Re: [討論] 成為主管的條件- 得到大家的認可?

calase 04/28 20:14人要往上爬，總是要有可以用的班底，如果所有功勞

calase 04/28 20:14都打算自己把著當然班底就少了…

calase 04/28 20:15真的用人強的主管腦袋自己有一個人才庫，調到哪中

calase 04/28 20:15新單位都有辦法搞到一些人來幫忙，這樣做事才會順

calase 04/28 20:15手

calase 04/28 20:17然後你要找人幫忙當然要讓對方覺得這樣配合有前途

calase 04/28 20:17，這就是上司下屬之間的利益交換

Lindeman556604/28 20:32厲害的主管就幫忙員工上buff就好，輕鬆推倒怪

albert2942 04/28 21:16那也要底下的有自知之明，如果自我學習能力不足又

albert2942 04/28 21:16不自知，團隊就很容易起爭執，主管能力又沒很強，

albert2942 04/28 21:16就烏煙障氣

OxFFFF 04/28 22:54三代都正常人，基本就像這篇說的這樣做事能夠很順。

OxFFFF 04/28 22:54其中一個有奇怪的想法，氣氛應該都很詭異...

luckyalbert 04/28 23:25推你我曾經做過的事

luckyalbert 04/28 23:26後來我離開了

luckyalbert 04/28 23:26到現在還有人在黑我給看我不爽，我自己真不理解這些

luckyalbert 04/28 23:26人到底哪來的

luckyalbert 04/28 23:27那些各黨的國家機器動的真快，包含被無腦帶風向的一

luckyalbert 04/28 23:27般民眾

VivianAnn 04/29 05:07主管不幹事，但光要完全掌握整個team的每個人在做

VivianAnn 04/29 05:07什麼就夠累的

DDDprinter 04/29 12:40當主管很有感

joh 04/29 15:41其實主管最主要要關心是誰loading的問題

joh 04/29 15:41而且要無視個人自尊去分配事情,這部是每個人都能

joh 04/29 15:41接受的

flysonics 04/29 15:43這篇講的就是正向的循環 前面主管是這樣上去的 他自

flysonics 04/29 15:43然就會遵循這套方法 整個團隊就是正向循環

flysonics 04/29 15:44問題是主管如果不是這樣上去的 就不會這樣想

flysonics 04/29 15:44跳槽換主管後非常有感 之前碰過的幾個主管跟現在

flysonics 04/29 15:44有相當的落差

physicsdk 04/29 17:17你說得不錯，那些人做不到很簡單，就是自己不優秀

physicsdk 04/29 17:19什麼樣的咖當大頭，下面就有樣學樣，有些甚至還會

physicsdk 04/29 17:19私下挑撥離間，說那個誰誰對你印象不好耶，當時我

physicsdk 04/29 17:19想拉你上來很多人反對是我力保你哦XD

physicsdk 04/29 17:20標準的自己心虛怕下屬聯合起來架空他、看破手腳

sqt 04/30 09:26文中只提好的部分.反面推下屬送死.擔屎的事也要評

physicsdk 04/30 10:23樓上要不要也來寫一篇評一下？

chanh 04/30 12:18無視個人自尊 適洽分配工作 同時要說服大家都認同

chanh 04/30 12:18 非常有感

jamesho8743 04/30 13:24有能力的主管自然比較不會去搶下屬的功勞 沒能力的

jamesho8743 04/30 13:24主管不去搶下屬功勞就會被上層看透 被比下去 你所

jamesho8743 04/30 13:24說的推薦這些是建立在主管還是在你之上的情況下

k6870 05/01 08:37主管最重要的就是下面要有能做事的人，下面如果是

k6870 05/01 08:37三寶就慘了