Re: [閒聊] 喜歡酸下屬且偏心的主管
※ 引述《s11220t (麗子)》之銘言:
: 事情如下,
: 我在一家日皮台骨的公司上班
: (座標東京)
: 我的直屬主管是一位44歲已婚的台灣男性主管,
: 平常喜歡開一些女性的玩笑,(ex. 喜歡雇用女業務,因為女業務成交率較高,或是打算
: 換位子到年輕的新人妹妹旁邊,直接說是因為喜歡青春的肉體)諸如此類...
: 但因為他來公司以後公司業績由負轉正,(當然剛好是疫情結束是個轉機),所以基本上
: 老闆是肯定他的努力。
: 所以他雇用的女業務中有一兩位都有明顯偏袒的事情發生,後來因為工作上的事情他出包
: 了影響我(細節先略過)
: 總之因為這主管每每遇事就推卸責任,喜歡的女業務就包庇,使我無法再信任這個主管,
: 但畢竟公司很小,現在只有他一人掌權,我也不想就這樣離職,
: 也已經跟大老闆呈報,但估計是還是得隸屬於他的部門裡,請問有什麼樣的方式可以讓我
: 跟他一起工作不那麼不開心呢?(在不離職之情況下)
簡單討論一下為什麼不能越級呈報的問題
基本上用這招是自損100 傷敵5 左右
為什麼會這樣說呢
依我的經驗來說
真正舉報公司會認真對待的 大概只有兩種
一是主管使用各種名目侵占公司的經費 或出賣公司商業機密 二是職場性騷擾
而且這是在外商 有明定的compliance並且注重形象 才會真的處理
有些台商甚至老闆默許主管under table
可能主管能力強能賺更多錢 或是他根本就是白手套
這些事情你小小基層怎麼會知道 貿然舉報不覺得自己很蠢嗎
除此之外 任何關於管理方式 公司政策的意見反映
根本沒有效果
你仔細想一下公司政策是誰訂的? 是主管嗎? 還是老闆?
那你反應公司政策問題要幹嘛 跟老闆對著幹嗎?
至於帶人方式 老闆請主管來就是要減輕自己的管理工作
你不適應反應上去
一則是老闆覺得事情太小懶得關注
二是覺得小歸小 打個電話跟主管詢問一下狀況要他處理
請問這樣下來死的是誰? 主管會不會心裡不爽來弄你?
再來 你是不是希望說反應上去 老闆會認真對待並且檢討主管的管理方式
不要鬧了好嗎
要是公司有一百人 每個人都越級呈報 老闆還不忙死
而且樹立極其差的先例 之後每個人都跨過主管直接彙報給老闆
那主管的威信在哪裡 他還要不要混了!
因此 當主管得知下屬越級呈報
他必然也不得不處理你 懂嗎?
而就算老闆相信你說的是真的 心中也會覺得你是廖北阿
萬一公司還有更大的頭頭來 你是不是也會這樣舉報
老闆敢信任你 敢用你嗎
總之 在職場 真的不要把自己看得太重
在還沒爬上去之前 你的意見真的沒人在乎
而且就我看來 你向上管理做得很差
就算你是老闆的親信找來的好了
你怎麼知道主管不是呢? 而且他職權還比你大
在組織裡 不要想說去當誰誰誰的密探
因為事情曝光後 這種人死最快
你最需要負責和效忠的永遠是直屬主管
真的真的覺得不爽 就好好做自己的工作
等待局勢改變 等待機會的到來
在這邊推薦大人學的影片及Pocast
EP431 直屬主管不喜歡我,但大老闆卻對我關愛有加,這是什麼情況?
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會用白癡當主管的主管 也是白癡
我一句話講完
老闆是不是白癡這個還不知道 但自以為聰明的基層到是很多 滿地都是
※ 編輯: bms (165.225.235.28 香港), 02/02/2024 12:11:29上面的不信任怎麼會拉他上去,結果一個不知道哪裡的跑來唉
唉叫,你是上頭的你信誰,這其實是很簡單的問題
越級就是智障,沒什麼好說的
應對進退都有問題,留著幹什麼
覺得受益良多,謝謝。
如果主管和老闆都是87 那強者應該自己會去找更好的地方跳
通常留下來的 不是一樣87甚至腳麻 就是來交朋友的
來交朋友的會陪你念上面87 可是人家沒差 他只是來交朋友的
我們是混口飯吃的 上面的文章可以好好看一下 有道理的
當個智障 一起爆炸XD 不要臉天下無敵
笑死 整天酸主管白痴 那在白痴底下做事的不就連白癡都
不如
要扳倒主管越級報告真的是最沒用的方法 主管就老闆提拔
的 主管私下幹什麼破事老闆基本都知道
要砍主管早就砍了 哪輪得到小員工回報
有什麼邏輯證明 下屬比主管還差?
要當主管又不用比智力
出社會就是結果論 你先當上主管再說
※ 編輯: bms (223.137.243.203 臺灣), 02/02/2024 17:04:55這篇很實際。然後不要嫌老闆白癡,因為白癡才會在
白癡下工作還賴著不走。
還沒離職的人,其實都沒資格評論自己的老闆是白癡
所以換新工作看同事大多是什麼樣就知道主管大概是
什麼樣了,遇到同事很糟的,就知道主管大概是無能
的,能跑早點跑,不然只能一起當白癡
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Re: [討論] 總教練管轄投手教練錯了嗎關鍵的重點根本不在總教練有沒有權力管轄, 因為嚴格來說,他當然有權力,沒啥好討論, 會發展成這樣,簡單來講就是, "不合""缺乏溝通""歐美跟台灣認知不同" 很可能兩人本就互相看不爽,才會變成這樣,53
[問卦] 老闆跟主管真的都是低能居多嗎???確實有不少老闆或主管是單純有背景 或是某些主管沒背景 但只是機緣關係卡到好位置 但是仔細觀察 還是很多沒背景 也沒有特殊因緣當上主管的 這些人通常在能力上都有相對獨特的地方9
[問題] 你會看不慣能力差的同層主管嗎?小弟妹滿早就開始做主管職 每天戰戰兢兢帶業績帶人練兵 不敢說多厲害 至少自己團隊經營得還算有聲有色 後來因為整個團隊變大 新進人員沒辦法再掛我這裡 上面老闆於是拉了另一個主管上來一起管人 但這個主管真的能力很差...6
[問卦] 我主管每次都猜到老闆的下一步要幹嘛如題 我主管平常心快口直 喜歡直話直說 因此得罪很多人 尤其是得罪老闆 每次公司有什麼新政策時7
Re: [問題] 面試提問學歷 只是剛出社會時談工作的入場門票而已 工作過一段時間之後 比較著重的是資歷 你能參考對方的學歷 但資歷隱含的東西有時你無法想像 就像同個位置有作三年跟作十年的4
Re: [問題] 離職的最後一天,會去痛罵主管嗎?看了原波的推文 以及主管的行為 突然發現我的朋友也跟我分享過遇到過很爛的主管的心路歷程 =以下是我朋友跟我分享的.第一人稱方便閱讀= 一開始在某A公司 我主管對我很好 處處都袒護我 公司人力過多的時候 她也想辦法跟上頭留我4
Re: [問題] 越過主管向老闆提出職務調動 可以嗎?你想太多 你的直屬主管跟你不合 或者你跟他反應什麼事情 他不理你 你當然可以直接越級報告2
Re: [問題] 向公司投訴管理不當的主管看了一下文章和大家的建議我覺得絕大多數版友也是一番好心提醒你這樣做好像太直接 我試著從你主管的思維解釋一下遇到這種情況你可以怎麼做比較微婉 其實你主管要的很簡單,就是顧好他這個部門,而顧好顧名思義就是供需平衡 從需求 (demand) 的角度來看,要考慮的項目可能有: 1) 小主管被抓去支援另外的工作,表示有新的事情要處理1
Re: [閒聊] 被炒了感覺炒你 應該這只是導火線 應該是老闆覺得你不夠奴性 不合老闆想用人的標準 你的出發點是覺得做這沒效益 所以我不想做1
Re: [問卦] 該怎麼阻止情緒走向崩潰?才初級人員而已, 說實在案件成敗不會在你身上 你把自己看得太重了 就算案子真的被你做起來了, 那也會是主管的功勞 反過來說失敗了, 你也不會怎樣 畢竟是公務員 視主管年紀而定,