Re: [討論] 勞檢對小公司的意義是?
※ 引述《hass231470 ()》之銘言:
: (先說沒被檢舉的狀態,有檢舉當然要查)
: 很多小公司,其實管理層等於員工,連老闆自己都是員工要做
: 應該是說台灣大多數公司都是屬於這種
: 也不會有什麼公會,勞資協議,不用打卡,也沒那些繁文縟節
不用打卡的爭議很多,你沒碰過壓根不自制的同事
: 休假也是大家說一下就行,平常要帶小孩或回家也是請同事cover一下
: 反正大家都是住附近,只要沒事,老闆基本不管
: 大家過著每天來上下班,互相照應工作和生活
那是你們公司,不代表全台灣的公司
然後光"老闆不管"這四個字,之後如果真的發生爭議要處理的時候才是最大問題
例如:某員工老是中午休息時間回家吃飯,然後都晚個一個小時回來,誰處理?
某員工小孩剛上公立幼兒園每天4點半就要離開,誰可以每天COVER?
現在只是大家都很自制或是還沒有碰到需要長時間請假的狀況,
等到碰到之後,就會開始有"為什麼我老是要COVER他?"這種聲音出現
所以照規矩走最好
: 聽起來很像理想的社區小公司吧?
: 但今天勞檢來,突然要求一大堆,說要改善勞工權益
: 但問題是,這些人也都是勞工呀
: 於是就又出現勞勞互相為難的情形
: 於是老闆為了促進勞工權益定了一堆規矩
: 然後勞工又要為了這些加班
: 還要給勞工局說明
: 老闆加班,員工也加班,管理層就是員工當然也加班
: 以後員工也不能隨意請假了,所以到底促進在那裡?
因為你們現在都是既得利益者,對於已經習慣的事情突然要改變就覺得不合理
我之前跟著老闆在輔導公司KPI上線也是一樣的狀況
主管們都說:"阿KPI沒導我們還不是賺錢,為什麼現在要浪費我們的時間做這些事?"
注意,他不是說"佔用"而是"浪費"!! 在溫水內的青蛙你還寄望他活多久?
: 而且所謂促進勞工權益的規矩,很多其實都是你沒想過的相反
: 比如上班不打卡其實是福利變違規,更別論一堆規章會議
那是你們內定的福利,法規就是要打卡
: 訂規矩員工還會以為你找她們麻煩,反而不如原本的公司自治
一樣,大家都既得利益現在搞得那麼麻煩我還不能彈性請假彈性上班我當然賭爛
: 所以為了符合這些規定(福利)只能一聲令下
: 結果只是讓大家負擔更大而已
: 但這卻是勞工局的功績,說有促進你的權益
: 結果一堆勞勞互逼累死,權益和福利反而變得更差了
: 這種到底對小公司的意義是什麼?
你真的還沒碰過被公司惡意資遣卻對公司一點辦法也沒有吼?
如果你是HR,我奉勸你配合執行,小公司風險說大不大說小不小,
等到真的發生事情的時候,真的不要哭來哭去說公司怎麼會這樣對待你們
因為你們已經把"應遵守的法規"當成"削減你們福利的劊子手"
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嚴格說起來,法律並沒有規定勞工上班必須打卡。
勞基法規定的是,雇主有義務舉證勞工的出勤紀錄。
所以如果一間公司使用科技,利用門禁紀錄或者人臉
辨識等方式記錄員工出勤,也是會被認可的。
(至於公司會不會怕因為這個紀錄反而證明勞工加班,
所以寧願採用其他方式證明出缺勤,就是另一回事了)
原文刪掉了w
噓到刪
法律有規定紀錄義務,但沒限制形式。
推備份
原文大概是業主吧
原文就是既得利益者才會說這種幹話(原諒小弟這麼直白)
但要是新來個無自覺不自制的同事,把各種彈性用好用滿
當然要處理的工作就是其他員工cover,馬上就不會說原文
那些話了。(之前待過幾家公司,都是本有優於法規的彈性福
利,都是後來遇到沒在客氣的新同事,用好用滿,沒在跟公司
互相體諒的。後來彈性類的福利只好慢慢取消了......
沒錯,就是會有那種"我給你方便你當隨便"的人
自然福利就會越來越少
看之前原原PO的發文 應該是屬資方角度沒錯
當過兵的就知道啦,如果原本有什麼黑福利消失,不用
懷疑,就是有白目出包或者到處宣揚跟人比較之後,
就只好取消了。
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[問卦] 職場沒事找事做的文化,大家怎麼看?今天工作 阿事情就做完了 有一個不是老闆也不是主管的員工(然後比我菜) 就很喜歡裝認真 平常他不在我工作的單位7
[心得] 我非頂大在前五十大科技業做HR分享大家好 近期剛好待業自己在104做履歷健檢好一段時間,常常看到不少新鮮人以HR為志願,甚至 有些人覺得HR很簡單阿不就是找找人算算薪水就好了,今天做一個簡單分享,分享我自己 從一個非人資本科系最後踏入科技業做HR的故事。 首先談到HR大家可能不知道是什麼,這邊指的HR代表是Human Resources也就是人力資源X
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