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[心得] 《內在原力》讀後感

看板book標題[心得] 《內在原力》讀後感作者
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(Ling)
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內在原力:9個設定,活出最好的人生版本

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【推薦你讀這本書,如果你總覺得...】
1. 我有一份吃不飽餓不死的工作,應該要知足了?但總覺得缺了些什麼…
2. 那些熱心助人的成功者是因為有閒有錢,我都自顧不暇了,哪還管別人?
3. 市場現在什麼最夯,我就要投入那個領域,蹭一波熱度!

【我學到的3件事】
1. 發揮內在原力的心態設定:Be>Do>Have
「以終為始」這個概念,在許多成功學書籍中以不同的形式不斷重複出現,像是黃金圈法則「Why(為什麼做)>How(怎麼做)>What(做什麼)」、子彈思考整理術「10年卓越計畫」等,本書作者則是使用「Be(怎樣的人)>Do(做什麼)>Have(擁有什麼)」來說明此概念。

一般的人是「Do>Have>Be」,先做再說(通常是根據利益價值來行動),做了之後才知道自己擁有什麼、能成為怎麼樣的人。如此一來很容易淪為隨波逐流,做了很多事,卻沒一項能堅持到底。

良好的心態設定應為「Be>Do>Have」,根據「自己想要成為什麼樣的人」來行動,達成目標後你自然會意識到自己擁有些什麼。提醒自己常保初心、莫忘初衷,用「自己人生最後想要成為的人」來為今天起的每一件事情做決策,你就能夠成為你想成為的人。

2. 成為A+咖的秘訣:做一個給予者!
曾任蘋果公關總監的Guy Kawasaki說過:「A咖玩家聘請A+玩家,也就是比自己強的同事。相反地,B咖玩家會聘用C咖人物,然後C咖用D咖,D咖用E咖。長期下來,最終該公司只會有Z咖。」

什麼是A+咖?不從社會索取、不造成社會負擔是最基本的,他們明白人生並不是零和賽局,除此之外,A+咖是一群「給予者」,用實際行動幫助大家都成為A+咖。

本書提出「利他方程式」:成就=熱忱x能力x思考方式x成功者的防護罩x人際槓桿
(1) 「熱忱」和「能力」並不難理解,影響你的成就程度從1~100。
(2) 「思考方式」包含你的價值觀(喜好、取捨)和態度(自信、意志力),影響你的成就程度從-1~1,意即就算你有100分的熱忱和能力,但是當你的思想是負面時,只會讓你離成功越來越遠(無論是歷史上或是卡通裡,都不乏可見能力很強大的「壞人」)。
(3) 「成功者的防護罩」代表的是清楚了解自己的目標,因為人的精力有限,無法對每一件事情都盡全力,篩選掉與自己目標無關的事情很重要,影響程度從0~1(是否做對達成目標有幫助的事情)。
(4) 「人際槓桿」則是看你要開多大都行,作者特別提到人際關係的經營應為「吸力」非「拉力」,只要保持上進心,自然會有菁英群聚效應產生。

3. 成功者和一般人最大的思維差異:人生是無限的!
一般人認為人生是有限的,要在活著的時候佔地為王、擴張版圖,留下成功的足跡,其實這是部落時代的思維;現今網路世代讓地域空間不再是限制,因此重點並不在留下多少足跡,而是累積多大的影響力。

這讓我聯想到,一般社會人士(包含我們公務員)在有限職缺和考績名額的制度下,難免容易將自己放進有限思維內,目的就是在贏過他人、脫穎而出;然而後期新興的自媒體產業,因為沒有「排他性」,便常可見YouTuber、Podcaster互相合作、一起把餅做大、創造共贏的局面。

擁有無限思維的人將目光放遠,不短視近利,因此能抱持樂觀、利他的心態面對人生。書中提到一個有趣的原則:「利他的比重大於等於年齡」。例如你現在是20歲的學生,你的利他比重可以在20~30%,像是協助學弟妹解決課業或生活上的問題;當你30歲時,可以將利他比重調整至30~35%,幫助主管或同事解決工作上的難題、幫助家人度過困境。隨著年紀增長,累積了更多資源及能力,你便能逐步調高利他的比重,同時提升自身的高度。

【關於本書我還想告訴你】
這本書有個有趣的設計,書籍的兩邊都可當成封面,「外向者」從前往後看,由外在經營為始,向內尋找初心;「內向者」從後往前看,以內心出發,向外擴張經營人生。

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