Re: [新聞] Z世代「低忠誠度、高流動率」 職場生
※ 引述《b8103033 (b8103033)》之銘言:
: Z世代「低忠誠度、高流動率」 職場生存受考驗
: TVBS 記者 謝丹慈 / 攝影 羅士朋 報導
: 2023/08/28 22:42
: 今年18歲的葉同學,正在暑假時期決定進入職場體驗,為自己增加經驗值,並賺取些許零用
: 錢。作為Z世代,他對於職場有著自己的看法和生存法則。葉同學認為,穿著正式且保持禮
: 貌是重要的,並在與同事溝通時要表現出積極的態度。
穿著正式很好,在職場上要表現自己比較好的一面。
: 然而,Z世代在職場上也面臨著挑戰。據求職網站的調查顯示,74%的主管認為Z世代是最難
: 共事的一代,認為他們的專業能力差,工作態度不積極,抗壓性不足。然而,這樣的評價未
: 必適用於所有Z世代新進人員。
關於專業,要看職位。有些工作是屬於勞動部定義的專業人員,這種工作需要時間培養,一開始新進人員反而應該要培養Growth Mindset,避免Imposter Syndrom。至於專業人員以外的工作,那根本不算是專業好嗎....
: Z世代的郭同學則提到,他對於職場的印象和想像有些不同,主管的開放態度讓她感到驚喜
: ,但她也認為與主管保持適當的距離很重要。
新人要記得,你就算再厲害都不能比主管厲害。客觀上很厲害的新人會被主管弄走,建議要會裝笨。詳情可以參考管理學三大定律。
: 在職場生存方面,專家建議Z世代要避免「不懂裝懂」,虛心向同事和主管尋求幫助。同時
: ,當主管詢問進度時,可以提前向主管報告,展現自己的積極態度,並在態度和進度方面留
: 下良好印象。
Again, 就算客觀上很厲害(例如台清交畢業),你也不能比主管厲害。台灣勞工是弱勢的。
: 人力銀行發言人曾仲葳則提到,Z世代應當避免對老闆的要求說不,而是可以使用巧妙的方
: 式婉拒,同時在跟老闆報告進度時,可以先講結論再說過程,以吸引老闆的注意力。
: 台師大企業管理學系優聘教授徐美則表示,Z世代比較自我中心自我意識比較強,但大部分
: 都很能言善道,有些人就是比以前的工作者勇於講話。
我記得社會學好像有說過,高社經地位的家長教育孩子的時候,會教導他們關注自己的權利義務。低社經的父母會說『吃苦當吃補』。
: 雖然Z世代在職場上有著一些挑戰,但他們的自主學習和適應數位時代的能力也是其優勢。
: 對於主管而言,適應Z世代的特點,引導他們的工作能力,將是一個重要的課題。不同世代
: 的員工特質和適應模式不同,如何善用人才,將員工發揮在對的位置上,這將是主管們所面
: 臨的挑戰。
: https://news.tvbs.com.tw/life/2223566
:
反正老人再怎麼罵Z世代,Z世代的數位技能就是老人再怎麼樣都沒辦法學會的,這牽涉到心理測量學對於Fluid Intelligence的解釋,年輕人適應環境速度比老人快。
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[閒聊] 職場老人是學不會電腦還是裝死嗨嗨 本肥肥觀察職場 做excel ppt啥的都不會弄的老人 常常都叫年輕人弄 我就好奇92
[問卦] 年輕人躺平心態會很糟糕嗎說20~40歲的人 那些沒背景沒老爸 躺平就躺平 不想買房不想買車出門 不想升官 不想交際 不想結婚更別說生小孩 工作能60分就60分 就不想多做多學 就會老一輩被唸 不積極啦 我以前怎樣怎樣37
Re: [難過] 被否定...離職了我本身也是在製造業,以下是以我的經驗提供給妳的一些意見。 首先是看了妳的敘述和回應推文的內容,我覺得妳針對品檢問的問題沒有錯,如果妳連這 些都沒弄清楚,我才會覺得妳根本不打算用心,只是來混薪水的。而帶人的連這些都不想 講清楚,我想比較正常的主管也應該都不會接受。 然後妳敘述中的工作環境,感覺也是有點問題,先說這位帶新人的阿姨,為什麼帶新人的11
Re: [討論] 為什麼現在的年輕人離職率偏高?看完討論串只覺得感概, 時隔多年, 當年被罵草莓族的七年級生漸漸開始當上公司主管了 有了責任, 開始帶人以後 發現底下的新人總是不合自己的意, 總是無法順利完成指派的任務 "部分"無法順應新生代思維的叔叔們當然就開始上網批判新世代的年輕人2
Re: [問卦] 主管:八年級的職場倫理到底怎麼了?打給厚哇章魚哥 身為七年一班主管我想說幾句話 雖然原PO圖中少數幾條觀點我是認同的 但我覺得職場老人真的不要拿這種東西出來說嘴 現在年輕人有年輕人的生活方式4
Re: [請益] 請問工程師幾歲是死線?推前文的前輩說的 老闆只要喜歡你,你就算沒有任何 ""專業 ,技術 " 都沒有任何關係 你是老闆兒子,公司燒錢也沒關係,你就是工程師 你是外人,東西生出來還覺得你怎麼有問題 這就有點牽涉到政治5
Re: [問卦] 主管:八年級的職場倫理到底怎麼了?這是輪迴報應吧 這些八年級的爸媽就是五年級 而把七年級貼上 「草莓族」標籤化的正是五年級這一世代 然後他們自己生養的八年級長大了 他們五年級才知道 原來小朋友是這樣 五年級對於七年級是瞧不起 看不慣4
Re: [閒聊] 面試到原主管假設你所述為真,我會建議其實企業用人不能單看現在的能力。 一般就算是最基礎的職位,人資與部門主管選用人才的時候, 除了確認應徵者現有能力可符合職位需求以外,仍然會考量潛在的可塑性。 如果一個曾經是你的主管的人,現在會需要來應徵你的部屬, 除非是你創業當老闆,需要高階主管幫你帶領團隊,3
Re: [新聞] 我把媽媽殺死了!疑不堪長照壓力 男子拿→ zaqimon: 年輕人早就看到未來可能的問題 101.3.119.30 02/21 22:14 → zaqimon: 只剩老人還在那邊叫年輕人趕快傳宗接代 101.3.119.30 02/21 22:14 資源就只有這麼多,以前老人少~~~資源都拿去 國家建設、教育,所以可以生的多 現在國家大量的資源都投入在老人身上,少子化就是必然的事情 很多老人 教育程度低,又長期被媒體洗腦,完全不去思考「資源分配」的問題2
[問卦] 有沒有低薪社福覺得自己最專業的八卦?餓死抬頭。 是這樣的啦,社福單位的薪資算是鬼島數一數二低的。 給香蕉就只能請到猴子。 所以在基本薪已經調整的現在,社福還在給27K。 但是這個行業似乎都把自己看得很專業阿。
爆
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