Re: [閒聊] 要怎麼變細心、不犯錯
※ 引述《Macie1998 (Macie)》之銘言:
: Hi 各位職場前輩們
: 進入這家公司快半年了
: 剛進來第一個月就出了一個大包
: 後來有慢慢挽回主管的信任
: 主管也稱讚我的報表做的很好
: 可以清楚的看到很多數據
: 工作成果也不錯
: 結果最近連續兩個星期犯小錯
: 因為工作出錯會直接影響到客戶
: 所以主管會很在意
: 覺得連續兩週犯錯好影響主管的信任
: 從進來第一次出錯後
: 就盡力的多檢查
: 上週犯錯也建立了自動化的檢查機制中
: 只能做到不犯相同的錯
: 但還是會犯錯
: 到底要怎樣才能避免犯錯嗚嗚嗚
: 就算是沒發生過的錯誤我也不想犯
: 還是我不適合這種會直接影響到客戶的工作
: 請各位前輩提供一些建議
: 拯救職場快要不菜的小菜鳥
本人大約5年前從學校畢業就跑去某學校工作,一直到2020年9月離職,年資約2.5年
然後自2020年10月~2023年8月底就做保全,2023年9月回鍋去學校工作(打工)
一開始在學校出包還蠻多的,後來轉職到保全後,開始體會和摸索到一些做事方式
再加上於2021年10月去就醫,被診斷ADHD,至今仍在服藥(但有開始降低藥劑量)
以下方式供大大您參考看看,各位鄉民如果有什麼更好的做法,也可以提出來,讓我有個機會可以學習
首先減少自己出包方式
一、做了什麼事情、動了什麼東西,紙本寫清楚並職名章壓日期、時間,然後再拍照保存紙本,這樣做有幾個好處
1)當自己忘記了,可以找出紙本或照片,比較好回憶當時狀況。
2)當主管追蹤該案時,比較好和主管解釋。
3)後面出問題了、出狀況了,才比較好釐清是誰做的
https://i.imgur.com/m5LisCb.jpg
Google地圖位置)
一開始只有寫紙本,但最近遇到紙本被銷毀無法追蹤的情況,所以現在再加一個拍照保存
二、指差確認
說認真的不開玩笑,指差確認的意義就是口到、心到、眼到
ADHD的特性就是常常做完某事後,過幾秒就忘記前面做了什麼事
後來我意識到自己這樣的行為有可能導致嚴重的後果
所以我開始落實指差確認,主要都是開關設備或安全業務落實
不開玩笑,現在就很少遇到前面開關了什麼設備後面馬上忘記的狀況
搞到現在連加油都會習慣指差確認.....
https://i.imgur.com/FVRNATC.jpg
三、主管交辦什麼業務,把事情處理好後一律拍照記錄,照片上面壓日期、時間
這樣做有幾個好處
1)讓主管知道你有在做事,並且讓主管放心
2)出狀況時,以便釐清是其他人接手所導致還是自己交接給他人時出的包
四、處理回報業務時,什麼時間做了什麼事就更應該寫清楚
因為學校會遇到收據等事項,前幾天就遇到學生和我反應沒拿到收據。後來回辦公室找
才找到,並且打電話給學生說明。
回報系統上面,我就寫以下的內容(以下時間我隨便亂填的):
「於19時48分接獲學生XXX告知X班次尚未拿到收據,於19時55分回辦公室找到收據並放入點名夾內,於20時05分電話連絡學生說明 (處理人姓名 1102/1151)」
因為經手學校收據這個東西必須更為謹慎,絕不能遺失或損毀。
處理狀況壓時間這樣的好處是,當今天出狀況時,頭上有監視器可以追蹤,確保收據不會因為一些原因消失導致自己被罵,因為遇過明明是學生自己弄破收據,收據承辦人還打電話給學員道歉的情況。
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之前保全工作在還沒做以上事情前,常常遇到自己忘記的情況,但做了這些事情後,
自己出包的情況就有大幅降低
而且也遇到好幾次明明不是我的包,結果保全同事還說是我的情況,最後都是靠這幾個
方式來全身而退XD
證據都擺得很齊全,如果不相信就去調監視器。主管每次調我每次都沒事,因為我寫的時間,監視器很清楚拍到我做了什麼事情
不過這樣做有些人可能會看不慣
之前保全工作我值班日誌就是寫到滿,幾時幾分幾秒做了什麼事寫清楚,結果老鳥就說沒必要寫那麼細,那時我就沒再寫那麼滿,就按照老鳥意思照抄前面的人寫的內容
現在回來學校做,因為業務很多都忘了,所以主管配了一個人教我,
一開始帶我的人也是說沒必要拍照回報給主管(是主管交辦下來的業務)
但我就說這是我的習慣,後來帶我的人也是開始學我主動拍照告知主管
昨天在學校帶新人學習,我也是這樣和新人建議,我也開門見山地說他要不要聽是他的想法,只是我好心和她說而已。
不過昨天出了一個包,就是事情做太快,自己的本分業務做完就休息了
然後主管就和小主管反應,然後我就被罵了QQ
以上心得供參考
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汲取事故教訓,並繼續為建設安全、放心、可靠的鐵路而不斷努力
https://i.imgur.com/cvNHFVI.jpg https://i.imgur.com/zrL3mzf.jpg
将来にわたり事故の反省と教訓を継承し、弛まぬ努力を積み重ね、安全で安心・信頼してご利用いただける鉄道を築き上げてまいります。
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覺得你的分享非常棒
原來是889
889加油
騎到166是犯錯嗎
說謊是犯錯嗎
沒考過送人家落榜文昌筆是犯錯嗎
反正又說謊犯錯就只要說今天例外就好!
耶~我怎麼又說了"又"呢?
謝謝分享
有在想辨法解決問題,這點真的很棒
爆
[問卦] 被威脅不蓋離職單如題 昨天家人說 他已經依照勞基法的規定 提前跟主管告知離職日期 也有到人資部門確認離職日期53
[問題] 該告訴高層,主管對我的不合理要求嗎?覺得很無助也很混亂,所以上來這裡想請大家給我建議與想法。 我順著時間軸,將整個事情重點說明。 今年年初我們公司已經訂定了一些活動,我負責了幾個活動,有一個活動是在10/22。 那場活動我是負責人員兼無酬講師。 8月中旬我已經把相關的前置作業完成。35
[問題] 怎麼擺脫公司一直開會公司現在有幾個會 每週 進度會議 - 組內自己報告進度哪裡出包、哪裡亮眼 主管會議 - 就是幾個主管湊在一起討論公司方針 每月19
Re: [心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意職場上遇到這種人很正常 同下面推文說的,社會上的人百百種,你不可能讓所有人都喜歡你 你沒做錯任何事情,不需要離職 就算你今天逃避離職了,下一份工作還是有可能遇到這種人,永遠沒完沒了 首先原PO心態要擺正,大家都是打工的16
[討論] 職場上的都可以代表著什麼呢?到新公司上班, 我的工作職稱是專員, 但以前公司並沒有這樣的職位, 那工作則是分給很多人, 所以我就要去每個人那邊把工作接回來,14
[問題] 夾在同事與主管間的情況小弟目前任職與某外商的技術工程師,直屬主管在國外。 公司在台灣只有6-7個人,而我們部門僅有我與另一個同事 另一個同事待了20年以上。 我大約在這公司待了10年,中間層離開約3年,去年初時,目前老闆再將我找回來。 因在中間我離開的時間,同事一個人掌控台灣這邊所有的產品以及業務還有代理商7
[問卦] 要怎麼說服老闆跟董事會說公司真的是缺人阿肥我這個部門不算主管本來有三個人 由於業務量增多 所以決定要請第四個人 本來已經找到人 能力強會做事的新人7
主管不給離職?這份工作做了四年多,昨天跟算我的主管提離職 其實他是我的業務啦(主任) 但想說擔任他的助理還是先跟他講一聲,然後下週再跟直屬主管提 我的業務讓我很無言,我直接用跟他說因為生涯規劃, 所以預計做到四月底 他開始瘋狂問說什麼規劃6
[抒發] 就 我也挺難做的我名義上是有上層主管 但不知道為什麼 老闆 老鳥 有事情都直接找我 然後我忙不過來的時候5
Re: [閒聊] 主管不用管人?小弟帶 10 人左右的團隊將近兩年了 大致上贊同 ethanlu 的看法 以下一些補充給 Mugiwara 板友 ※ 引述《ethanlu (Ethan)》之銘言: : 正向一點我會這樣想