Re: [閒聊] 誠心建議搞行銷不如把CBA台灣人挖回來
※ 引述《rainfruit ()》之銘言:
: 如果真的有錢 想要給球迷真正精采的比賽
: 把CBA台灣球星 通通直接挖回來吧
: 劉錚 陳盈駿 周儀翔 胡瓏貿 林庭謙 吳永盛
: 如果都在台灣聯賽打球
: 那可看性高太多了
你這個說法就很老派,「只要我東西好,就不怕沒人看」。
球賽內容是重點沒錯,但不是唯一的重點。
: 我相信錢給到位 沒有人不回來的
: CBA又不可能跳到NBA
: 何況大江南北跑 氣候 飲食 思鄉
: 如果台灣提供同樣報酬 誰要去CBA
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這是在同等招募條件下的誘因,但有時候球員會選擇旅外不只是因為錢,
還有往更具有職業要素的環境前進的企圖。
: 說實在 我完全不期待行銷這套
: 球迷 期待就是 球賽 球星
: 不要給我 爆米花 氣球 園遊會
: 我要爆米花氣球 也會去買最好的 不會期待一張籃球票送給我的
https://www.youtube.com/watch?v=A32vyuI0NOI#t=7m33s
鄭志龍之前在籃球摸骨有提到CBA跟SBL都把心思跟資源放在拿冠軍上,
而忽視如何去經營市場(也就是marketing,行銷)。
「把自己的東西做好,別人自然會看到」的觀念放到現在,
很多時候只是一廂情願的想法。
行銷不是指賣東西跟pormotion而已,更專注的重點是在怎麼把市場做大。
SBL作為不積極行銷的反例,就告訴我們,即便有全台最強最會打球的一群人,
只把目標擺在「把自己的東西做好」結果就是球星出走,觀眾流失。
同樣地,中職近年開始在行銷面建立自己的語言之後,
不要說場場滿場,至少能維持一定量的基本盤。
俗話說「現金為王」,能夠擁有相對穩定的門票收益,
對於球團來說會更具有操作空間。
而且對於廣告招商來說也更具有議價能力。
不是說為了行銷放棄比賽本質,但也不是只要比賽本質就可以不顧行銷。
行銷不只是爆米花 氣球 園遊會,
而是以球賽 球星為前提,
球團運用資源及媒體力量建立文化把市場做深做廣的途徑。
如何建立觀眾對於台灣職業籃球的正面認知以及
運作良好的比賽-廣告模式創造金流提供球員愈來愈好的物質環境。
我想這應該才是行銷要去達成的目標。
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認同!!如果比賽只是比賽,在家看就好
專業人士都在家看比賽
罰球先罰進再說
樓上不知道有人嘴罰球嘴到要吃屎了喔 你還在罰球
推,行銷的好 市場做大 有錢有曝光度,在對岸的球星
就有可能回來
SBL那個死樣子 大家當然出走
有門票收入才有錢把球星挖回來
吸引有實力的球員,讓嚮往的新人願意去拼去努力
我覺得就有一個桃猿的例子在那邊給你參考了
為什麼還有人會懷疑搞行銷沒用
中職其他隊也都從看熱鬧變成真香......而且我還要
比你更香。
推 都什麼時代了 不要把職業運動的思維還停留在二三
十年前中職CBA剛成立的時候好嗎? 連中職都知道要搞
噱頭來吸引球迷 桃園主場經營的那麼成功 本質派的別
在鬧了 就算真的實力強的聯盟還是很注重行銷這塊的
有空先去看看日本人怎麼用職業籃球or職業運動再來說
吧...
小資本有小資本玩法...重點是認同感
沒認同感空挖回球星也沒用
爆
Re: [討論] 造成G1這種人數其實也不意外樂天現在只有“明星女孩”而沒有“明星球員” 職業比賽不能只有球賽本身,球場設備和觀賽體驗也很重要 但樂天這幾年感覺走火入魔、本末倒置 球團啦啦隊女孩行銷、塑造星度比球員還多 多數棒球迷進球場主要還是為了球賽,結果球團把重心放在啦啦隊女孩,真覺得這樣球迷37
[討論] 是不是真的應該把職籃發展的重心放在女籃剛剛看完對澳洲的比賽,對上世界前強權國家,能打到10分以內輸球,真的很感人。 雖然說職業籃球本來就是一場秀,但是說真的,國際賽跟其他國家比較的結果就不要說了, 國內兩個聯盟的比賽內容,扣掉洋將,也都並不是很整齊,有時只是為了炒作而炒作,相對 力 跟絕對實力都不太能看。55
[專欄] 行銷,將是台灣新職籃聯盟最重要的課題行銷,將是台灣新職籃聯盟最重要的課題 Published 12-07-2020 09:43 by 朱彥碩 新的台灣職籃聯盟(名稱尚未定)將要在12月開打。有很多有興趣的朋友跟我詢問這個聯盟 到底有什麼特點?我說,最特殊的地方,就是這是一個行銷公司與團隊為主導的聯盟。這 跟過去我們所認知的職業聯賽,會有很大的不同。37
Re: [閒聊] 籃球摸骨EP19 黃志瑋第一個 當初黑人應該都有去拜訪知會過吧 第二個 要搞什麼新的大家都要有份,起碼要不反對 我怎麼想到葉師父要去開武館,就是要先照規矩打擂台,交規費那一幕... 是不是就是因為台籃圈子封閉,權力結構盤根錯節,裡面一堆洪師父... 所以讓一堆葉師父不得其門而入18
[閒聊] 為什麼SBL跟本質迷還是不懂?最近SBL開始打了 票房依然冷清 即便開季前感覺有被P聯盟激出一些行銷感 但為時已晚了 SBL這個品牌已經不被信任跟喜愛 但SBL卻還是有人要說他們是專業的比賽 是給專業人士看的16
Re: [新聞] 選秀球員溯及既往 曾祥鈞、周桂羽回SBL恐一個聯盟,搞了好幾年 先不說下坡走的如何 光是一個行銷做的零零落落 協會請各球團努力行銷發錢給他們 結果搞一個四不像主場周5X
[討論] SBL與P+收視率之我見今天看到這次收視率的結果 我也只是在手機面前苦笑 因為我早就預想到了 在前幾個月版上瘋狂吹捧P+行銷多厲害的時候 我默默不作聲 因為從2013年開始看球的我 經歷了太多X
Re: [討論] 該檢討的不是啦啦隊,而是球團行銷重點你的看法以商業經營來說是完全失敗!啦啦隊帶來的流量、關注度、商機,絕對大勝球員啦 !看看多少人拿著啦啦隊應援毛巾、周邊,熱區的票賣多好,球團是來搞事業的搞營利的, 不是在做「慈善」事業,不賺錢要怎麼經營下去,總不可能叫母企業砸一堆錢結果赤字一堆 吧? 重點真的不是行銷手法如何,而是球團資源比例的分配,當你的資金資源不是無上限(亦即