[問題]如何帶好公司資歷不深的同事?
我近年來帶一公司小妹(該小妹工作年資約1年),總覺的她工作能力成長速度緩慢。
我指派工作給他但是到目前為止沒有一件可以達成的(已沒臉跟上級報告)。
跟主管反應後主管希望繼續給她機會,只因她非常準時上下班。
主管認為這是很好的紀律表現,至於工作產出則不是第一考量。
我已感到沮喪,故想請教大家當初是怎麼帶好資歷不深的同事?
以下是我目前可以想到的點:
1. 手把手教,天天定時review?
2. 等他哪天突然自己開竅?
3. 換我先辭職XD?
我不想當黑臉阿,累~
--
所以對方的問題是什麼?不知道要怎麼給你意見
知識不足就要多學,經驗不夠就要多做
個性不合,就祝她好運?
總覺得對方積極度不夠....工作態度有問題
你文章又沒提到你觀察的問題 然後選項有很狹隘
然後推文又(先入為主還是怎樣不知道)說他有問題
你如果抱著這種態度不想面對問題 答案是三 辭職
因為你上班的目的不包括幫助他人也不是幫助公司
先確認她是不是公司上層的親戚?
你主管都說繼續給她機會了 你還能怎樣 評分的權利不在你
以前帶新人從頭教到尾,叫對方抄筆記,接下來實際執行
執行後確認成效,看是不懂還是真的笨理解能力差
評分權力沒有,就回饋主管,沒權力怎麼要求別人,別人大
可不鳥你
不懂 正常上下班跟工作品質有何關聯 幹嘛綁在一起
內文也沒有論述工作內容狀況 難有什麼實質討論
更好奇 文看起來已經帶一段時間 中間你沒發現狀況?
期間的產出怎麼交出的? 還是未即時反應? 過很久才說
無顏與上級反應 可是文內你明明有跟主管說呀???
再讀 更正理解: 準時上下班 是主管提到
大家都想當好人 你主管也是 沒達成降低標準吧 反正你
主管無所謂
沒臉報告是錯誤的 基本上沒有任何權限的帶人 就是要通
報所有的狀況 給你的主管定奪就好
否則只是你個人眼紅
一個人做事緩慢的原因很多…若他不說出心底話可能就無解
1.仔細觀察他的問題,提出建議,剩下聽天由命
居然有主管說準時下班勝過工作產出 讚讚!
也有可能是你不會帶啊
樓上突破盲點
工作能力跟資歷不是正相關
不會帶人也無所謂,正好讓老闆自己領回去教
領勞工的薪水操老闆的心
56
[閒聊] 跟主管提離職但被威脅(手機發文,排版請見諒) 各位先進前輩大家好! 小妹我在過年後(2/17)向主管口頭提出離職 主管同意但是希望我能做到3/31 (因部門另一位同事在三月初離職,主管說部門無法連續走兩個人)22
[問卦] 自己帶的新人感覺要陣亡上個月開始我開始帶一個新人, 雖然說在履歷上寫著在業界已經有很多年的工作經驗, 但感覺到目前為止感覺不出來她有把先前的經驗活用在這份工作的感覺, 就是應對客戶的方式還怪怪的,我可能一封客戶的信要帶著她去了解詢問的內容, 然後修改個3次,至少3次,才能寄出給客戶。14
[問題] 工作問題請益私校文科生畢業,畢業後至今的職涯歷程: 一、安親老師:11個月,約22k 二、零售業店員:3年1個月,約24k 三、網拍美編:11個月,約27k 四、門市美編:7個月,約26k13
[討論] 這種情況是不是該離職了我上個月剛到職第一天 主管說同事兩週後因為要考CFA 所以會請假一個月 要我接手她的工作 雖然有點傻眼但也就算了8
[請益] 職涯及Offer請益(代PO)[以下幫忙代po請益] 第一次在本版發文 小妹113管理碩士畢業,5年工作經驗,面臨轉職機會 有幸收到offer 煩請各位高手提供一些意見 A公司:現職(新創) 工時 08:00~17:006
[問題]主管叫不動其他同事轉職已經近一年,剛開始新工作時蜜月期都不到兩週,也沒有交接的人,當時覺得本來就 不是每個工作都那麼幸運有交接的人,自己就學著探索 跟我同部門同事約5個,工作事項完全不同,年資也都是10年以上,近期一直有個困擾, 主管叫不動同部門其他同事,從去年年底開始就會給我不少並非我原本應徵時的工作內容 ,大部分都以學習為理由叫我做...問主管為什麼不拉原本負責同事一起進來,她居然說7
[討論] 跟帶自己的主管做事頻率很不對盤手機排版 請見諒 如題 小弟的工作是每一個基層人員都會有一個負責指導的主管(簡稱W) 我們承辦的工作內容 都必須經過主管的同意才能完成 我到職差不多六個月 W是從一開始就被指派帶我