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[心得] 主管不用做到死

看板book標題[心得] 主管不用做到死作者
ELclaire
(good job)
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取自沒什麼圖的部落格

https://tinyurl.com/ybtabqdp




找到工作的那天,面試完以後我知道我以後會帶四個人,

想說有點空閒時間就去圖書館走走晃晃,

就看到這本書,說是對帶領不到十個人的團隊很有幫助。

上一份工作我花了三年才得到三個下屬的信任與尊敬;

並弄走一個完全不想再與她配合的的下屬。我想三年有點太久了。

這是本不錯的職場書,真的如書中介紹很適合剛當主管的朋友 ,

也讓我在新工作中開始用書中的方式去做事。

比如說書中提到的積極與笑容,這並不限於主管必備,

而是讓人覺得有硬逼出來的必要。

像我朋友在當財務長,剛進去就被肺炎搞到薪水六折,

但他還是每天假裝開心積極的去上班,然後心中想著有一天要讓老闆加倍奉還。



但是他的態度大概跟書中提到的另一點有牴觸,

也就是要以老闆的目標為目標,比起績效好的人,

作者認為認同老闆的人可能對公司會更好,

哪天我跟財務長說“價值觀不同的員工是不必要的存在”,

不知道他會不會乾脆直接離職。

話說回來,為了賺錢,一天花八小時演戲讓人喜歡又會怎樣呢?

另外書中又提到了關鍵目標管理,每個人要達到什麼目標,

如何激勵都是要花腦筋的。

所以到職兩週後我把新下屬的個性都在筆記本寫了下來,

也許再過不久就能夠依每人能力想出方案吧!

推薦這本工具書給大家。

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