Re: [心得] 學會不出風頭的藝術
我沒理解錯誤的話
他是在鐵柱底下
鐵柱跟籤王沒上下屬的關係
鐵柱因為沒在台灣 所以他是籤王幫忙看
他一開始也說了 有打聽到籤王ooxx
所以估計氣場給籤王的感覺很不好
再加上後面的事情 他自然想幹掉他
三個月沒實際的戰績
又跟人處不好
當然試用期過後掰掰了
其實你看人家不爽
自己又不會偽裝的話
別人從你的臉色是看得出來的
引述《mayu1230 (Hades)》之銘言:
: : 鐵柱要我辦一個給全部門的國際認證訓練(ISXXX)
: : 他希望每個人都拿到證照
: : 顯得我們成員的專業性
: : 於是我開始籌畫所有事情
: : 中間有各種討論跟決策
: : 都是跟鐵柱討論
: : 也都得到鐵柱的認可
: : 包括把訓練擴大到所有台灣的工程師
: : 所以全部安排妥當以後
: : 我就發了群組信給台灣所有的工程部門主管
: : 讓他們知道我們組有籌畫這樣的訓練
: : 歡迎大家一起加入
: : 結果當天下班本來我都上交通車
: : 要回家了
: : 我接到籤王急叩我電話
: : 我接起來之後
: : 他破頭就又很不客氣的口氣質問我
: : 你寄那個群組信是甚麼意思?
: : 為什麼我不知道
: : 我心裡OS: 為什麼要跟你報告,你誰啊
: : 但是嘴上還是很客氣地連忙跟他報告解釋
: : 這一切都太晚了
: 入職後你連report chain 都不清楚。
: 這是你的第一錯。
: 真實掌權有份量的是籤王不是鐵柱。
: 你自己也說了鐵柱是掛在籤王下面
: 如果鐵柱是經理那他至少是Director
: 或是AVP或VP等級的職位。
: 要知道主管群組是部門對部門的溝通渠道
: 政策佈達,策略宣布,高層指令,人事異動
: 資源調配,部門衝突,財務公布,部門資本支出
: O -Chart 公告等 都會在這流通。
: 看到信的主管,就認為真的有這回事。
: 你說要推行了工程師專業訓練,
: 看起來讓部門更專業。要通過什麼訓練的?
: 你發這個信是代表你老闆要其他部門實施嗎?
: 你中老闆的大老闆知道嗎?
: 我打個比方,假設我中老闆的老闆下面有三個團隊
: 我中老闆的leader叫我說:
: ㄟ,要讓我們團隊專業,來搞一個CMMI
: L3或L4好了。SI,SA文件規範,專案控管
: 流程等都要符合規定喔。
: 結果我這計劃,我的中老闆不知道?
: 在還沒拍版定案之前?
: 你還寄給其他中老闆或是大老闆?
: 我要是你中老闆,我電話絕對接不完。
: 這是你第二錯。
: 你不應該做不是你執掌內的工作
: 這種名為跨部門的協調跟佈達。
: 你可以是實際上的執行者
: 但執行跟協調要有主管來執行。
: 更何況你根本沒看過其他中老闆
: 也不知道他們的底細。
: 也難怪鐵柱 見風轉舵
: 在會議上說你的不是了。
: 人家要你發,不是他同意就可以。
: 失敗了你背鍋
: 成功了,他跳出來說我指導我授意的。
: 你才來多久,你說什麼誰信你?
: 這是你第三錯。
: 跟你有話聊跟相性對的往往不是什麼好人。
: 常常是捅你的那個人。
: 你還把主管的意思告訴他。
: 鐵柱現在要收你爛攤子跟找人應該很忙
: 現在可能他安全下莊了
: 你有沒想過,本來要被收拾的是他。
: 你只是替死鬼而已。
: 公子獻頭
: 黑暗兵法
: 你不適合當主管
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~剝好了,小心燙喔~ ◢◤ ◢︴◤ ▆ ▆喔喔~ ◢
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█◥◥◥ ◤◤◤ █ ˊ你好體貼喔~ ◢◤ █ ◥◥◥ ∴ ◣ ██◢◤
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可是他原文寫,他是掛籤王底下。
他一直認為 他上一級老闆是鐵柱 人資最後還跟他講 他的主管是籤王 可以確認 他一直是認知錯誤 我也認為他被鐵柱擺一道 他一直向鐵柱報告 鐵柱確沒跟他說
※ 編輯: su27 (125.228.53.160 臺灣), 10/27/2022 19:06:53掛在人家下面,對方打來問,他心裡OS: 為什麼要跟你
報告,你誰啊。
我是不是看錯,對方是直屬,應該1on1會聊到什麼吧?
他一開始根本認為鐵柱才是老闆 他只是掛在籤王下面 再加上跟朋友打聽到的說籤王很差 所以一直有偏見吧
其實他臨時被換主管,他應該就只有三條路:辭職/再
找主管跟/好好巴結現在主管
總結是這個職務的R&R不清楚(連HR在內)
不是我自以為跟鐵柱,我接受Offer前如果知道是
跟籤王,我根本不會進來,早打聽過他了
籤王1on1根本沒跟你聊甚麼,隨便閒聊
他前面都說我是report給鐵柱,要請假找他而已
總之很感謝大家的建議,小弟銘記
可是offer不是都會寫清楚部門… 真不太懂這邏輯。
而且不要小看閒聊,閒聊真的很重要耶
如果是我,我會兩個都巴結不得罪,不會選邊站。
不過你覺得籤王很差,那根本不該進這家公司。在公司
裡,多多少少還是得要和公司裡每個人相處合作。哪可
能一直都不合籤王工作
不選邊才是最佳解,或是根本不該跳槽。最大的問題從
來不會是同事
同事也是要吃飯工作,同事也是怕裁員
很單純:你在組織圖上放在哪裡,就歸誰管
不管人家口頭怎麼說,在其他單位主管看來你就是籤王
底下的人,然後你發一封籤王不知道的信,他八成覺得
自己被你惡搞
可能是旁觀者清,當局者迷吧。也許可以思考透過這次
R&R不是重點,是你的位置在組織裡就放在那裏...
的學習,能夠在未來關鍵時刻,找到更好的處理方式。
也許也是原PO分享的初衷。
我蠻認同原PO持續與大家互動交流的。代表願意討論。
原po的問題也是太經典了。我從沒看過這麼犯賤的HR
原op用短短的文字就道出職場最經典的黑暗面
上間公司也遇到一樣的問題 會做人 看清局勢才最重要
當下屬還小主管 能力70分就夠了 乖+聽話才會得人疼
就算你能力100 但被判定不乖 綜合分數就連30都沒有
只能說你運氣不好 但是你真的也有點搞不清楚現實
老大說的淺規則真的很重要 你討厭的籤王為什麼在這
間公司可以活這麼久 一定有他的道理 剛來不久真的
不要沒看清風向就求表現 職場小心眼的人很多 最重
要的是再找一份工作吧 不要在不甘願之前失去的了
offer上不是會寫直屬主管是誰嗎
不過原po真的抗壓蠻強的 還願意回推文 加油
offer上真沒寫,以後我一定要求
多多交流是好事啦 這個板上有這種討論很好
Offer上會吧 不然誰簽核
Offer上簽的是台灣註冊公司的那位負責人
哦 那可能要看公司
看到原po 寫白人不玩政治 呃
我哪句話講說白人不完政治。。。
原po沒玻璃心刪文就贏一狗票
你如果有要求 可能發現事情想得跟你完全不同 www
不過人都是灰色的 沒有單純白或黑 就當功課吧
職場上也看過不少被人賣了還在幫數錢的例子
他就是被找去背鍋的吧
一般來說公司系統就有組織圖了吧 不知道自己主管是
誰還蠻奇怪的
看到"全部安排妥當"就覺得很好笑
我只能說原po這個敘事就表示是個愛出風頭的人又不
檢討自己的人
感謝批評,小弟學到功課了
真的是不經一事,不長一智
相信原po是有能力的人,才會被挖角。原來面試主管職
還有三個月試用期!
你一開對人先入為主的成見就註定失敗做收了
覺得鐵柱才是真正最心機的,凡事不能只聽說,要有自
己的判斷,說別人壞話的人往往暴露自己的缺點
感謝原po 提供的case study 受益良多
感謝原PO,最近職場同仁也遇到類似情況,受益良多
在判斷誰是大咖前,都要巴結
原po, 你寫在你第一篇的編輯回文裡
我剛剛回去看了一下,我有寫他們也有玩政治的阿
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這讓我想起一段往事 我出社會第一份工作 加入一個陸資公司 最近被美國國家機器搞到手機都沒5G的那家 跟原PO一樣搞不清楚狀況5
裁撤TEAM,如果自己能力很強,有沒有可能上面會安排換TEAM,保留這個人 不是那麼狠心整個TEAM不分青紅皂白就全部都裁撤 那樣不是會有很多強者被裁員嗎?遺珠之憾。 話說2008那波很猛烈,剛出社會的都找不到工作,老鳥菜鳥一起失業真的好有畫面。 --15
原文恕刪 看了原PO一路回文推文下來,我覺得原PO是真心不知道政治是什麼意思。 不過原PO真的很想補回這學分,所以想說來討論看看。 國語辭典裡寫的解釋。 政治:1
個人第一時間判斷 可能有誤 其實你就一個犧牲品 如文章說的鐵柱的東西被批的很爛 但你幫他做 鐵柱說 人是掛在籤王這邊 (找替死鬼)2
前面好幾篇回文都講得很好了 我只想講一點: 你說你完全"不想"搞政治,跟你實際上有沒有在搞政治是完全兩回事。 就像有些電視廣告會說:我的產品不靠行銷,靠的是真材實料。 這句話不代表他不"行銷",只代表他把"不靠行銷"這標語拿來行銷罷了。2
我認為原PO在這件事中只是一個耗材, 犧牲打, 或替死鬼. 原PO雖然有犯錯誤, 但是就算原PO做到最好, 一段時間後或是時間到了也是會被搞走, 因為找他進來本來就是要當耗材, 犧牲打, 或替死鬼. 我認為找原PO進來要當材, 犧牲打, 或替死鬼的原因如下: 籤王那麼爛想必鐵柱也知道, 鐵柱改善不了大概也不想改善了,6
鐵柱 - 國外小老闆 老大 - 國外大老闆 籤王 - 台灣同一個大組的另一個主管 我覺得這故事主要的癥結點在於一開始進公司,沒有搞清楚組織上的關係, 一般會直覺以為歪果仁是比較大的,所以認知上會以為爆
首Po我想要跟大家分享一個 我遇到血淋淋的一個經歷 為了避免人資發現 所有的公司名稱跟人物都會用代號 公司: 新竹某L6
問題其實只有一個 要拿翹不是不行 要人不得不忍的雞掰人多了 “你這三個月有沒有幹出什麼 前人搞不定,可了不起的事22
入職後你連report chain 都不清楚。 這是你的第一錯。 真實掌權有份量的是籤王不是鐵柱。 你自己也說了鐵柱是掛在籤王下面 如果鐵柱是經理那他至少是Director
爆
Re: [心情] 老公沒通知就突然帶他家人回家我是原PO。沒想到自己的發文會變成熱門討論串(笑)。 謝謝用心回文跟寄信給我的所有人,我都有認真看。 很多建議很好,道理我也都懂/認同。 真的要做到,不是這麼容易,但我會努力調整自己,才不會繼續重蹈覆轍。 既然板上這麼熱鬧,我也來更新一下現況。爆
[心情] 老公沒通知就突然帶他家人回家是否同意記者抄文:NO 距離上次發文也才兩個月,我們又因為瑣事吵架了。 先說,上次大家給我的建議我都很認真看了(雖然後面我沒空一一回覆)。 我其實看完後自己難過的大哭了一場(因為我覺得大部分建議有點算是顛覆我價值觀)。 哭不是覺得委屈,就是覺得自己好像很失敗,原來在大部分人眼中,我的思考模式這麼糟爆
Re: [心情] 老公沒通知就突然帶他家人回家我是原PO。抱歉又來這裡占版面了。 我承認,因為自己身邊沒甚麼人可以聊離婚的話題,所以另外一篇落落長的心情。 這是第一次發生"突然"有人進來家裡的事情。 雖然以前在類似的情境中,我講過我的概念, (例如,他臨時說要去找他家人時,我會問他:要不要先打個電話問一下?不然這樣沒禮貌)爆
Re: [求助] 我該跟他談嗎?各位晚安,前情提要,可以請有興趣的朋友,往前搜尋。謝謝! 在我發完文後的隔二天,約距現在一二週的時間,我終於攤牌與另一半談分開的事情。溝通 了許多想法,主要就是,前次我與對方談離婚時,雖然妥協了,但時間一久,其實人最原本 的個性還是顯現了,是無法隱藏與改變。所以,這一次我是覺得不能再拖延了,才想一次解 決。但我並沒有怪對方的意思,畢竟每個人都有自己的相處模式跟個性。爆
[問卦] 喜歡郭台銘的+1! 我很喜歡他!你們喜歡郭台銘嗎? 我覺得他是最適合處理現在台灣問題的人選! 有國際觀,也有談判能力,處事務實,判斷能力也好。 然後他對台灣老百姓也有愛心。 因為這樣,我很喜歡他!33
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