Re: [問題] 大外商做小職員 或 台商做主管？
人的選擇，會隨著年紀以及經歷過的事情不同，選擇真的會有所變化。 現在我37歲是個外商的小業務主管，來選擇，會選擇在top外商有個舞台累積自己的資源人脈，不會選擇要重新來過、要靠自己的資源重新打天下，而且薪資沒增加的台商業務。
但是我也能理解如果我當初在30歲的時候，外面有一個機會當帶人主管是有多興奮、多吸引人的事，被認可的成就感，在top外商當sales, 不管是因為exposure 程度少或是同儕相對優秀，被認可的成就感相對少，所以當可以有帶人的機會，會覺得很爽！
但是，就我自己的過程，還沒升到主管前的業務，都是累積和學習提升自己的解決問題的能力/資源/政治手腕，當了主管以後，大部分的時間都是在付出自己的能力和資源也解決問題，尤其業務是來提升業績，大多數的公司找主管都是來當即戰力的，不是來學習，所以通常風險性是高的，若薪水沒有高20%,我個人是不願意跳。還要帶人很煩的哈哈哈
另外，如果以整個生涯規劃來看，我目前看過我在外商的role model就是32-33當team leader，35-36左右當manager，40歲之前可以當到director，利用公司給你銷售的舞台累積起自己的資源，然後40歲以後，利用自己的資源做自己的生態，之後就有能力不管是用這個生態在外商體系繼續幹下去，或是出來自己幹，或是這個時候有這個title 跳去台商，有機會拿的待遇會遠比你現在30歲進台商幹起來的選擇性來得多。
如果是我的話，我現在思考的是如何在top外商爭取更多的曝光及承擔更多的責任，然後看能不能爭取到一個team leader機會，even 是project leader也行，目前我個人感受，外商跳台商相對比較簡單，台商跳外商比較難，你還年輕，現在跳過去，未來某一天要回來就比較難一點點。以上是非半導體的工業體系外商經驗分享。
引述《dragon0518 (Dragon)》之銘言：
: 小弟今年30 工作四年多餓
: 一直以來都在業界的top外商做sales
: 但最近有個合作很久的廠商找我去他們家建新的事業部 而且因為這上市公司在亞洲各國
: 都有業務 所以屆時同時會身兼第一個sales跟業務主管的職位
: 雖然我的職涯規劃本來就希望數年後有機會做做主管職 但沒有想過來得這麼快
: 而且我自己也有外商莫名的包袱
: 所以想請教大家的意見 假設薪資不變的情況下
: 你們會怎麼選擇繼續留在大外商做sales 還是到台商做新部門的主管呢？
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在外商不當主管，我的成就感也是比在台廠當主管高
薪資或許差不多，但工時壓力尊嚴差很多，未來路廣
我看的model跟你差非常多，都找有經驗，33沒有機會面試
，35差不多，算很年輕，senior從35-50都有，反正薪資不
下台廠管理職，爽做就好
給推 中肯理性務實
薪資條件相同的前提下，傻了才選台商
要看你公司和產業的狀況
很多外商在台灣是一堆一人事業部
我在一間公司呆十年看到大多主管還是同一個人
換句話說這間公司能提供你升職的空間非常的小
而這樣的經驗和職等可能就會變相限制了你接下來的路線
所以你的這種建議也要剛好遇到你們這種極端的公司或產業
允許一個32, 33歲的人變成team leader(這是什麼東西???
以原PO來說 他已經扛過外商招牌 跳來跳去不會是大問題
今天如果他是個目前在台商但得到外商職員+台商經理機會
那要斟酌的或許會比較多一點 因為兩個招牌都是蠻重要的
*台商不會因為你有外商經驗就願意給你跟外商一樣多的錢
光跟外國最頂尖人才一起用英文討論該怎麼進行就屌打一群
當狗的副總廢物台幹強一百倍，你還世間是當人還是當狗？
D大，你看到的跟我看到的有一部分像，台灣滿多外商都是
一個人獨立作戰十多年，所以我說要爭取exposure 去看能
不能更大的scope啊，另外，我前後待的外商、面試的德國
物流公司以及手工具歐洲外商都有32-35歲就當team leader
，37歲就當director都有人的，所以如果真的有企圖心，30
歲還有可能性去爭取曝光，才有機會升上去啊。不然的確
有可能一人戰隊幹了10年，40歲還是做一樣的事，那天老
闆換人就跟著可能被幹掉。
我看過team leader幾乎都40以上，除非你是在新創
32當leader，太扯，正常碩士唸完26，在台廠工作5-7年開
始挑戰外商，32進外商還有可能，32當leader那代表那職
位不需要太多技術跟經驗
科技業外商不大可能錄取新鮮人，物流外商或許會錄取新鮮
人，不是我領域不敢說
G大，我說32-35當team leader，26-27碩士畢業就進外商了
，然後幹了四五年，如果有爭取曝光和有戰績，升一個team
leader ( or 文中提到的project leader），然後再幹了3
年，如果有機會升manager啊，我是不知道半導體業如何，G
E/Dell/Garmin我都有看到這樣案例的
抱歉，以上推文我有點跑題了
26碩畢新鮮人直接進科技業外商我沒看過，一般要3-5年經
驗，可能我看的不夠多，但那種也待不久因為薪資無法談
高，就當特例，當參考的model有點扯，不好意思離題了
我非常同意您提，外商跳台商簡單，反之困難，除非有明
顯的薪資跟職位提高，我是不會回台廠，寧可在外商當死工
程師
純技術要在32-35坐上外商Team Leader，有難度，但可能
純血外商看戰功，不看年資
不同產業落差大，如果是FMCG出身的話應該蠻多的，40不
到轉職其他產業爬到director的也看過。
外商->台商
pph 以我自己的經驗 你要出國升遷
可能你要從面試就跟對人...
甚至你幾歲以前沒升到什麼level就知道你一輩子沒戲
尤其是台灣的對面還有中國 有多少產業你算亮點?
我總經理(他也算明星陣容喔)有一次就很感慨 的說
"我和我老闆報告台灣有一大堆客戶(你們一定都聽過)"
"講完, 他只知道而且記得四個字 - TSMC"
然後所以到底team leader是什麼鬼東西 是一個正式職稱嗎
還是老闆要因應上頭的作業只好開一堆虛擬團隊
(只要你不是打考績決定升遷的人 你就算說什麼自己是mgr
面試你的人也只會回你: 喔 那就是沒帶人經驗了
sky 哪個錢多(含炒股) 錢多我就選 管他狗不狗
team leader 一般都麻虛名,掛上 manager 才真的
重點還是看公司的內 grade
我們公司一堆升上 team leader ,Grade 沒升錢沒升
藉此請教，如果外商沒有管理職缺但薪資不錯，怎麼規劃往上
爬呢？
找到對的人抱大腿
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Re: [討論] 是不是到了真外商就回不去了大家好我G黑大將軍 檯面上聽的過名字的一線台商我都待過 畢業季已到 又來發勸世文積陰德 阿迷頭佛 ※ 引述《Savart (Savart)》之銘言： : 剛出社會的時候進了一間規模頗大的公司54
[請益] 自由外商 有錢台商選擇真的猶豫太久了 於是上來詢問各位見多識廣 年薪300起跳的前輩們 現職外商 薪水42k ，年薪約14個月， 上下班無需打卡 每個禮拜WORK FROM HOME 2天26
Re: [討論] 降薪求更上一層樓的經歷，你願意降多少？謝謝大家的熱情回應，多數板友覺得沒有必要降薪委屈自己， 我也想分享一些自己過去先蹲後跳的經驗供參考 我第一次的降薪是工作三年左右從外商食品廠跳到台商食品廠當產品經理 當時在外商已經約1M的年薪，台商只開約70萬 減薪三成的代價換來的是一年後回到外商接品牌經理的職缺，年薪就回升到1.2M以上22
[請益] 外商適合年齡小弟目前30歲，在某外商公司負責infra，年薪大概130左右，想問像是微軟或是google這 類的大外商公司，有辦法做超過50歲嗎？ 小弟目前的主管也偏年輕，也才40歲而已，有超過50歲的同事，但是非常少，想問這個現 象在其他大外商公司是否也是一樣，如果是的話是不是要想辦法賺多一點，盡量在50歲前 退休，有沒有有經驗的過來人可以稍微分享一下，小弟會萬分感謝。13
Re: [討論] 發哥優勢IC設計在外商台商有一個很微妙的平衡。 因為共食的是同一塊餅，只要一邊好，另一邊通常就不佳，看看前幾年的台灣科技業就知 道 以前會跳外商不外乎就是Year Pay和工時，承擔的風險就是外商火人不手軟，因為營運不 佳，火一個組的新聞已經不是新聞5
Re: [請益] 工作到很厭世該怎麼辦？跳外商唯一解，沒騙你。 大部分的台商基本上都是幹無腦活，所以台商當主管的一般都 很爽，嘴砲不用做事的很多。在台商不做主管，基本上就要當狗，去哪都一樣。 好的外商就不一樣了，因為外商錄用技術員工門檻很高，進去之後如果表現的不好，是主 管的問題，不會管人以及發揮員工潛力，所以在外商環境下，主管真正的責任才會被真正 的review。