[討論] 想提加薪又怕影響職場和諧
我這班人共有8個
分為A專業跟B專業
A有6人 B有2人
領班是A的
B會A的專業 A不會B專業
但A的工作量少B 40%
這是有統計的,算上沒統計的更多
但是A的人數又是B的三倍
薪水一樣,導致我們B的兩人整天忙得要死
A的人全部都在滑手機跟睡覺
我們總是最後才吃飯,可能吃一半又有事要出去
而且A的人還可以請假去進修上課
因為有很多人可以幫忙補班
最近有人還提離職被加薪
可能因為太閒
A的人整天都在爭權勾心鬥角
B的光工作都忙不完了根本沒空搞這些
因此對高層的話語權都在A團隊手上
我有點怕要去提加薪被問理由時不小心抱怨到A團隊的人以後會被搞
但是自己有時忙完看到A團的人全都在休息會覺得很不公平,心好累阿。。
更
我會想一套不講其他人的說詞來提提看
--
小劇場太多
結果A皇親國戚你88
提加薪時不要講別人,不給就離職啊!
離職吧
提呀!B會A專業,A不會B專業,工作量又比較大,這
兩點就夠了吧!也不用抱怨A,因為負責工作就不同,
不加就說那你能不能換到A,同樣薪水當然是選輕鬆那
邊。
我入職時選A,但人滿了,經理跟我說都沒什麼事很爽啦QQ
能者多勞不是說假的,至於薪水就不一定了
有時能者多勞是怕無能者把事情弄更糟,到時也要自己收
談薪三原則: 公司有資源、你有紅、最重要的是你離職
老闆會痛。 想想看吧
經理秘書是說我要是提離職肯定也能加,這個班不可能沒有我,但就是怕真的放走了XD
你的目標應該放在增加b專業人手,跟上面不要提a的事情
最近來的都是怪咖一兩個月就走的唉
提加薪講別人幹嘛
笑死 跟我去面試某公司時 ,人資說他們不調薪 ,因為不
想破壞和諧一樣XDD
端出你們團隊值得加薪的戰績或是需要加人手的具體數據去談
比較好 用因為別組怎樣怎樣所以我們也要有來談不太有說服力
而且對公司來說 可能對你們兩個組設定的定位是不一樣的 只
是以你的立場來看好像只有工作量跟技能差異
高層是以我們整個班來看不會分專業,所以普遍認為我們很閒,至少有三個經理這樣跟我說 過
※ 編輯: mayu0326 (123.205.19.243 臺灣), 04/01/2024 14:10:14
今天四月一號,該怎麼沒做就怎麼做啊
建議你自請降薪 保證和諧 老闆超愛你喔
一定要做取捨
工作量統計的出來就拿這點請經理叫A的人學B增加B的人
只要叫人換專業那個人就會提離職,屢試不爽
所以會講話比會做事重要多了…
上一個非常認真的B領班被A領班逼走了...
進來一兩個月就走不是怪咖而是趕快逃
最好不要由你提要A組學B工作內容,萬一A組反彈會變
你的鍋。你只需提希望B加薪加人,從外面另找也行,
給主管決定。
B不能也請到6人嗎?
很難請到這個專業的,目前都是一些怪咖來從頭學,都做不久
會做事的總會被逼走,辦公室閒人太多就會生事
提加薪就用自己的能力去提吧 別扯別人
別人薪資多高那是別人的本事
好的
你們職場的人互相知道彼此薪水嗎?不然你提你的,加也加
我女友是行政主管,所以人事方面我都清楚
你的,跟職場和諧有什麼關係?況且你都說工作量不平衡了
,可以提出適當證明站得住腳,沒有什麼好怕的
我今天跟同期同專業不同班的人抱怨了,他也深受同感,越講越氣到直接跟B領班投訴,領 班打給我說會去跟經理談讓B專業的人加薪
※ 編輯: mayu0326 (111.83.244.246 臺灣), 04/02/2024 23:21:33老實說這種狀況只提加薪是沒辦法解決的,最好是你加
入A,成為既得利益的團體,否則有更好的機會就快逃出
去吧!
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[問題] 提離職後公司要幫我大幅調薪(更)各位前輩好 小弟最近跟原公司提了離職,原因是公司三個部門其他兩個部門都調薪,我們部門完全沒 調,導致我心生不滿提了離職(用寄信的方式) 公司主管問了之下我直說薪水問題 在我提離職前當然去了其他家面試(稱B公司好了)50
[問題] 離職被加薪挽留小弟工作年資9年 只有待過兩間公司 前東家是自已專業工作 偏業務性質 做了八年後因結婚家庭因素離開台北回到老家19
Re: [新聞] 拍板!軍公教明年加薪4% 25年來調幅最高公務人員加薪除了本俸有增加外, 專業加給部分也有增加,但是專業加給的部分不是等比率增加, 以107年加薪來說: 原來100年的專業加給表一第六職等是領20790元, 107年度加薪之後專業加給表一第六職等是領21420元,多630元。18
Re: [新聞] 國軍志願役人力創新低 立院疾呼恢復義務我上篇說後勤,有人說其他不會 那你就太小看陸軍了,陸軍戰鬥官科軍官必經之路就是作戰官 參三分成作戰和訓練,作戰的業務就不說了至少三十本,但大多有老案可以抄 說訓練好了,部隊要有戰力,就要訓練對吧 訓練的業務和訓練比起來,100個參三99個想去操課10
Re: [請益] 老闆總問我是不是在面試,該怎麼回其實當了小主管就知道 不太可能隨便加錢的啦 錢又不是小主管發的,是cost center發的 通常是部門大主管 每個人演戲一下就加錢?不會啦6
Re: [討論] 有人真的跟自己老闆說加薪成功的嗎?談過加薪一次,從75k變87k,加薪幅度17%,公司大約一千人左右 我的作法成功取決於四個要素 1. 連續兩個考績拿到EE (Exceeds Expectation) 2. 我跟主管講過我覺得我薪水有點少,「可能」會考慮跳槽。 於是主管在我的人員考評上就寫「公司應該想盡辦法把他留下來」4
Re: [問題] 有離職念頭卻被告知加薪如果想留下 就接受這個加薪 然後繼續之前的日常上班生活 不要再抱怨了 因為已經幫你加過薪水了 如果不想留下3
[討論] 公務人員專業加給表今年不只調薪4% !剛剛看今年生效的專業加給表 有個令人意外的發現 原適用本表及原適用「公務人員專業加給表(一)」人員 今年起竟然全部適用表二 !!!!!!!!!!!!!