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Re: [閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎?

看板C_Chat標題Re: [閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎?作者
comp2468
(ilikemiku)
時間推噓19 推:19 噓:0 →:71

※ 引述《tonyxfg (tonyxfg)》之銘言:
: 其實以員工的角度來說,開發(使用)自動化系統本身就是個找死的行為。
: 自動化系統的目的是什麼?
: 減少人力,盡可能放著給電腦跑就好。
: 既然如此,那老闆還要你這個員工幹什麼呢?
: 即使老闆不裁開發的員工,但還是會裁掉其他員工來精簡人力啊,畢竟系統上線後這些就: 是劃入冗員範圍了。
: 每次看同事在稱讚系統進步,客人用手機就可以完成取票驗票的工作,現在上班超爽很閒: ,我都在心裡說"還爽咧,這代表可以準備開始裁員啦!"
: 記住自己是員工還是老闆,自動化系統跟員工的關係可不是助手,而是競爭對手,它是: 來搶工作的,作為員工還很歡迎它,最後就是把自己搞到被踢出公司,回家吃自己的下: 場。
你搞錯了,不是自動化跟員工是競爭關係,是老闆知道自動化可以取代你跟你的工作是競爭關係,你自己自動化工作老闆不知道的話就是合作關係,而你比你老闆更知道自動化能不能取代你,這個知識落差才是關鍵。

然後這個不是工業革命就發生過了嗎?
鬧,都鬧,主要老闆要用機器取代人力根本藏不住,現在有AI 搞不好再重演一次,說不定老闆還問AI怎麼讓員工不要鬧。

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attacksoil06/07 06:41本篇說的沒錯

yoyun1012106/07 06:46會讓老闆覺得自己部門可以被取代, 基本上就代表這主管

yoyun1012106/07 06:46管理能力超糞了

comp246806/07 06:472樓it鬼故事很多啊

hasroten06/07 06:47不是有it能力太好被開的鬼故事嗎 開完發現問題沒人處理

hasroten06/07 06:48不過如果有含向上管理這部分的話 也不能說錯拉

yoyun1012106/07 06:49本來管理就對上對下都有呀, 不就是主管對上完全沒傳達

yoyun1012106/07 06:50能力才會搞出那些鬼故事, 幻想老闆早上醒來就自動理解

yoyun1012106/07 06:50下面部門專業在幹嘛才不現實啦

yoyun1012106/07 06:51又不是小學生, 怎麼還會幻想認真做事上面就一定知道

yoyun1012106/07 06:52會搞出這種資訊落差, 完全就是中間主管的包

comp246806/07 06:53二樓你誤會了,it要做好就是沒事,然後老闆就會認為沒做

comp246806/07 06:53事,這個認知矛盾佔據了鬼故事的六七成吧

AkikaCat06/07 06:58因為正常來說沒事不會整天發Mail說我維護了什麼鬼,因此

AkikaCat06/07 06:58理想值就是什麼需要發信的事情都沒發生。但對不知情的來

AkikaCat06/07 06:58說就是單位什麼都沒發生→你什麼都沒做。於是鬼故事就誕

AkikaCat06/07 06:58生了。

yoyun1012106/07 06:59那只代表那中間主管完全在擺爛, 沒在和管理層溝通..

yoyun1012106/07 07:00當IT主管的, 當然要跟管理層報告績效報告維護什麼鬼,

yoyun1012106/07 07:00什麼都不報告被當沒做事不就活該, 管理層又不是通靈王

Ceelo06/07 07:03會說自動化之後都不用人了根本不懂ai

Ceelo06/07 07:03你都不用更新版本維護嗎 更別提每個星期都有新的論文發表

FwFate06/07 07:03因為管理維護賺不了錢,只會花錢;所以不懂,或是財經專業

FwFate06/07 07:03的空降主管根本不會聽你跟他說什麼,就只會想辦法減少開銷

FwFate06/07 07:03,自然就會把人給火了;所以才有一大堆現實的IT鬼故事

comp246806/07 07:05你怎麼會覺得這種每天寫維護維運了xxx,ooo很有用@@真的

comp246806/07 07:05建議去看一下it鬼故事,都有說看日誌維運都沒問題拆it的

comp246806/07 07:05老闆了@@

yoyun1012106/07 07:07你怎麼會覺得IT部門的PI只有每天維護了XXX, 你才是真

yoyun1012106/07 07:08的該看看正常點的IT部門是怎麼運作的.

yoyun1012106/07 07:08 KPI

hasroten06/07 07:09最簡單的當然是沒事 但也很多看不懂沒事的 所以才會要一

hasroten06/07 07:09堆ticket當credit的

hasroten06/07 07:10但某種程度這也是在浪費時間就是...

as336670006/07 07:11IT鬼故事八成的套路就是 伺服器沒發生問題 那要你幹嘛

yoyun1012106/07 07:12那套路就幻想呀, 現實是沒有哪個系統是100%完美沒事的

yoyun1012106/07 07:13所以基本KPI會去看停機時數, 安全事件數, 反應時間..

yoyun1012106/07 07:14如果當主管的績效報告只會丟一句沒事, 那被開就活該

peterturtle06/07 07:20真實情況是跟主管解釋的時候主管的藉口都很多

peterturtle06/07 07:21想辦法把員工做的事情都批的一文不值

katanakiller06/07 07:43那就不要做太好固定給他一直發生事情讓老闆覺得沒你

katanakiller06/07 07:43不行

scotttomlee06/07 07:46之所以會被說鬼故事,主要也是因為主管該做都做了,

scotttomlee06/07 07:46結果老闆看數據很正常都沒問題,就覺得可以精簡人事

scotttomlee06/07 07:46不需要投入他覺得過多的成本了

pk127506/07 07:48怎麼老是出事,你們是不是沒在做事R(回到上一動

comp246806/07 07:50上面的如果那間公司會知道你講的那些東西的價值是上不了

comp246806/07 07:50鬼故事的,更何況不少公司都是能動就好

winiS06/07 07:53事實上工業革命只是工作內容改變,人手需求更多,自動化也

winiS06/07 07:53是,但是不能適應的老闆會搞出各種鬼故事

scotttomlee06/07 07:55就是因為這種老闆太多,所以才會有些主管或技術維護

scotttomlee06/07 07:55人員演變到偶爾故意出點小問題,然後弄出讓老闆覺得

scotttomlee06/07 07:55你有在做事,這部門人員還不能裁的想法

winiS06/07 07:56最慘的案例是全國型企業的風險控管沒弄好,人員炒掉了,自

winiS06/07 07:56動化系統出毛病了,少數會修的只好四處跑,大多數的負責求

winiS06/07 07:56救ww

umano06/07 07:57老闆比系統還弱

AkikaCat06/07 07:59之所以會成為鬼故事,就因為它用屁股想也知道不該發生

AkikaCat06/07 07:59,但還是發生了。我自己就遇過高層看客訴很少想裁撤QC

AkikaCat06/07 07:59的,明明月報每個月篩掉多少不良品都寫的很清楚還是被

AkikaCat06/07 07:59提這種鳥案,拿數據出來講還被說併入製造也能有效果,

AkikaCat06/07 07:59最後拿單位沒QC認證不會過才擋下來的智障事件XD

AkikaCat06/07 08:02所以有人覺得寫報表、紀錄、回報才不會被當沒做事,正

AkikaCat06/07 08:02常是這樣沒錯,但當不是的時候,那就是鬼故事的時間了

Gankosakae06/07 08:08公司是很矛盾的 客戶那邊出事越少越有功勞 應該獎勵

Gankosakae06/07 08:08業務那邊 維護這邊出事越少代表你很閒 罵爆維護沒做

Gankosakae06/07 08:08事只會燒錢 但客戶不出事不就代表維護不出事嗎 邏輯

Gankosakae06/07 08:08出問題了吧

umano06/07 08:11= =

maplefoxs06/07 08:18人數還是有差

yao717406/07 08:29叫你故意出事當然不是出什麼大事或是整天出事啊 你控制得

yao717406/07 08:29好的話應該是偶爾出點你懂他不懂實際上不太會變成大問題

yao717406/07 08:29的小問題或是做成看起來你正在解決一些是事讓小問題不會

yao717406/07 08:29發生 讓上面知道你有在做事吧

jabari06/07 08:37AI:問就是資遣

keerily06/07 08:39中間主管還不一定跟你站同一陣線呀

keerily06/07 08:41像我這邊主管整天嫌人去維護系統是浪費時間的無用功

keerily06/07 08:42要你想辦法開發新系統好報KPI

satheni06/07 09:12因為維護財報看起來就是只有花錢不會賺錢,可憐

cloudwolf06/07 10:04這就是"風險管理"的觀念問題啊!!!有些看似不必要的成本

cloudwolf06/07 10:05其目的是"防止超大損失"的發生。但是,就是因為成功地

cloudwolf06/07 10:05讓損失沒發生,所以看起來就像是不必要的成本。

cloudwolf06/07 10:07["沒動作"就是"動作"的一種]要有這觀念是並不容易。

rickey127006/07 10:51http://i.imgur.com/Ju75Vgd.jpg

rockmanx5206/07 12:05這就為什麼科技公司絕對不能讓專業經理人掌大位的原

rockmanx5206/07 12:05

kimokimocom06/07 12:24如果去上班目標不是發揮自己能力而是想辦法把更好

kimokimocom06/07 12:24的解法從老闆眼前藏起來 其實想想也是蠻難過的..

rockmanx5206/07 13:18因為以現在這種提升績效為上的經營跟評分方式 員工要

rockmanx5206/07 13:18生存就只能藏招 講白了就華爾街那些經理人的問題