Re: [問題] 對於遲到的嚴重程度定義
準時是誠信的基礎
在職場上要累積信用,累積別人對你的信任,其實不容易
而最基本的,就是從準時的這個點上,往外擴張成一個圓
當一個人連這個圓心都無法建立,又如何能有所謂的信用呢?
而門市銷售,直接面對的不正是公司的營收嗎?
有制度的公司,又豈會讓連最基本的信用都沒有的員工,直接接觸公司的款項呢?
我常說,職場上所有人的問題,都可以用制度來解決
而沒有制度的公司,則會造成所有人的問題
依文章這樣看來,其實這間公司不待也罷
有一就有二,事不過三,何須姑息養奸?
而你直面問題,公司卻又這樣回應,該怎麼辦你就知道了
未來,這種事情恐怕還是會在這間公司不斷的發生吧
不逃,受氣的永遠是你罷了
儘管公司初創,但你又要等多久才能有個完善的制度呢?
何必浪費幾年等待呢?
員工就是員工,不會因為同甘共苦,就能跟老闆平起平坐
人家賺錢,要擔風險、責任
而你吃人頭路,別說只需要考慮自己就好
但良禽擇木,你是可以選擇的
相信你會做出對你而言最好的決定
祝好運
※ 引述《kk50233 (藤)》之銘言:
: 文長慎入
: ---背景交代,覺得過於冗長者可直接跳至下段---
: 初入社會不過兩年,
: 去年決定返鄉工作,所以目前工作從12月底至今,
: 這職場是寵物店相關行業,做的門市,這間店也是在我應徵時才剛裝潢好,
: 算是這間店當地首批的員工,
: 但其實當時店內的應徵狀況很不好,與我同期的一位大概一個禮拜就被主管決定不適任,
: 再來的幾位不是做個兩三天、甚至做完當天之後就無預警的不了了之了,
: 而我當時只覺得這份工作離家近很棒,就認真的工作,只希望得到肯定,
: 也確實得到的評價都還不錯,
: 因此就也沒太把這些來來去去的同事們太放在心上,因為短暫到比過客還過客。
: 直到上個月,請到了一位新人,是在我之後唯一有留超過1個月的員工,
: 同事上相處的都很平常,保持著尊重和安全距離,
: 漸漸的,她的個性也許比較會交朋友,稍熟之後,
: 幾乎每次她休假都會出現到店裡打招呼,偶爾請個飲料點心,
: 甚至會約下班後的行程,打麻將之類的,
: 也許這是我跟她的最大差別,
: 我工作狀態可以很親合很活潑,但狀態下線後我會更想要放鬆,
: 因此我不太參與他們的行程。
: 我並不太在乎公司裡誰跟誰的關係比較好,畢竟每個人的磁場不同,
: 志同道合的人也不同,交朋友也是每個人的自由,反正大家都還不錯
: 在工作上,我還是狀態上線,用最活潑開朗的一面去面對同事、面對客人。
: ---問題出現---
: 在新人來上班後,她開始慣性遲到
: 從上個月中至今,不過一個多月的時間,先不說小遲到
: 嚴重遲到就已達三次,第一次1個小時;第二次3個小時;第三次30分鐘
: 而且她遲到的時候都很巧的都是和我搭班的時候。(每天兩人搭班)
: -
: 她第一次遲到時,到公司只笑笑不好意思的說抱歉睡過頭,
: 我也笑笑地回應不多說什麼,和他說,不然就別打卡,看店長怎麼處理吧
: 之後的幾天,我就看到店長直接在那天寫上整點* (這裡是一處伏筆)
: 我也沒多想什麼,想說人難免犯錯,也許店長也會這麼寬容我吧(?
: -
: 第二次遲到,她LINE我說睡過頭,晚點到,
: 等到他來時,確實真的很晚,我也覺得這大遲到的很誇張,
: 於是想想,就幫他打了實際時間的卡,畢竟也想讓主管知道事情的真實狀況。
: 在閒聊之餘,我還問她為何不設鬧鐘?她笑笑地說,設鬧鐘休假還要關掉很麻煩,
: 所以到上班日有時候會忘了設鬧鐘(其實聽到這裡我還滿問號的)
: 而在之後,我問店長此次的遲到會如何處置?
: 店長說這次的遲到要讓她自己負責,
: 也表示已和她說明白,如果她再遲到一次,就要解雇她了。
: 但後來幾天,我又看到遲到三個小時的打卡紀錄被立可帶塗掉,寫上整點。
: -
: 第三次遲到,她來上班什麼話也沒說,打了卡
: 我也什麼話也沒說,因為其實我已經有點生氣了
: 所以那天我有點低氣壓,冷冷的態度對她,
: 直至下班時才和我說抱歉她又遲到了,
: 而她因為今天看到我板著一張臉,所以對我態度也不好,她為此抱歉
: 我很平靜地表明,我確實很生氣,因為這已經涉及到個人紀律和造成其他同事的困擾,: (但在我內心更生氣的是主管的處理方式,憑什麼可以竄改打卡紀錄?)
: 最後我還是笑笑地說,我會自己和主管討論這個問題,
: 我們也笑笑的約定店內開個會。
: 補充:第一次遲到是發生在2月底,後來都是3月的事。
: ---攤牌---
: 後來在我跟店長搭班時,我把我的疑惑全部提出,
: 問他為何可以這麼視若無睹這種大遲到?
: 他表示他沒有視若無睹,
: 那我問,那第一次遲到時,為什麼可以直接寫上整點?
: (他還驚訝地說,哪一次第一次遲到?)
: 我打開LINE的對話紀錄(新人遲到的那天我會LINE店長直接告知新人的上班時間)
: 他思考後說「我確定我有照實」否認了他直接填上整點
: ***請參考前面的星號伏筆的地方
: 但他翻開薪資時數紀錄時,確確實實沒有扣到
: 後來也只草草帶過說,應該是會計沒有看見他寫的實數,那就算是新人撿到吧
: 但其實我心知肚明,也不想再追究,反正那第一次遲到我也想說每個人都有犯錯的時候: 再來我問,那第二次遲到我已經幫她打了實際的時間,
: 為什麼可以又塗改成整點?
: 店長回答「這其實是公司的錯」
: 「為什麼?」我很震驚聽到這個答案的反問
: 「因為其實新人剛進來公司,應該要閱讀過公司規章並簽名,
: 但公司卻沒有傳公司規章給我們簽,所以不能因有所懲處」
: 我不敢相信我的耳朵「可是遲不遲到是很基本的認知,本就不應該犯,更何況是嚴重遲到
: 我其實滿不能接受這個答案,店長居然拿遲到最嚴重的那次說是再給新人的一次機會
: 我又幾次問「那所以她可以完全不必為了她嚴重遲到負責囉?」
: 店長表示「我有跟會計反映她的遲到狀況了,所以她還是會被扣錢」
: 「那為什麼需要塗改她的實際上班時間?」
: 店長「我和上級經理呈報,上級經理表示先這樣做的」
: 「為什麼這樣做?」
: 店長思考了一下有點慌「好像是說卡片結算的時候會送去勞工局
: 如果時數有落差到一定的時數好像會怎麼樣吧,呃,哈哈,我也不是很清楚啦…」
: 他支支吾吾的說著,又心虛的冷笑個幾聲,我想我大概也心裡有數了。
: 在整個溝通的過程當中,店長感覺也時不時用他的技巧適時的說「我也沒見過遲到那麼誇
: 張的」
: 「遲到很久又很常遲到,是真的很誇張」,附和著我描述這一切
: ---目前---
: 今天我休假,我們店的群組LINE響起,不是交代什麼公事上要辦的事
: 而是跳出店長傳的訊息
: "同事之間請好好相處,有事情就提出來一起討論,麻煩各位了,謝謝"
: 我不知道在今天他們的搭班裡,店長又聽到了怎麼樣的說詞,這又是明天要去確認的事了
: 那就先不管了。
: 總之現在我萌生了很強烈的離職念頭,在自己負面的情緒裡,
: 我很害怕這樣的自己,是不是自己太小心眼了?還是自己的抗壓性太弱了?
: 不禁地這樣懷疑著自己,所以我急需其他聲音,能建議我些什麼。
: 那就先交代一下現在的工作內容和價值:
: 職稱:門市店員
: 工作內容:介紹銷售產品、進貨上貨
: 工作時數:12小時(扣除兩餐共1小時的休息時間,薪資時數11小時)、月休10天
: 店內共三人,每日兩人搭班
: 餐費無津貼,均自理
: 表定的每餐30分鐘休息時間(但其實有客人時還是要服務)
: 每個月薪水扣完勞健保 實領下來30K
: *額外補充:三個月後的員工享有團積和各積的加給福利,只是現在目前資訊還很模糊: 有曾經問過如何界定所謂個人績效?結果居然是結帳時轉個人的銷售代號去累積業績
: 那我就提出疑問:那這樣大家不就搶著結帳?其他工作大家就互推或擺爛?
: 得到的回答是「對,其他店發生這種狀況很嚴重」
: (因為目前我有了自己的銷售代號,但只要店長有上班的期間,都是用店長的銷售代號)
: 好了,大致是這樣,不知不覺描述了很多很多,也很感謝看完的各位…
: 最近心情很複雜,所以希望鞭小力點 QQ
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我也覺得準時是很重要的個人誠信的紀律
現在這個版...民粹比常識重要...
感謝大大的開示,我想我心裡有底了,也會開始做出選擇了
推二樓,這個版真的莫名其妙以自我為中心的人超多,我
都懷疑他們怎麼會平安無事活到現在了= =
他們沒有平安無事啊,通常出餿主意或者非黑即白愛開幹
同事/老闆的人,若沒特殊專長,不是會一直換工作再不
然就是職場路一直不順,但他們總會怪東怪西,不會檢討
自己,然後再來這個板妖言惑眾要別人跟著他一起「做
自己」,只要有任何指證他們的言論就會被打成慣老闆
推手、奴性重,跟他們爭論這個得不到便宜,人生是自己
的,他們的選擇給予尊重,認為不當言論跳過就好了
因為它們建議的 其實自己都不會這樣做 只是想看別人
這個版看久了只有一個詞形容「可憐之人必有可恨之處」
這篇推文中肯到不行
7
這社會上覺得「遲到沒怎樣」的人匪夷所思的多, 我前公司非常重視遲到這件事, 遲到1分鐘/忘記打卡就扣全勤2000元, 不管你拉肚子/車子拋錨/睡過頭/騎車被人撞到送醫, 任何人或監視器都救不了你的2000,1
, : 再來的幾位不是做個兩三天、甚至做完當天之後就無預警的不了了之了, : 而我當時只覺得這份工作離家近很棒,就認真的工作,只希望得到肯定, : 也確實得到的評價都還不錯, : 因此就也沒太把這些來來去去的同事們太放在心上,因為短暫到比過客還過客。42
首Po文長慎入 ---背景交代,覺得過於冗長者可直接跳至下段--- 初入社會不過兩年, 去年決定返鄉工作,所以目前工作從12月底至今, 這職場是寵物店相關行業,做的門市,這間店也是在我應徵時才剛裝潢好,
爆
[情報] Adam Silver:我們想不出比選秀更好的方式消息來源: by TIM BONTEMPS 內容: 一些人建議完全取消選秀將有助於建立一個更好的制度。 在該系統下,球隊將使用薪資空間或特例來簽下進入聯盟的球員。 Adam Silver : 我意識到這就只是機率而已,14%機率能抽狀元總比1%或0%來的好,46
Re: [閒聊] 貝莉莓評論職場應徵者的心態其實很中肯吧名字打錯是因為公司小沒名氣吧 : 2.求職信沒頭沒尾貼個不知所以的連結~誰想點啊幹! 求職信這個現代都數位化,你沒有給專門表格人家自己用Google doc或Google sheet 甚至是直接給求職網站連結我覺得蠻合理的啊 連這都懶得點,是要怎麼找有經驗的人?8
[閒聊] 該不該離職?其實這個問題已經在心中問自己好多遍了,但因為安於現狀、害怕改變,所以一直擺在心 裡沒有解決。 在這份工作待了7年了,一直覺得公司的制度或是文化很有問題:我們公司算是半個家庭 企業吧!主管或是決策者都是跟老闆有關係的,當然也是有跟了老闆2、30年的員工,但 是這些員工有部分是馬屁精,有的則是因為好操控(老闆是個假民主的人)但是不得不說7
[問卦] 中國的社會信用評分制度實施的怎麼樣了?餓死抬頭, 中國在幾年前開始實施社會信用評分制度,還搭配了自稱超厲害的天眼系統。不知道這項超時代 的新制度實施的效果如何?中國人民是不是更幸福了? 還請版上中國人民回覆一下,指點一下我們這些灣灣! --8
Re: [新聞] 女店員做錯飲料 二寶爸暖心收下!下秒大費? : : 但疑似溝通上出問題,店員把其中一杯飲料做錯了,男子大氣稱沒關係並付錢再點一 杯 : : 未讓店員吸收,不料,下一秒卻把做錯的飲料,猛力的往路上丟擲,並指責店員沒聽 清2X
Re: [新聞] 蘇貞昌籲台鐵員工「不要和衣食父母作對」台鐵員工可真有意思,安全問題不是自己的問題嗎?出安全問題難道不是自己平時工作沒做 好嗎? 為什麼台積電的良率世界第一,台鐵連個線路都保養不好,這是台灣人不行嗎?不是,是 制度問題,不公司化,員工就沒有壓力,那安全率就永遠上不去。 台鐵工會抗議沒有有關安全的改革,但台鐵幾十年,如果在現有制度下能改革好,早就實現1
[問卦] 服務業員工制度依照我的觀察 餐飲業要賺錢的方法只有3種 1.壓榨員工 2.營業時間超長 3.東西真的好吃3
Re: [感想] 周末發費文,台灣健保有感我覺得最大問題在於內心與制度的掙扎。 所有人進醫學系當醫師前想不想賺錢不一定,但都不會想著要亂搞。 但這個制度已經是一種鼓勵你不要當好醫師或者說不鼓勵你成為一個花時間治病的醫師 當不當PGY、做醫美自然醫學是個人選擇 但如果做這些,或者直接拿著醫學系名號、穿著白袍然後賣藥賣健康食品醫療器材X
[問卦] 公積金在勞基法上是違法嗎???前公司有公積金 有生活公約(非強制性) 只是公司所有人都遵守你不遵守 大家會用異樣眼光看你 我就問這樣到底有沒有違法 前公司生活公約 會有自願罰錢的制度1
Re: [新聞] 甕窯雞店員死盯趕客!他聽到「要走了沒」這就台灣慣老板, 其實要解決這種事情太簡單了, 就是老板自己下來, 讓員工下班, 就不會有這種事情發生了,