[討論] 對於背後亂講話的下屬

pttnowash01/02 07:00這個嚴重 開會也要直接拿出證據丁 也要跟大主管講

pttnowash01/02 07:00他又不是不能取代只是普通能力者

kurtman01/02 07:13做法差不多~上頭釘我，我就釘下面的，適時的往上頭反應處

kurtman01/02 07:13理。最近新進的一個比一個慘，公司拿香蕉還期望來的是獅

kurtman01/02 07:13子XD

pttnowash01/02 07:13前提是 你們公司給的待遇合理嗎 不能只是罵下屬

pttnowash01/02 07:14第二 他講的是否為假 或者半真半假

sunnyhung01/02 07:38不用管，你就繼續形塑你暴君形象，人好不會升官!

poppingCH3OH01/02 08:21你都是主管了還不會向下管理嗎

xvited94501/02 08:24都當上主管了還不會處理這種日常問題？

KOSMOST01/02 08:50當到主管，下屬也是你工作的一部分吧

moom5030201/02 09:05硬的不行何不試試看軟的？跟對方反應我也是想幫有能力

moom5030201/02 09:05的你爭取獎金或升職的機會，但你需要給我能夠拿得出來

moom5030201/02 09:05的成績，而不是事事都有瑕疵讓人挑剔

sazabijiang01/02 09:13假設你的描述為真，沒有避重就輕，給你的建議:

sazabijiang01/02 09:131.你只要嚴肅口氣指出他哪邊做不好，怎麼改進

sazabijiang01/02 09:142.從此改成利用部門會議的時候檢討他

sazabijiang01/02 09:14更正，不是檢討他本人，而是檢討他做不好的這件事

sazabijiang01/02 09:14然後可以趁機詢問大家 如果是他們 可以怎樣做得更好

sazabijiang01/02 09:15這樣表面上，你就是個公正無私 對事不對人的主管

s06yji301/02 10:19你擔心他離職就是無解。

pttnowash01/02 10:26如果是私人公司的話 不必三小公正無私 沒必要也很困難

pttnowash01/02 10:26不爽就狂電再開除阿 照法律走阿

pttnowash01/02 10:26但對方要告你當然也可

iPadProPlus01/02 10:26這小事情你也不會處理嗎

pttnowash01/02 10:26誰知道你有沒亂講

iPadProPlus01/02 10:27就兩招，硬的直接大會上批判他哪邊做錯

Belieeve01/02 10:27主管也有棘手的難題才會上來發問哇

iPadProPlus01/02 10:27軟的就私下說要加薪但要拿出表現

Belieeve01/02 10:28也不是每個人一開始就會處理這種事

Belieeve01/02 10:30跟不同部門平常就要建立形象與互利關係這是需要的

Belieeve01/02 10:31等出事再來辯白要花的功夫就比較大。

Belieeve01/02 10:32另外至少向上管理要清楚讓你主管看到她的問題及你為何這

Belieeve01/02 10:32樣處理

Belieeve01/02 10:33如果你主管願意指導也可以請教他適合的處理方式，但重點

Belieeve01/02 10:33還是放在幫她達成績效而不是你受攻擊這件事

Belieeve01/02 10:34*幫下屬達成績效

Belieeve01/02 10:37每個公司管理風格不同，前面版友的也可以參考，慎選適合

Belieeve01/02 10:37自己目前工作環境的方式

sazabijiang01/02 10:41補充，除了在公開會議檢討做不好的地方(不只針對他)

sazabijiang01/02 10:41也要公開表揚做得好的事情，這樣讓你的屬下知道，

sazabijiang01/02 10:42你的指責跟褒獎都是公開透明的，如果他老是被指責

sazabijiang01/02 10:42那就是他的能力問題，而非你的偏見。

luckyalbert01/02 11:05我若是你主管，照你邏輯我也會釘你

luckyalbert01/02 11:06奇怪鬼島怎麼老是用這種沒能力的在當主管笑死還要上

luckyalbert01/02 11:06來問三小

yeng121701/02 11:09又釣到奇怪的東西了

foxtail66601/02 11:27貫腦搬妄想症發作以為自己在演報告班長？

D600dust01/02 12:00我先問你一個問題 為什麼別的部門的人都相信他而不是你

D600dust01/02 12:00難道他如果跑去說你摸他屁股其他人也會相信嗎

D600dust01/02 12:00你要先思考自己平常在辦公室作人到底怎樣

D600dust01/02 12:01這個前提交出來大家才能比較真的幫你討論

iamacomic01/02 12:06這種事我不會只聽單方面講的 說不定你真的是暴君

nk1080301/02 12:34繼續罵

nk1080301/02 12:35反正是來工作的 真的以為來交朋友喔

liisi01/02 12:411. 你的上頭或主管知道這事或是你為人嗎

liisi01/02 12:422. 其他部門的人，你幹嘛鳥他們，先把你下屬管好

liisi01/02 12:443. 你平時為人有問題，才會加深其他部門的刻板印象

liisi01/02 12:464. 如果你的作風是強勢的，那就繼續下去，久了大家就習慣

liisi01/02 12:48然後對於你下屬的事也就習以為常不了了之了

renice01/02 12:48如果下屬離職考上國營，發展比你這個主管好，就好笑了

gp03sp01/02 13:09小心嘍，他如果再越級表現又拉攏住你的長官，你位子就不保

gp03sp01/02 13:09了。

sirloin01/02 13:22哈哈好爛，怕下屬超越你又怕下屬離職，怎麼這麼窩囊？

siahlin01/02 13:29你也覺得她某部份有能力 就給她能發揮的工作 這樣就雙贏

siahlin01/02 13:29 有時候做不好 就是心情不爽或是工作項目不擅長 例如有

siahlin01/02 13:29些人天生不細心 東西交的亂七八糟 但上台報告能講的花枝

siahlin01/02 13:29招展 試著溝通看看 了解一下她的困難 釘死她也沒用 大家

siahlin01/02 13:29都只是出來混飯吃 沒人想不開心工作的

sazabijiang01/02 14:18如果她的能力好到你會擔心她離職沒有其他堪用的人

sazabijiang01/02 14:18但是又會犯了對客戶的處理太過粗糙的錯誤，那其他人

sazabijiang01/02 14:18不就更爛，更應該常常被你罵？

sazabijiang01/02 14:19從你的描述，很難判斷你是不是單純帶不了有能力的

sazabijiang01/02 14:19部屬。基本上有能力的部屬也很挑小主管的，若判定

sazabijiang01/02 14:19小主管能力比他差，那他無須向主管畢恭畢敬。

sazabijiang01/02 14:20更嚴重的是，如果大家真的都認同他，那表示他沒錯喔

sazabijiang01/02 14:21而且會在公開場合力求表現，這是好員工該有的態度耶

chachayu01/02 14:40你不也來這取暖

florasflanaa01/02 14:42你怎麼指正怎麼罵？你指導下屬的方式沒講啊

wwwwwwww01/02 14:58用不罵人的方式釘他你有沒有辦法？沒辦法就不用問了，有

wwwwwwww01/02 14:58辦法就用不罵人的方式狂釘

ericthree01/02 17:10他做事粗糙你要當眾釘他啊 還讓他假裝自己能力很好?

ericthree01/02 17:11或是他真的不錯 是你的管理對人不對事?

hardjay01/02 17:18同49樓想法

beams15601/02 19:47為什麼別部門的選擇相信她呢？既然不同部門的你為什麼

beams15601/02 19:47那麼在意？

hyuchi020201/02 22:26開會直接電就好 到底誰是下屬

hyuchi020201/02 22:27請問你們部門是只有兩個人嗎

DKnex01/02 23:34你自己就很矛盾 業績達不到開會大家討論方法啊 你單純罵人

DKnex01/02 23:34以外有更好建議？然後人家還是有能力你又沒膽跟老闆提出換

DKnex01/02 23:34人？你不願意承擔那你當什麼主管？

cityhunter0401/03 00:12都是主管了，弄死他不會嗎？

nynn111101/03 00:29用罵的就知道你應該也不是什麼好主管，加上還會上來發

nynn111101/03 00:29討拍文

fanatics556601/03 02:44用罵的方式對有能力的人做向下管理……

dong53101/03 08:01你罵人就是事實啊，沒能力當什麼主管？主管又不是把事情

dong53101/03 08:01丟下去等時間到再把責任推給下屬就好

purplebfly01/03 09:18除了找人替代她,你別無他法,因為你在不爽她的同時,你

purplebfly01/03 09:19也同時在"需要"她,這也是你只能上網抱怨的主因

lolitass01/03 09:55好空洞化的文章

s1032043701/03 10:46上台表現好，但私下做不好，如果真的能力差，大家應該

s1032043701/03 10:46看得出來吧

GEoilo01/03 11:49也遇過一堆沒救的下屬，但自己沒人事權，只有教跟顧好的義

GEoilo01/03 11:49務，這時候就慢慢拖慢慢熬看誰先死先走

sirloin01/03 12:01主管沒人事權是怎樣的爛公司？沒聽過PIP ？要搞走一個不

sirloin01/03 12:01好的下屬方法千百種，你偏偏要選最爛的（公開罵人）讓公

sirloin01/03 12:01司說閒話那也只能自作受。

Godofthebutt01/03 12:02只會罵人沒用主管討拍拍

GEoilo01/03 12:23公司都能爛到主管沒人事權了，會有PIP?台灣有台灣的玩法

TWPresident01/03 12:23麻煩*簡簡單單處理*謝謝

wison445101/03 12:38那就成全她啊 釘爆她

neive01/03 14:54你是主管還好辦~就釘爆她, 這種人欠教訓

rabbitpie01/03 17:56如果你沒有問題，為什麼大家都買他的單不買你的？你自

rabbitpie01/03 17:56己在辦公室名聲應該本來就不好吧

rabbitpie01/03 17:57我不認為你做對的事用對的方向要求，你們公司其他人會

rabbitpie01/03 17:57不站在你這邊只聽片面之詞

sirloin01/03 21:46誰管你有沒有自己的玩法？不爽就資遣啊，沒膽走法律就不

sirloin01/03 21:46要怕被告呵呵。

sirloin01/03 21:48就是爛公司才沒有建立制度，這種東西iso 都要寫清楚，你

sirloin01/03 21:48自己傳產爛公司沒寫就不要上來大聲，井蛙沒看過世界喔？

tabbyvivi01/03 22:32做到主管職，情緒管理是基本功，練習對事不對人，設定

tabbyvivi01/03 22:32可被觀測的量化指標，凡事談完留下文字證據

Misscat1686801/04 07:25為什麼你們這麼搞人？我那時對政治、國際事務、科

Misscat1686801/04 07:25學、哲學、宗教等議題一點也不感興趣，讓我用壞掉

Misscat1686801/04 07:25的電腦螢幕閃了我眼睛一年我都忍下來，把我整理好

Misscat1686801/04 07:25的檔案開遠端登入弄亂，你們為什麼這麼惡毒？你們

Misscat1686801/04 07:25看不順眼我什麼？別人進去有假我沒有我感冒還利用

Misscat1686801/04 07:25中午午休去看醫生撐到下班回家趕快吃藥休息隔天一

Misscat1686801/04 07:25樣進公司，為了不造成別人麻煩我工作量很大我仍然

Misscat1686801/04 07:25利用星期六、日默默去公司加班趕完，但後來我發現

Misscat1686801/04 07:25我錯了，即便如此只要看你不順眼可以揪眾霸凌你孤

Misscat1686801/04 07:25立你甚至黑你，逼你自己走後還不服氣的告訴所有人

Misscat1686801/04 07:25這人是「工作態度不佳工作能力不好」我們才讓他走

Misscat1686801/04 07:25的，你們為什麼這麼對人？我做錯什麼？生而為「人

Misscat1686801/04 07:25」？為什麼別人可以順遂過日子我卻命運多舛？為什

Misscat1686801/04 07:25麼？我以前也不説什麼你們不也一樣欺負我？以上所

Misscat1686801/04 07:25言句句屬實歡迎查證

pakery01/04 18:44應該正常的員工都會講主管壞話吧，除非真的做到很親力親

pakery01/04 18:44為，不然很難。氣度拿出來！