得拉行李爬樓梯的。

科主管替補大概方向就兩個： 1.挖外面的：這個科可能沒有重要到能用高薪挖其他同業主管，所以找不到人 (老闆普遍還是希望外面的人也要有主管資歷) 2.內昇：如果科內沒人，可以從其他單位找一個準備昇科長的人員。 但如果公司剛好沒這人選，您可能是這一科前幾名資深，然後上面評價還ok的同仁，

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一些想法建議一下... 他位階最高，同時簡報的是他本人，基本上是否口誤不用部下煩惱 部下的責任是...如果口誤有後續影響，幫忙跟其他單位溝通擦屁股XD : 也發生過委員以為我們缺乏某些內容（但其實沒有），但他未及了解就回覆會改進而沒有 : 解釋到問題的核心

供參考： 5/1開始，有打3劑疫苗的就是3+4 如果飛短航班，直接改成0+5 --

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補充2022~2024的中期成長策略如下： 1.目標有一個新IP能賣到500萬套 2.每年至少一個IP能賣到200萬套 3.做出每月營收20億日圓的行動裝置遊戲 4.仁王、三國志霸道等成功IP的產品線擴展

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已買/未買/已付訂金（元）：已買EVGA GeForce RTX 3070 FTW3 Ultra 預算/用途：排除顯示卡後預算約40~45k，主要使用為3A大作 (1440P + 144HZ螢幕) CPU (中央處理器)：Intel i7-12700F MB (主機板)：ROG STRIX B660-A GAMING WIFI D4 RAM (記憶體)：金士頓 32GB(16G*2)D4-3600

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有幾點要注意： 1.主管的考績通常對比的是其他同階主管 例如：經理級的主管考績可能是高兩階的副總核定的， 這個副總看的是手下好幾個經理的表現排名 2.主管的考績連動的薪酬計算公式跟非主管不同

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我自己的經歷是這樣... 1. 上班以後消費能力UP 收入到一定程度以後，你會發現一般的遊戲動漫消費真的是小錢 出國玩一趟可以買幾十套遊戲...(不考慮手遊消費) 2. 廠商的銷售模式改變

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1.正常來說，部屬做的所有重要工作直屬主管都要花時間覆核 2.很多溝通的工作無法交給部下處理，特別是談資源時部屬不可能代勞 這樣講有點現實，但你職級不對的時候對口單位常常不會鳥你 3.很多整合性的工作不容易拆分給部下處理，如果不是了解全局的人無法做出容易讓上 面接受的成品

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我以基層主管的想法回答您： 因為以您的工作經歷、公司規模以及原薪資，即使找您來面試也有非常大的可能 做3個月就走人了... 在這種情況下我不會找一個八成待不住的人來面試 而且百貨零售業原本薪資就偏低，身為主管的話應該對自家薪資水準能留住哪些人

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這個是真的，我自己拿到的券拿去買運動包，多花了兩三千元但感受上就覺得打折了=-= 另一個同事直接下手原本在考慮的冰箱，畢竟錢雖然不多，但感受上就覺得好像 限期折扣! : 3. 促銷：商家想要賺你的錢一定會推出各種振興券的促銷活動，腦波弱的消費者會上勾 : 想說兩千振興券+99現金就能買到原價2800的商品，就算不是100%必須品，還是