Re: [新聞] 何佩珊語出驚人!稱勞動部霸凌調查是「嘔
※ 引述《youhow0418 (ㄈ87b3)》之銘言:
: 何佩珊語出驚人!稱勞動部霸凌調查是「嘔心瀝血」專案報告、「目的良善」只是專業用: 語
: 中天新聞網
: 陳弘美
: 勞動部勞動力發展署北分署公務員輕生案,分署長謝宜容涉及長期職場霸凌,勞動部長何: 佩珊昨公布調查報告,一句「目的良善」引爆全網怒火,何佩珊今赴立院報告強調目的良: 善只是一句專業用語,更強調這是一份嘔心瀝血的專案報告。
: 何佩珊今天(20日)赴立院報告,對於外界批判報告,何佩珊強調這份報告是外部專家起: 草,所以裡面有些用語是專業用語,或是專業考慮,比如外界質疑的關於勞動部認為謝宜: 容「目的良善」,其實只是專家們基於平衡,並非認同謝宜容的行為,所以有才有這樣的: 用語,這點要懇請大家諒解基於專業敘述的需要。
: 何佩珊更指出,在外部專家的主導起草下,她懇請各位可以相信其專業性以及公平性和客: 觀性,因為專家們反覆討論,在裡面進行資料的分析,所以才做出這樣的報告,這是一份: 嘔心瀝血的專案報告。
: https://www.youtube.com/watch?v=sSaRu_Ihbrw
真的奇怪,同一份報告怎麼她看跟我看差這麼多
報告的結論是這樣的
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建議處置
(一)考量目前機關內部發生關係人甲事件與關係人乙領導統御風格,與同
仁互信破裂,目前關係人乙繼續執行職務,恐有爭議且對機關聲譽有重
大之影響,建議先行調整職務。
(二)經本調查訪談關係人、匿名問卷及相關事證,本案關係人乙持續性之行
為,對於同仁身心產生嚴重影響,對於機關之信賴有重大間隙,認定關
係人乙涉及職場霸凌,且情節重大,建議依公務人員考績法相關規定,
予以議處。
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互信破裂
對機關聲譽重大影響
對同仁身心嚴重影響
職場霸凌情節重大
結語這麼多用詞嚴重的詞不提
反而強調某段落中只提到一次的
『關係人乙對同仁工作上之要求,目的良善』
平衡三小阿?
人家專家基本上就是說這個人是破壞狂阿
把上司下屬之間的信任破壞掉
對機關的聲譽也破壞掉
還嚴重霸凌同仁
你這些不提
跑去提她立意良善?
良你媽啦
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背後的山太硬了
傻鳥不來幫大菊洗地?
八卦仔帶風向當然要挑點來打囉
大事化小,小事化無,媒體再幫忙洗,等風
她的腦袋等級跟屬性跟林智堅差不多,都是柯
部長都選擇性的講 呵
頭過了就平安下莊,大家一起升官發財
建銘助理出身,沒啥主見
無法無天
有黨證 出啥事都不重要
因為帶綠色的眼鏡會自動過濾
這些事由 考績可以打丁了吧
大事化小,左手查右手,dpp老傳統了
看來謝背後的人不簡單
後台硬
惹到的都是讀書人 報告寫好很難?
怕
因為要寫出這樣的結論,真的需要經過
嘔心瀝血
靠山很大尾 結論會轉彎啊
大官法官重點就是要跟平民不一樣所以人
家是官我們是酸民啊
喬柯助理很會喬啊
噁心
調查出來直播,當天是先說到沒有直接霸凌
、目的良善,我看完實在感覺噁心反胃,氣
到直接把直播關了
跟後面調查書面說明天差地遠,他媽這部長
理解力根本低能,還唸傳播的咧
42
[轉錄] 王婉諭FB 前後矛盾、邏輯破洞、包庇縱1.轉錄網址︰ 2.轉錄來源︰ 王婉諭FB 3.轉錄內容︰21
[黑特] 勞動部這個調查報告是不是在搞笑?首先 調查報告在 肆、處理建議的第四點這樣寫 關係人乙對同仁工作上之要求,目的良善,乃為有效推行業務以及提 升同仁之工作能力。惟其執行之方式過度嚴厲,口吻及聲量亦過重,忽略 人文關懷,造成團體氛圍凝重,形成反效果,關係人陳述其將自我反省改13
[討論] 勞動部報告是不是少念了幾個字?關係人乙這邊報告最後寫涉及職場霸凌 記者會這邊開會說 「對同仁工作上之要求,目的良善,乃為有效推行業務以及提升同仁之工作能力」 綠共現在到底想要演哪一齣7
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[討論] 勞動部職場霸凌報告書前後文矛盾勞動部職場霸凌報告書前後文矛盾 前文 其目的為保護同仁,但其自承說話音量大、情緒管控不佳,將深刻自我檢討。惟此等咆哮 、侮辱及貶低行為,造成同仁受挫及受傷之沉重身心壓力2
[問卦] 有無勞動部職場霸凌報告書前後文矛盾八卦前文 其目的為保護同仁,但其自承說話音量大、情緒管控不佳,將深刻自我檢討。惟此等咆哮 、侮辱及貶低行為,造成同仁受挫及受傷之沉重身心壓力 後文- 整個報告寫得冠冕堂皇 裡面的辯解似乎不無道理 但其實仔細去想就知道那些都是屁話 隨便舉裡面一段話: 且對於表現好的同仁也不吝鼓勵(經2位關係人訪談證詞證實)
- 題目:今天假如甲是機關首長,甲的兒子乙要來甲機關招聘約聘人員,但依據利益衝突迴 避法第二條、第三條規定,甲跟乙是二親等內之關係人,照理來說,甲的兒子應該無法至 甲機關任職,但甲依第六條主動申請迴避,並依第10條規定,請職務代理人丙代理!但丙 代理人卻是機關副首長,請問丙同意甲的兒子進入機關任職,是否仍違反利益衝突迴避法 相關問題以及任用法26條!
- 先對照調查報告中提出的建議: 一、機關工作分配、人力調整及協助 本案關係人甲執行「智能就業服務系統」工作確實深感無力及挫折,且其長時間工時過長 ,嚴重影響其身心健康,又礙於機關人力配置之困境,使關係人甲承擔難以負荷之工作。 此外,關係人甲待人處事親切,同仁多肯定其行事為人,工作認真、任勞任怨且盡忠職守
爆
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