Re: [討論] 台鐵是人事成本過高還是票價太便宜?
[歡迎轉po]
不知道大家有沒有看到改制草案
其中財務 講到的就是用人費
但我好奇 口號式改革能成功嗎?
首先政府打算新設特種基金
來承接過往台鐵有關退撫債務
但這特種基金財源哪來?
再來看台鐵退撫問題嚴重嗎?
比較看看同屬交通部公司化的郵政
https://i.imgur.com/yPKYV8S.jpg
台鐵的退撫,還遠低於郵政負擔
而郵政退休金等同於用人費中
拿走整整15% 還在持續上升
漸漸的一定會成為未爆彈
已經有檢討郵電退休的聲浪出現
但交通部還在向政院爭取不調整
郵政的問題之所以還沒受到重視
主要是它7兆儲金運用 營收超大
看看和台鐵比 那佔比差異懸殊
而事業單位用人費與營收息息相關
倘若政府只承接過往退撫部分
用人費恐怕台鐵公司營收難以負擔
上述問題如果要留在台鐵解決
無非是增加營收(大幅調漲票價)
惟民意恐怕很難支持調漲
所以現在光是財務就面對兩個問題
1.承接過往負債的特種基金財源?
2.台鐵改制公司後營收與用人費困境
所以建議政府思考由郵政資金入股
將台鐵納入郵政集團後 方為上策
至於要不要上市 就端視執政者決心
講白一點 讓郵局營收一起扛台鐵
不過為什麼郵局要扛?
主要五點
1.同屬交通部,交通部可100%指導
2.日本經驗借鏡。
郵貯購債,不如郵儲入股主導。
3.郵政資金充沛無去化管道。
4.郵政保險資金做資產營運。
5.台鐵專心做運輸本業。
https://i.imgur.com/tiqF8PX.jpg
--
公司民營化好處有選擇 可能選領股票或參考郵局轉民營退
休機制
郵局跟台鐵兩個業務性質差異太大,合併沒有綜效
兩個都是交通部底下單位,要合作根本也不需要合併
你硬把兩家公司併在一起只是拖垮彼此
郵局並沒有台鐵需要的knowhow
郵儲基金並不是郵局的,他其實是郵局的負債,必須有應用效率
所以扣掉金融業務,郵局的營收根本撐不起台鐵
民進黨民營化版本 改制後勞退會被扣減是一個大前提
要扣多少 看後續幾年財政狀況 繼續民粹下去
產業拉不上來 權貴又跟特定政黨利益共構 大砍勞退是
六年級以下必須面對的預測未來
5
首Po看到討論,說啥台鐵人事成本過高 一張票100元,超過90元是人事成本 恩,這個是人事成本過高,還是票價太便宜阿? 要降低人事成本 -> 裁員,遇缺不補 但有點腦袋的都知道,要加強公安勢必需要增加人力6
人事成本就是被退休金壓垮 不然現存的員工數量其實很少,也很吃緊 排班都很畸形,這個上過太多次新聞也不贅述 所以就變成一個很有趣的現象 人力很吃緊,但人事成本很高3
增加人力要錢,如果又不能抬高票價的話 那人力成本佔比就更高了 : 人力不足絕對會對公安造成影響 : 所以到底是台鐵人力成本過高還是票價太便宜阿 : 怎麼看都是後者吧5
就錢賺不夠多吧。 現在就缺人了,退休金也不是能隨便砍的東西, 算上需要補上的人力等,說不定是人事成本太低。 至於票價,因為票價會影響到搭乘數,連帶影響車站商圈收入, 所以很難說票價提高是否能增加營收。
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