[閒聊] 很認真做事卻被公司搞得心累
在XX科技業就職
公司內我只是辦公室最底層員工
以為努力就有機會升遷
現在僅有滿滿厭世感
文長先懶人包:
難得有機會完整負責改善案,
與小主管報完卻發現功勞依舊是別人的
我的改善內容被完整複製給其他工程師專案結果
再向廠長面報,看著工程師越領越多,
而我卻是毫無獎金/獎勵
還被工程師直接追討後續進度......
一種事情我做,功勞歸他的節奏
真的滿是無奈 這公司真的值得做下去嗎?
容我故事娓娓道來
近日被副廠長注意到很多案件幾乎都是我處理
而主管下的工程師只補充一句結語
便全是工程師功勞
為給我表現機會將案子全權交我處理並可直接
與他彙報,無須經過工程師代為發話
殊不知這才是惡夢開始
為達主管標準,很認真處理改善案
也找到異常案件成因並自行手把手改善
(我不像工程師手下有人,只能自己處理)
主管也口頭讚賞過,但後續將案件水平展開後
改善依然是我執行,也每日彙報執行進度
卻不知原來小丑是我,工程師後續直接將我
改善案直接放入自己報告(一字未改)
變成自己的案子,被我發現後小主管竟然直接說
後續進度彙報給工程師就好
讓我一度說服自己小主管是保護我
避免內容不妥直接被廠長針對
卻被其他同事告知內容寫的很好被廠長讚許
想問問各位職場老手
這做法真的合理嗎?
還是單純我想太多?
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就不重要的東西,沒人想管
你主管都直接往外扔了,案子有沒有關注度,你還看不出來??
改善案 呵… 被上面要求改善哪個主管會開心
真是一針見血 ,可能我以為是機會,看的太重要
你寫到100分 你主管還是那個被要求改善的傢伙啊
做事沒達到你的預期那就是方法錯了,既然這樣就試
著擺爛然後微調到你覺得舒服的範圍就好了
m大說的真好,或許是我該調節自己的定位,感謝開示
娓娓啥小
所以你是助工?
跳吧 去其他家當“工程師”
改善案的核心 並不是為了改善
就..被攔胡啊..副廠長做球要你處理要觀察.小主管看是
不是在中間打兩手牌擋在中間.再跟副廠長隨便弄個說辭
讓他別再注意你這邊.以目前大部分的公司制度來講直屬
主管爛就差不多等於沒救.你越級報告通常也不會有好下
場.早點閃人比較實際
把成果的數據整理一下 寫進履歷 找一間願意培養你當工
程師的公司
如果你職位就那樣 再努力也不可能翻身
這很常發生。社會很現實的,遇到垃圾主管很難翻身
被整盤端走死無對證 副廠長也沒說什麼?
跟我以前公司很像 只好等主管退休
漸漸變成擦屁股廁紙型員工XDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
很正常 你只要一次完美善後 收尾 =整盤端走 擦後不理
故意擺爛送爛報告上去 就不會再給你任務了
上面推文講的很好 就看你自己怎麼做了
如果是助工一下,建議跟工程師打好關係,每天去跟
工程師洗腦,這不是我份內的工作。
*助攻以下
*反正功勞沒有,升遷困難,不如領多少做多少
但副廠長會注意到你 中間你也直接向他匯報 他一定知道你
才是幕後功臣吧
改善在長官眼裡就是原本可以做到但卻做不到 改了哪些
做到了 這站在公司的立場會覺得應該的...你做到越多工
程師越輕鬆而已..!重點是為什麼你不是工程師要搞那個?
你就等著被交代做甚麼再做就好了 要不然哪天出問題 工
程師不會有事 而是你有事
看各位大大留言真的很中肯也實用,受教了!改善案如F大
所說狀況,一不小心有過無功,後面應好好視狀況學著拒絕
好菜
拍謝太兇 以為在八卦版
我想你要學的不是拒絕..是怎麼陽奉陰違..
太好用的員工當然要擋升,不然之後一路高升被你踩
爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下: 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力,不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管,面子是最不重要到。 1. 2021年,我去面試一家新創公司。創辦人之一,是早期PC時代,數據機撥接上網時代,的台灣常上新聞的知名公司總經理。35
[討論] 資深工程師會考慮升遷機會嗎?工程師完成上頭交辦事項 主管大部分時間都在開會 資深工程師累到被狗幹 薪資100萬 主管開會不被當人看 薪資150萬 若某天有機會升職加薪35
[請益] 主管跟工程師工作性質我朋友在一個工程師部門當主管 底下的人約8個 他主管的工作主要是 管理專案進度 跟團隊合作 因為最近案子很多25
Re: [請益] 大家會怎麼報復主管這種說法有失偏頗,這些工作在外商其實也是能見度很高, 外商認為這個叫leadership,無論Google/intel對這些工作都是放在很重要的角色。 做實驗跟實作本來就是給比較資淺的工程師練習的, 資深的tech leader本來就是偏向在用以往的經驗去做架構規劃,設計實驗去驗證 他的想法有無實現的可能性,一個優秀的tech leader優勢在於可以基於以往的經驗23
[請益] 友達_智慧製造工程師想請問各位板上的大大 在網上寫的工作內容是以機器及深度學習改善工廠生產還有製程數據整合等等,但面試卻 提到可能有一半以上的時間都會在無塵室裡面並且需要輪班,做「設備工程師」的工作, 主管是說希望你能了解製程的產線,才有辦法進行製程的改善。所以就我的了解這份職缺 不但要做設備的工作,還要寫程式等等去預測優化產線。感覺這個工作的範疇挺廣的。17
Re: [討論] 該怎麼適應公司的review文化我從主管的角度來探討這個千古難解的類婆媳問題 孫子兵法有云 知己知彼,百戰不殆﹔不知彼而知己,一勝一負﹔ 不知彼不知己,每戰必殆。 翻譯:如果主管跟工程師互相了解人事時地物,事情處理起來會比較有準則 如果互相不瞭解,事情處理起來會事倍功半9
Re: [請益] 工程師不善交際也不行?小弟職場菜鳥,個人覺得自己揣摩上意是大忌.建議問清楚主管“不善交際”的定義,跟能不能舉出比較具體的解釋. 理解主管的意思之後和主管討論你覺得可行的改善方式. 工程師不代表溝通能力不重要. 工程師必須要理解要解決的問題是否真的是問題,理解需求以及檢視是否已經有現存解法以及其侷限. 當你要解的問題是跨組或甚至是全公司時, 跟不同組溝通協調的能力就非常重要. 很意外原po當下的反應不是釐清問題或是跟主管反應這個是不是一個恰當的升遷指標(假設不善交際真的是指下班跟別人的互動)3
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質當主管還是要懂技術 否則部屬學不到專業就會走 不碰結束是要到經歷處長等級純管理 有聽過一個例子 某主管技術不是很懂4
[請益] 揚明光學版上各位大家好! 小弟非工科畢業目前從事光學射出3年多想轉換跑道,最近收到揚明製程工程師面試邀約 ,想請問大家知道這間公司職缺了解、面試是否需注意什麼、是否考試英文,感覺工作內 容需要做很多分析報告。謝謝各位 職缺工作內容
[閒聊] R&D身為一個研發工程師 還是在公司做新產品新市場的team 前面傳下來的設計文件錯誤一堆 然後大家都不求證 都在用錯的東西