[討論] 會外遇的主管才是好主管!
能夠外遇是需要很多技能!
1.時間管理能力!
2.個人魅力!
3.強大的說服能力!
4.金錢控管能力、帳務管理能力!(不能讓老婆發現金錢流向)
5.對於屬下的掌控力(需要下屬忠誠度,才能使事情不曝光)
不懂台灣幹嘛這麼搞什麼道德至高點?
不過外個遇,又沒做什麼犯法的事?
就要要人家下台什麼的?
真的很無聊!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.201.154 (臺灣)
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噓
晚了
→
柯文哲?
看他帳務管理能力應該很失敗
噓
你這樣戰國策會扣錢喔 你同事都在洗
→
黑悟空了
錢去哪裡領,我也想領。 不過你領的應該比戰國策多,能不能介紹一下?
噓
是他自己滾的 沒人叫他滾
→
※ 編輯: h80733 (36.224.201.154 臺灣), 08/20/2024 15:51:54
早點玩黑悟空就不會外遇了
噓
會性騷擾的呢?
噓
看房破億的主管才是好主管
外遇這兩個字是不是搓到誰的敏感帶? 這次反應特別快。
※ 編輯: h80733 (36.224.201.154 臺灣), 08/20/2024 15:55:12→
今天有捐嗎 PG最近在看房喔
噓
小草又要丟迴力鏢了嗎
今天KPI是看到「外遇」先噓在說嗎?
※ 編輯: h80733 (36.224.201.154 臺灣), 08/20/2024 15:56:18→
會強暴菲傭的呢
推
青鳥:會幹小三 才是能幹
你才青鳥。
※ 編輯: h80733 (36.224.201.154 臺灣), 08/20/2024 15:58:17 https://i.imgur.com/KSZcLyF.jpeg
看起來洗黑悟空的不多啊。 而且都是.....
※ 編輯: h80733 (36.224.201.154 臺灣), 08/20/2024 16:03:23噓
柯文哲?吃甜點?
18
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管和工程師最大的區別,當然就是「管理」 一堆人說主管的技術含量要高,這只能算一半對,一個好的主管有好的技術絕對是加分, 但這絕對不是最主要的因素,相反的,也有技術不好的主管但是是個好的領導者。 我認為身為一個好的管理者最重要的就是「協調能力」,在我個人的認知裡,一個主管最 少是帶5-10個人以上。11
[問題] 沒有智商的主管 是不是帶人就現出原形很多人 因為績效表現良好 或向上管理有一套 又或者活的夠久在辦公室夠老 自然而然變成了主管 當然 主管的任務自然和原來身為職員的任務有點不一樣 其中一項 就是帶領團隊 爛的老闆 可能會開始翹著二郎腿 把事情都全部丟給屬下8
Re: [問題] 該提出離職嗎? 如何提?推文很多人真的搞錯方向 感覺是基層人員比較多 不了解中高階層的管理方式 你內文提到 被上司找來做人員管理 那你應該好好跟上司討論 他希望你做到甚麼樣的程度 達到甚麼樣的目標 基本管人 沒有使用大棒加蘿蔔的權力 那基本別管了8
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?其實論「技術」能力,比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管(也是公司高階主管), 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說,高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差6
Re: [新聞] 「小孩子才講智商」 陳時中酸柯P:人生這個故事不是代表阿中更適合當市長嗎? 當市長重要是管理 部屬能力強你能重用這難道不是最重要的嗎? 阿中有同學願意幫 代表有人和 每樣東西都親自去搞的主管已經累死了5
[問題] 什麼是管理的能力?一個主管該有管理的能力無庸置疑 問題是什麼是管理的能力? 技術能力,很簡單,就是遇到問題可以解答,就叫技術能力 管理能力又是什麼? 跟催進度的能力?與下屬交友的能力?轉達訊息的能力?決定研發方向的能力?6
[問卦] 為何官員外遇是負面新聞?各位弟兄 早上好 我一直有個疑惑 為何這種感情家庭的事情 會是評斷一個人工作能力的標準?1
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?我本身是某間傳產的2級主管 公司人數大概是400人 下屬約50個人 一開始也是從工程師開始做 不過那時候帶我的主管很強- 很難懂你的命題,公司的績效評比永遠都是同個級別在評的,工程師跟工程師比,管理職跟管理職比 所以主管能力比下屬差的意思是說主管也要做下屬的事情?那應該是你們公司人力不足,或是規劃有問題 否則應該無法出現這種能力比較的問題 或是你可能要說的是他之前當工程師能力比較差的問題,還能比較 ※ 引述《asdf3164 (小安)》之銘言:
- 也許技術專業上主管不一定比下屬熟悉細節, 但是對老闆來說,要的管理職人選就是能執行老闆想做的方向, 譬如說裁員,用非資遣的手段讓員工自己提離開,這就是專業, 降低成本,砍各種經費福利,公司一樣運作,省下來都是公司多的,這就是專業, 這對老闆來說才是最強的能力,
爆
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