Re: [請益] 新人適應問題
小弟在公家機關工作10幾年了
做一些小分享
新人不熟悉業務只能多學習
畢竟環境就是這樣子
好主管可遇不可求
小弟一開始當嫩新的時候
也是很多事情不懂
不知道怎麼著手去做
對內部風氣與文化、人際關係都不熟悉
比如當時主管說要我負責一個項目
經費哪裡來? 我自己想辦法
流程怎麼做? 我自己想辦法
有沒有協助者? 沒人~我自己能找到人就減少負擔 我找不到就全吃
主管就像你文中說的
他的準則如下:
1.事情你全部處理好 資源自己要 我只負責蓋章
2.你沒用好資料就拿來找我討論 找死
3.出事不要燒到我
我記得當時 常常加班~ 包含周末
而且還常常挨罵
不過也是熬過來了
10幾年過去了
隨著能力跟經驗的累積
我基本上能一個人全吃整個項目
自己也會主動申請資源或是提案
現在我也是習慣事情自己做
有好處 分給旁邊/主管 一些 做做人情
(不要懷疑 對於糟糕的同事 同樣要討好一下不吃虧)
目前很久沒有挨罵了
大家都會保持尊重
其實工作上是這樣子
你落難的時候 是不會有朋友的
當你游刃有餘 甚至能幫人的時候 朋友就多了
你朋友面臨的情境也是
如果他能克服這些難題~能力大幅提高
一切也都會慢慢有變化
我不是勸你朋友 要多點奴性
而是 當你遇到了~ 其實你沒什麼辦法
除非離職重考之類的
以上經驗可參考
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尊重跟需要是成正比的
會要求新進123的 基本上是會被更上級長官糾正沒有盡到主
管職責任的 不太相信
先恭喜這位帥哥沒遇過這種人 主管 對更上面自然是面面俱到的 當然~ 他的態度也是會看對象 知道是菜鳥才敢這樣對待
撐得過要恭喜妳,可是就有人不過阿QQ
很多人過不去吧 囧…這如果是常態,絕非單位之福
現在很多半年內離職 大不了再考一次
中肯文
感謝您的分享
不友善說出友善的話,感覺怪怪的...
體系有差吧,原po好像在學校,制度經費之類的習慣不一樣
學校真的有可能採購全校只有你一個人會而已,老師主任校
長不一定都辦過採購,尤其土木機電等一些大型整修案
厲害耶
現在的新人不會這麼客氣了 主官不教 那就嗆出事一定燒到你
現在應該比較不會這麼誇張了
而且學校的經費規劃跟人力原本就比較…
今年新人可能離職潮 一月放榜七月又考 不爽就走
主管不一定要會,但要介紹"可能會的人"給新人
不一定要同單位,至少主管要帶到一定程度。
警界這種主管目前還是80%以上,能者過勞死
你對菜鳥的責任要求沒問題 對主管的責任要求可再高一些
中肯推
能忍跟會做事 公務員才能做得久
理工研究所的爛教授不是也這樣嗎 還好吧
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承辦做得很爛~某種程度也是長官沒要求或是長官自己也不會 通常是後者居多啦 待得久之後會發現~常常是長官不在狀況內 等承辦自己想辦法弄出一套東西後,再去吹毛求疵挑小毛病 沒辦法~長官總不能稱讚你免得自己位子也不保70
首Po用手機發文,如果格式有跑掉的話請見諒 —— 朋友今年考上進入公職,剛開始時有這樣的機會也很替他開心。沒想到進去才發現工作氛 圍對 新人不太友善,剛開始我也開導他,新人進去要忍耐,但後來越聽越感受到他在這個工作21
小弟給一點建議喔,這個故事主角有兩個人:你朋友和他主管, 這兩個人中一定至少會有一個雷,有可能像你朋友說的碰到爛主管, 也可能你朋友就是個超級雷包而不自知,兩種情況都有可能,我們鄉民沒辦法判斷。 像我個人經驗遇過把自己搞到做不下去的雷包,每個都會說都是別人的問題, 自己絕對沒錯,所以永遠不會改進,最後就離職/被開除。
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[心情] 不打擾不知道,你們有沒有這樣經驗? 年輕的時候,遇到喜歡的人,總是奮不顧身。 長大了以後,喜歡 卻只能變成不打擾。 和A認識也快要兩年了。 雖然在社交軟體上不是互為朋友,可是遇到的時候,總是會無話不談,互相攻擊彼此,像11
Re: [問題] 向公司投訴管理不當的主管我是原po 板上有些人奴性的態度才是可笑的吧? 是因為也是這樣當主管壓榨自己員工嘛? 自己的權益不懂的爭取? 誰說基層員工就得這樣忍氣吞聲?X
Re: [工作] 遇到爛主管怎麼辦我不知道你問的是什麼問題 我已經被派連續兩年,連續五次要訓練新人 我不喜歡新人隨便的就問我問題 你是出社會的成人,你來這邊是工作,不是學生 你有問題,我於公於私都會協助你16
[問題] 要怎麼判斷主管值得跟?看到最近版上很夯的主管帶人文 身為出社會不到兩年的菜鳥新人 不僅心中產生了一些疑問 有人說工作上沒人有義務帶你 要自己主動學習 找事做 有人說帶人是主管的義務 讓團隊各自發揮所長 因材施教 我相信如果是後者的主管 應該很容易成長 業務隨之突飛猛進12
Re: [問題] 能力不足該怎麼辦原PO安安~先說結論 跟你能力沒什麼關係 只不過是得了一種病 叫做[爛主管適應症候群] 這種病也很好治11
Re: [討論] 學歷很好不愛加班 在科技業混得下去嗎幫原 PO 補血, 原 PO 說的沒錯,會給新人一些優先序沒這麼高的工作給新人做,不一定是垃圾,也有可能是垃圾,因為這些東西通常只是主管想看的,不一定真的要用。 但也不應該抱著做垃圾的敷衍心態去做,得過且過的話未來也得過且過了! 新人做事情要準備好分析與數據,證明這個不是垃圾,哪些地方可取,或者它就只是個垃圾。讓主管知道你怎麼去判斷與分析,他知道你的能力與建立信任關係以後,就只要口頭說結果就行。如果連這些都做不好,誰敢讓你負責關鍵? 我第一份工作就是這樣做,三個月就讓我做第一個案子,半年後讓我獨立去談跟做案子。至今的兩份工作的同事都覺得我學很快,但真的是這樣嗎?我只是更快的證明自己能力在哪,讓他們知道可以分配工作給我罷了。 也許你會覺得我只是求表現,但我自己認為這是對工作該有的態度,也是對自己人生負責的態度。7
Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工你朋友在當主管 應該生活過的不錯 人生也累積了不少經驗 能幫我問一下 我一個朋友的問題嗎 我朋友 他有一個男朋友 外貌條件 經濟條件 談吐知識都很好 不過就是情緒管理好像比一般人差 有時候會因為一些事情暴怒 譬如就覺得怎麼身邊的人甚至朋友本人 都這麼不理性或者不負責