Re: [討論] 主管建議提升各項能力 但時間不夠用
時間緊迫，幫您排序6能力
A. 與人溝通合作的能力
a1.溝通能力(對他人溝通)
a2.簡報能力(對台下溝通)
a3.領導能力(對團隊溝通)
B. 技術能力：
b1.技術深度
b2.技術廣泛度
建議先A項，較容易速成，B項要時間。
A項中，您要先去找目前職場中您的合作過的好朋友，簡列出合作成果與過程，記得和朋友串好，一起幫您渡過這劫，不然這些主管幹話的題目，都很主觀，出一張爛嘴隨便說您不好，就死無對證，明顯主管要用職場權勢霸凌您，萬一真的太超過，可在對話中套他講出霸凌的話錄音，即使被霸凌，也不要讓他欺負假的。
※ 引述《villagermess (我是女生)》之銘言：
: 主管建議增強
: 溝通能力
: 簡報能力
: 與人順暢合作的能力 (如果誰與你合作不順 就是雙方都有問題)
: (如果誰對你口出惡言 但沒對其他人口出惡言 那你有改善空間): 技術深度 (身為一個工程師 技術是最重要的)
: 技術廣泛度 (可以去了解其他團隊在幹嘛, 必要時成為該領域的專家)
: 領導能力 (當任何問題 不是你的問題時 也可以收集所有資料 或是協助解決該問題)
: (對任何問題都可以提出有用的見解)
: [這點看到有同事就每件事都會插話, 但都已知,
: ex: 我們應該加錢留人. 我們可以多查spec, 多問其他人]
: 六大類能力, 主管建議提升, 但時間只有24小時, 完全認同主管所說, 但真正能升的人: 好像就還是技術深度, 其他可看可不看, 至少每個人看起來都不一樣
: 我也想六大類都弄好, 顧此失彼, 請問大家會怎麼回應主管加強計劃呢?
: 謝謝
--
行仔內
A項才難吧。人一輩子都在學溝通。很多人40, 50 溝通
能力都還有夠差的。
真的一堆人都四五十歲了 還一開口就讓人覺得沒sense
沒好爸爸都沒用
抱怨人人會 我也很會.但要提出解法才對現實有幫助
有時候是主管自己溝通能力差 要其他人配合他
先B後A, B有成果或成品可展現，A卻是難以俱現化的
要是在同事客戶都是外國人的部門A的能力才是最花時
間的吧
蠻驚訝怎麼會覺得A容易速成？而且沒有B的話，講出
來的東西也無法說服別人，A就不可能做的好
A才是最難的，教科書上根本沒教你怎麼溝通
那是從小到大歷練而來的技能，甚至年輕時虧妹仔都是
一種有益的訓練
要說一項最有幫助的歷練的話，我會說是打工
譬如和人完成一項專案.可闡述專案成果和合作過程
和人完成專案.不一定要100%技術能力.故A可快
沒b怎麼取信，嘴炮問深就死在牆壁
爆
[求助] 不知道怎麼跟女友溝通（圖多）這個月因為女友的開銷比較大 所以想回去做直播（在一起以前她有做過） 而有了以下內容![[求助] 不知道怎麼跟女友溝通（圖多）](https://i.imgur.com/EHjK5bwb.jpg "[求助] 不知道怎麼跟女友溝通（圖多）")
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Re: [請益] 要怎樣才能成為 薪水>實力的人講個案例吧： A部門員工: 技術最強的一群人，專門做研發 B部門員工: 一般工程師。專門做量產產品。 C部門員工，沒實力的人。 總經理指示：A部門你們研發的東西要給B部門用上啊。63
[討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？從上面的IC design 到下面的系統廠，應該都可以看到40初頭就當到部級主管50多可能就 有處，當然也有人可以在往上當到事業群或部門的頭。 但相對的有人40多連一個基層小主管都沒有，或是卡住永遠爬不上去了。 當然也有跟對人，或者有人跟的人被鬥掉下面整個被拔掉。 想問各位前輩升遷這種東西到底是靠能力還是機運手腕，當然主管位置所要求的一定不一![[討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？](https://i.imgur.com/yYcquc0b.jpg "[討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？")
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Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？我認為不是機運與技術能力。 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。 實際例子，舉例而言，別對號入座： 一個處長： 總經理指示，我們部門需要完成一個，辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。38
[心得] 主管能力很差我的主管， 入職之前就知道他技術能力不好， 想不到跟他相處下來， 他連管理能力都很差， 員工都不理他，![[心得] 主管能力很差](https://i.imgur.com/s3n03Hqb.jpg "[心得] 主管能力很差")
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[討論] 主管建議提升各項能力 但時間不夠用怎辦主管建議增強 溝通能力 簡報能力 與人順暢合作的能力 (如果誰與你合作不順 就是雙方都有問題) (如果誰對你口出惡言 但沒對其他人口出惡言 那你有改善空間)26
Re: [討論] 對技術沒熱情是不是不適合這行？雖然這樣發第二篇回覆像是在引戰，但我自 己真的不太能夠接受這篇中對於原文主管的 抨擊，當然或許是我見識淺薄看得並不夠全 面，也請前輩您不吝賜教。 : 先講結論，你burnout了（職業過勞）。![Re: [討論] 對技術沒熱情是不是不適合這行？](https://baihuqian.github.io/assets/img/avatar-icon.jpg "Re: [討論] 對技術沒熱情是不是不適合這行？")
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[閒聊] 將生育能力拿去換鈔能力，您願意嗎？住吉九的《ハイパーインフレーション》 (hyperinflation惡性通膨) 偽美洲原住民的主角，從小父母就被奴隸商人害死 長大後，姊姊也間接被奴隸商人抓去賣 主角為了救姊姊，所以和原住民的神換取了鈔能力 只是…屌臉神大概是生殖之神吧![[閒聊] 將生育能力拿去換鈔能力，您願意嗎？](https://i.imgur.com/DulGcPBb.jpg "[閒聊] 將生育能力拿去換鈔能力，您願意嗎？")
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[問卦] 台灣的教育是不是輸歐美在溝通能力上？有看到說台灣學生的數學成績好，在世界名列前茅。還看過有華人誇稱什麼東亞人種的智 商最高云云。 也常看到板上鄉民說台灣人的工時這麼長這麼拼，為什麼還輸給歐美。 但想想看，其實有一些能力是沒辦法用考試去測出分數的。在這方面可能就是台灣人輸給 歐美的原因。6
Re: [討論] 主管建議提升技能 但時間不夠用怎辦看起來主管給你一個超廣泛的加強範圍，屬於人生課題而不僅限於這個工作的範疇。 我推薦你加強簡報能力為優先， 清楚交代人事時地物，正確的說明前提跟目的，其實是非常困難的事情。 而練習的時間是每一次跟人溝通的時候。其實每一次溝通都是一次簡報。對於問題的理解方向是否一樣？你的已知是不是對方的已知？甚至你們讀一樣的文字解讀出來的意義是不是相同。 把這件事處理好之後，合作上的衝突就會自然變少了。大家可以理解事情背後決策的原因，那就不會口出惡言了。
![Re: [討論] 如何培養下一個黃仁勳?](https://i.imgur.com/0xsoiWNb.jpeg "Re: [討論] 如何培養下一個黃仁勳?")
![[情報] 黃仁勳:我很少進行單獨會議也很少解雇人](https://hao.cnyes.com/download_image.ashx?file=%2FUpload%2F39642ca915a74d108e65479075641c37.webp "[情報] 黃仁勳:我很少進行單獨會議也很少解雇人")