[閒談] 有沒有遇過主管和別主管非常不合的?
公門裡,人和人的衝突或是不合是很正常的
不過大家有沒有遇過主管和職等相當的主管不合的?
我分享一個小故事 (看看就好,如有巧合就是巧合)
(為了避免對當事人產生不必要的誤會,有更動一些不重要的人設)
A女-A科科長-高壓管理(工作環境要安靜辦公、補休及休假事前許可制、對工作監督認真)
B男-B科科長-適當管理(對工作監督認真,工作做好不影響進度及科內運作 聊天請假隨你
A B兩科又是同樓層隔壁的辦公室,只有簡易隔板,隔音又沒有很好
A科變成圖書館,B科變成菜市場
A科長很常去找共同主管告狀,說B科太吵,科長疏於管理
後來呢
A科長比較快升官為專門委員 (B科長慢一些)
A升上專委之後因為部分業務需要當組內(6科)總召
(組務會議是各科科長的戰場,科長時常要出面幫自己科爭取合理利益)
結果不知道是不是剛好,至少有三至四次
A專委召開會議時「剛好」B科科長請假(PS. B科長很少請假,每年都是年底剛好休10天)
而且會議的內容是攸關各科的利益
例如某專案給某科做、某科要抽出人支援臨時業務...等
結果因為B科沒有科長屈居弱勢,被組務會議塞了不少爛攤子
B科科長曾經請假中又趕回辦公室直接找共同主管報告。
對了前面說到A因為較早升官,所以也要當2層看B科的公文 (雖然她對B科業務不熟)
A專委算是比較有想法的長官,時常整篇文大改
當A.B兩人意見不同的時候就會變成
B科承辦主稿→B科長核→A專委不認同然後退回
B科長碎碎念: A又不懂怎麼可以這樣做?
承辦: 你跟她說阿
B科長碎碎念:我跟她沒什麼話好說的啦!! 你去幫我跟她說
(同一份公文變成2人角力)
後來在A專委退休之後就結束了
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大家有沒有碰過長官和長官之間不合的??
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有人的地方就有江湖 而且在中階主管的層級 很多已經是
"派系"問題
聰明人啊 去了一樣被塞工作還要受氣
男對女 女對女 主管問題最多
女專委喔...光想就很痛苦@@
可以瞭解你的痛苦
有啊,常見。現在單位就有兩個9職等的在互嘴。
雖然其中一個是全單位都賭爛他
B科長也是很爛的主管
自己的私人恩怨影響本科的利益
這些都是公部門日常,很常見
當你遇過大主管就是覺得是你們科的業務,然後你們主管還
一直推工作,導致最後大主管只要有一點點點牽扯到你們科
的業務都直接下令你們主辦時,你就知道什麼才叫痛苦
公部門許多人都是很情緒化在做事,首位考量是個人情緒和好
惡,各主管一人一把號,各吹各的調,覺得只有自己和官大的
是對的,別人和低階的都是錯的,相互內秏,整天瞎忙,這就
是公部門
常常 所有主管一片和樂反而是特例
這就公職日常
甚至很多分門分派 的鬥爭一大堆
不是我在性別刻板印象 通常兩個女主管不合那個機關準備
雞犬不寧
業務不夠多才會鬥來鬥去
一堆阿 什麼大小老闆 各種離間三小的 快笑死
推文分享很精闢,事實的確如此
衛X部就是啊…而且很誇張,會互弄
最慘的是你夾在中間 AB都要你聽他的 不然要懲處你 然後
他們彼此不對決
很有即視感
兩個人不合,倒楣的是承辦
推樓上,心有戚戚焉
遇過,地方政府科長(空降,職等比專員低)跟該科
專員不合,專員看過的文科長都有意見,承辦人依科
長意見修正後被專員退,然後再修正,反覆循環,一
個文光在科內就可以卡一週。
超多!尤其軟弱主管無法解決問題時甚至會把問題往下推
給承辦,小小承辦根本無所適從
每次這種情況倒楣的只有承辦
遇過最好笑的 一個不到五十人的四級機關也能鬥
日常(哭)
現正上映中 副主管成天搞事 整個機關都敬而遠之哈哈
會鬥能鬥的一般是太閒,可以多加些工作
工作不都這樣
同事之間為了考績,升遷,都會互鬥了,去到哪都有.
人跟人的鬥爭從底層到高層都不會變
這什麼時候是新聞了? 公私部門都一堆啦~~y
靠北喔,這不是公職日常嗎?
不夠忙才在那邊鬥
我遇到的是現任的最高主管和副主管不和,副主管還曾
說主管用網軍攻擊他。
樓上XD
人多的地方難免有意見不合的情形
會鬥的真是太閒了
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Re: [新聞] 唐鳳解釋數位部「多元宇宙科」 高虹安:講真的辣 如果有一個人走過來遞上名片說 你好 我是多元宇宙科科長 科員 我們的業務是blah blah民主宇宙 你會怎麼做5
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Re: [問缺] 彰化縣政府民政處辦事員這個科的業務種類還蠻多的,自治行政科本來就是民政處比較忙的科,但是科內也還是 有很資深的同仁,印象中大部分的同仁年資都大於3年,科長跟議會的互動也不差 科長以前在別的處當科長時對我們業務單位很好,幫我們解決很多難題與急案 彰化縣的公所不隸屬縣府,所以先前疫情正旺時,民政處整個也是操翻 --