Re: [閒聊] 看不到疫情的盡頭 5年餐廳夢該結束了吧?
重點不是一個月七十萬
重點應該是你的純利太低
只有百分之七
如果要繼續下去
應該要先釐清
你的帳目有那些是不需要的支出
那些是必要的支出
現在大家做餐飲的多半都是因為人流減少
導致現金流量大幅降低
你應該在這個時候檢視自己的營業方針
透過整理整頓的方式
清除多餘的浪費與工作流程
這樣才能在回復正常運作時能有效增加利潤
說真的
我四個人就可以做到營業額
你要十幾人才做的工作與營業額
光是數字上來看就知道蠻浪費的
如果你覺得要結束
後續處理就不需要討論
要繼續前行
這些事情都要一一對自己有交代
先把利潤低的 重複工作的重工 多餘的支出適當刪減
再來思考如何提升營業額
才會有正面的做法
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每個人的人生旅途都不同
別人的意義和價值觀 只是你的旅行指南
沒有旅行指南 不代表你失去欣賞美麗風景的能力和權利
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我也覺得他的問題是淨利率太低了~
推
他講的數字我覺得...不太合理,因為,這樣能撐五年我也
→
是醉了
→
算是相當危險的現金流量
推
看到月收七十 但利潤只有三萬實在是嚇到...
推
應該是把部份賺的攤提到設備或貸款那邊去了
推
拿三百萬來賺五萬 還不如買股票
推
樓上不如買預售屋,這樣還能收租,這幾年早就漲翻了
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, : 反而持續成長,除了前段時間的物流延遲事件之外,應該都還算穩定正常。 : 我晚上很常出現在忠孝東路附近的巷子,這段時間路過,看到很多巷弄內的餐廳基本上 都 : 開始休業,或者倒閉了,就算開店做生意,員工幾乎都在玩手機,看著疫情再這樣下去7
之前在一個社群有類似的問題 標準起手勢,先算帳 原本的營運 感覺應該是內用為主 先算原本的帳7
你營業額 70 ,純益 3~5 純益率才 5~6% 這是你最大的問題 導致一碰上經營環境變動就無法抵抗 正常餐飲來說,成本結構是 人事 25~35%16
分享我的經驗,說實話我們產業(電商)算是幸運,搭上這次順風車,並沒有掉得太慘, 反而持續成長,除了前段時間的物流延遲事件之外,應該都還算穩定正常。 我晚上很常出現在忠孝東路附近的巷子,這段時間路過,看到很多巷弄內的餐廳基本上都 開始休業,或者倒閉了,就算開店做生意,員工幾乎都在玩手機,看著疫情再這樣下去應 該都要關門了,心裡也蠻是難過的。17
本來還有心思去想看看那邊能幫得上 看到你後來加註的那些話 慣老闆比較會賺錢 真的要給你一句話 有道是3
我今天下午在店裡看一本書 介紹日式挫冰 裡頭介紹一家名店(在日本神奈川縣的海邊) 他所有的員工正職與兼職計時人員 夏天有十八位
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Re: [問卦] 我媽60歲想接頂讓的麥味登要怎麼阻止她啦?我想用另一個觀點來看待,請你參考看看 假設,假設喔 如果早餐店只需3個人手可以營運 假設,假設喔~一天只營運8小時 (包含開店前準備&收店清洗收拾到好)16
[閒聊] 餐飲加盟利潤大約多少?嗨 午安 剛好最近有加盟展 退休的媽媽想要找事做 不然他一直說很無聊 雖然我和我爸覺的沒有自己公司純利高8
Re: [問卦] 整天說台灣一堆隱形富豪的數據在哪裡?台灣主要所得申報情況是這樣的 1.薪資所得 由公司或是商號申報員工薪資 大公司基本上沒問題 中小企業的部分 為了減少勞健保、勞退的支出6
Re: [討論] 促銷廣告可以這麼早擺上去嗎?人力調配是商家的事 講難聽點,關消費者啥事? 這類促銷很多週期是幾個禮拜以上的 說真的就算晚一天半天上架優惠廣告提示 對營業額影響有很大嗎?8
Re: [討論] 大家記帳會記很細嗎大家好我是記帳王, 有記帳強迫症, 然後我認真很好奇有沒有人跟我一樣這樣記帳, 所以 決定來分享一下哈哈哈 1. 每 1 塊錢都要記, 不管是現金支出轉帳支出領錢聚餐代墊什麼鬼的全都記. 2. 收入支出都記且清楚歸類什麼是收入什麼是支出. 譬如薪水 $1000 勞保 $100 實質領 到 $900, 我會記薪資收入 $1000 & 勞保支出 $100.6
[問卦] 開uber是多好賺臺北路上常常各種雙b歪L的Uber 聽說保養一次都很貴 有聽說Uber還要抽25%營業額 而且光車價就比別人貴百萬 這樣收入扣支出還能剩下多少 一個月淨賺有五萬嗎?3
Re: [討論] 實體遊戲店現在面臨到的困境?基本上跟模型玩具店和書店一樣 ACG實體的店都很苦啊 最大的問題還是在單價高利潤薄 今年因為日幣大貶 任家的東西其實利潤好很多了 索家的話 大家懂得- 主計處統計的是有依法納稅的薪資來源 你覺得做博弈的有依法納稅嗎? 你覺得鬧區擺攤賣東西的有依法納稅嗎? 台灣地下經濟太多黑數根本沒辦法統計到 以前同事老婆在工業區附近開了間泰式料理小吃