[閒聊] 優秀的領導力?
本魯公司最近新主管上任,給我們出了一道題:何謂優秀的領導力?
說下周開會時,需對該議題做相關的討論及簡單建議。
新主管看上去人是很好,既期待又怕受傷害XD
不知道主管是想要了解如何帶領我們,才會希望我們提供意見嗎?
本魯認為呢
優秀的領導力就是能夠激勵下屬吧!前東家對員工超爛,事情都隨便做做,有做就好ㄎㄎ
各位認為優秀的領導力是什麼?
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ㄟ我主管也問過這問題
上週還跟他一起去聽了學習領導的講座 覺得還不錯
3/17還有一個講座是在講遠距工作的 我打算再去聽
講座連結給你 蠻推明日之團的講座 也許你也可以介紹給你主
管(x
當主管的問這個問題...可以請他自己降階嗎?
不清楚主管在想啥~
藍瘦
什麼鳥問題
主管想當你們心目中的完美領導吧......所以先探聽一下你
們的想法
哈哈神經病欸這個能幫助什麼工作上的事務嗎
要有霸王色霸氣
說不定是要物色小主管的人選
聽你這麼一說 感覺案情不單純 看來得好好準備!
激勵+1
什麼是優秀的領導力?就是信任你的部下!信任是最困難
的一件事,因為很考驗自己的經驗和判斷。
如果你能對部下不看走眼,很放心的信任你的部下,你就
有機會成為卓越的領導者。
通常不信任部屬的主管,都很喜歡問一些關於領導力的問題
。
傻子才會效忠那種不敢授權又常疑神疑鬼的主管。
謝謝r大的建議 信任真的很難 很多人常常會覺得自己最對 變得不想讓下屬自己發揮 什 麼事都必自躬親 搞得每個人都累得要死@@ 我還不清楚主管真實是怎麼樣 但還是得效忠(為了五斗米折腰
個人見解是懂得適才適所,懂得看人,把合適的人選放在合適
的地方
感覺你的主管應該蠻為下屬著想
才會想了解下屬想怎麼被領導
爛主管才不屌你在想什麼咧
n大說得也有道理!還是先觀察在下定論好了
一樓H大 你說的講座是這個嗎?
應該是想知道你們期望的主管長怎樣
想瞭解員工喜歡哪種管理方式吧
對
明日之團會教你日企的管理方式 領導方式 受用蠻多
推推
我還是覺得...這種問東問西的主管很顧人怨0.0
優秀的領導力就是主管要會負責好嗎?顆顆 現在職場多的是
讓人背鍋的主管
這點非常認同!推工作的主管母湯
拿更多錢請我工作的領導力即優秀領導力
哈哈哈哈 還是有夢最美
竟然會問下級這種問題
絕對是信任自己的下屬,還要挺自己的下屬,遇到不幫
自己下屬的主管真的很難做事
挺下屬這點也是沒幾個能做到
很簡單 會用人 會扛責任就好 但做到沒幾個
不能更認同
會用人 會挺下屬 這樣就好
認同!
充分發揮下屬的潛力,同時不耗損他們
不耗損有點抽象 具體來說是不會讓下屬身心俱疲嗎?
※ 編輯: SonOfABeauty (49.216.26.254 臺灣), 03/11/2021 10:15:52爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下: 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力,不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管,面子是最不重要到。 1. 2021年,我去面試一家新創公司。創辦人之一,是早期PC時代,數據機撥接上網時代,的台灣常上新聞的知名公司總經理。14
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Re: [討論] 對於背後亂講話的下屬看了很多人的回文 老實說也不意外一堆酸言酸語 有些很明顯沒當過主管所以講些好笑的言論 下屬能力比我好嗎?我幹嘛怕她離職?怎麼跟其他部門講壞話別人會信? 每個人都有優點也有缺點 這個下屬 優點是可帶進業績 缺點就是自以為是 雖然處理客戶有瑕疵 但也不完全能影響業績 只是我就後面要幫忙擦屁股5
[問題] (代PO)主管這是在玩心理戰嗎?我在生技產業任職,上有主管下有下屬。 說是下屬,但其實我只是比她早進來龜著 主管指派我事情比較多,一方面是下屬她會跟主管靠(撒)腰(嬌)。 一方面是她真的剛入職不久。 下屬之前有過相關工作經驗,所以我感覺得到她反應力挺快的,主管也頗信任她的。4
Re: [問題] 要怎麼判斷主管值得跟?中階主管的職責是「定義出對的事情」,傳達從上層下來的組織目標和願景,然後設定原 則來幫下屬判斷什麼是對的事情。 舉一個最近話題性很高的公司好了,他們的願景是「Think amazing」,然後利用全通路 的經營方針來強化銷售。 好的主管能夠把願景轉換成簡單易懂的策略和代辦事項,假設說車輛銷售的年齡層 40 -2
Re: [新聞] 政院稱發現金有印鈔成本 柯酸:講的人的有一種說法是 主管不用比自己優秀的人當下屬 從下屬的表現就能知道高層的程度到哪 --1
[問卦] 有同時愛問問題及不愛問問題的員工嗎就是阿 最近部門來了一個新主管, 下屬問他問題他大多時間都不理下屬。 等於是你問某件事情,他就完全不做回應繼續作自己的事情。 有時候下屬問說怎麼都不理他?- 取自沒什麼圖的部落格 找到工作的那天,面試完以後我知道我以後會帶四個人, 想說有點空閒時間就去圖書館走走晃晃, 就看到這本書,說是對帶領不到十個人的團隊很有幫助。