Re: [討論] 日本人質疑某間台灣半導體公司的招人政策
日本企業的精神輪廓,乃源自大政奉還後,地方藩鎮轉型而成的財閥。
本質上深深刻有一股 主公 - 武士 - 平民 由上至下的服從合作制度
i.e. 主公: 董事會主要成員
武士: 經營管理幹部階層
平民: 一般職員、螺絲釘
乍看之下,和台企如GG 上對下服從很像
但本質上有 3 點不同
1.主公有照顧武士階層的義務
武士上有為主公而死的道義、下有保護平民的氣魄
平民則是無條件生產服從,整個集團好、日子通常也會過得不錯
所以下剋上是大忌
半澤直樹高收視率就是在說
武士階層如果欺凌平民太甚,那麼平民反抗時,主公統治階層會出來制裁
在非全球化的時代,這種統治方式相對穩定
即使遇到小冰河期,集團內部之間也不至於有大動亂
反觀台GG 沒有上級一定要照顧下級的風氣 (但你還是要演給老闆看 你有在顧新人就是) 台GG 更像是一個 天擇 的場所、適者生存、不適者淘汰
所以如果你的強是全面性的,工作基本職能能交代、懂得向上管理、會看內部風向
這種人在台GG 就會混得很好
早年GG還有 skip level meeting (阿伯我現在不知道還有沒有)
你可以召開跨級會議找處長甚至副總來評判你和直屬老闆
有把握的話可以一刀斃命幹掉老闆後自己上位
2.日企重視和諧,和諧代表 主公 - 武士 - 平民 這一套架構的成功
這一套成功,則代表主公的成功
如果一個集團 整天到晚都在下剋上,在多數日本人底層的價值觀上就是一種失敗
台灣人在這一塊很明顯吃到美國人的口水
台灣人骨子裡是一種 以終為始 的種族,也就是目標導向
台灣人 怕死(怕被lay off)
愛錢(很多國家都愛 但台灣人很敢賺 愛錢可壓過怕死恐懼 一只皮箱跑片天下) 愛當官(愛掌權 掌權後會合理化剝削底層 隱晦報復曾有過節的管理階層)
有 怕死 愛錢 愛當官 這三點,然後披上儒家的外衣,把這三點粉飾隱藏到看不出來
不用說gg 我們歷屆政府都有這個問題 呼籲企業調薪善待人才 不要把勞工當免洗筷 結果政府在約聘人員這塊連年增加 自己不願意做的事卻呼籲企業要做到 口嫌體正直
結論就是
台灣人有美國人目標導向的靈魂,又有中國人儒家道義的外衣,日本人就很容易被騙
因為日本人骨子裡就在等待一位好主公來共創新局
但台灣人只想快速榨乾你的勞動力,然後再用儒家道義的甜言蜜語來騙你
等到日本人發現之後,通常心理受創很深很深
"啊 ~ 主管居然是這種卑鄙的人,主公居然也放任不管"
"我存在這個團體的意義是甚麼呢"
"更不可思議的是這樣的團體居然是全球最強"
"如果是全球最強 那是否說明公司沒有問題 是我有問題"
然後後繞loop 回 "啊 ~ 主管居然是這種卑鄙的人,主公居然也放任不管" 打死結
最後擇善固執的日本人通常會在這個死循環走不出來,心理受創會很嚴重
這對重視物質遠超過精神的台灣人來說,應該很難想像 XD
3.日本人是一個大和民族的集合體、台灣人是一盤散沙
日本有靖國神社,那就是一個約定好日本人為國捐軀後,大家相逢的地方,地位崇高
台灣人則是歷經多次外來政權的屠殺、統治
所以非常的現實主義,主要為自己和家族著想,國家觀念淡薄
加上外部動盪多,即使資產不多但稍有智識者,多少都會布局海外資產,留一手防戰亂
這種觀念下,如果是傳統日式教育下長大的日本人,會覺得台灣人沒甚麼榮譽感
沒有那種和公司休戚與共的精神
所以日本人進去這種公司要嘛很快就是提離職閃人
要嘛就是躺平準時上下班,但同時習得台灣人演戲技巧,多少演一下認真給你看
然後骨子裡認為你頂多好10年、20年,不可能會是一家可以待到老死的百年企業
成天思考要找甚麼後路,真的被找到了也是會毫不留情提離職,同時也懶得再演給你看
以上
※ 引述《KotoriCute (乙醯胺酚)》之銘言:
: https://x.com/richangjiluhk/status/1846007353751359580
: 翻譯出處:https://www.plurk.com/p/3gf74j22u4
: https://images.plurk.com/2BZYAbfVMZTxv9DDEdHL4.png
: 這家一看就知道是台灣之光 台GG
--
台灣人的特質不等於GG員工,不然你怎麼那麼廢,怎
你小孩讀建興非資優班 你覺得他這個台灣人廢掉了嗎 ? XD
麼那麼多台灣人的公司沒世界第一,邏輯死了吧
簡單講就是利益導向+不要臉 結案
對不起 身為小學弟的我,不認同你的想法,GG如果真
客氣了 其實我個人覺得台灣人這樣的務實主義沒有不好 自己當年在GG學到的職能、時間管理、溝通技巧、價值取向,也都讓我受益良多 只是GG適合 1.做事情以終為始 2.學習能力強 3.做事有彈性善權變 4.抗壓性高 符合上面這 4點的人 但剛好日本人我覺得不適合 XD 最適合的應該是英國人、旁邊的愛爾蘭人更適合 我一直覺得愛爾蘭人簡直就是歐洲的台灣人 XDD 我自己是台灣人,反而覺得日本人的傳統價值觀,本質上是把自己的性命交在別人手上 在當今這個時代,不是一個好的價值觀 在全球化的時代,如果還停留在昭和、甚至大正時代的價值底層 去其他資本密集的大公司,心理上也應該不容易調適 但另一方面,我認同日本人覺得台灣公司很難形成百年企業的這個論點 希望GG 會是例外吧
的這麼糟糕,這公司早垮了,不會像現在一直進步,讓
別人來追車尾燈.
日本年輕人沒人在吃這一套了啦 還主公咧
看地方 關西人相對不吃這套、東京人也相對不吃 我工作經驗上 接觸來自 東北 四國 九州 這三個地區的人 多保有老日本觀念 GG在九州建廠 招募九州人 或許就要多注意這一方面的問題 早年GG人的精神: 不怕問題 因為只要知道問題 我們必定能找出解法 怕的是不知道問題 怕的是知道問題卻逃避問題 你看大谷翔平來自花卷(東北) 他的價值觀就是很典型的那種日本人 只是他夠優秀 做到 日學為體 西學為用 所以能夠在全球發光發熱
※ 編輯: DarkAlex (61.230.71.249 臺灣), 10/18/2024 23:38:52其實別說日本人 台灣年輕一代也變成這樣
原因: 靠家族照顧已經夠爽 沒必要再拼命
或是賺錢以後去做自己要的事情
以後台積電DNA只能往東南亞找 比較多類似台灣DNA的
愛爾蘭跟英國本質就是沒資源的海島 跟台灣很像
關西東北就是被黑船(外企)文化教育 因為世界上大部
分跨國大企業都會變成結果導向
*關西東京
我覺得日本才是比較不健康的 公司跟員工互相利用才
是比較健康的心態 沒必要搞情勒
把資方當成主公也太迂腐,又不是公司把我養大的,
對公司忠誠幹嘛?
通篇幻想文 可以寫這麼長
主公?這是什麼低能觀念?
終生雇傭制吧 進去之後可以混到死
跟公務員一樣
10是有意思 給推
平成以後的人應該大部分都沒主公論這樣想法 -.-
有趣推推
推,懂老日也熟捻GG內部運作套路。
挺有意思
你是不是需要諮商師幫忙一下
欸不是,通靈讀空氣的技能,不是日本人教給台灣的嗎
?
看不懂
以產業前/錢景其它顆顆類傳產更爛啊XD
大推這篇文的論點
寫的真貼切,顆顆
這套還要配合終身雇用制才完整,可是日本在經歷泡沫
經濟之後,終身雇用制就逐漸被放棄了,甚至開始使用
派遣的人力。跟公務員一樣,沒了終身雇用制,誰還要
當死忠…
第三點我有個地方不認同;很多人對公司還是有榮譽感
的,拍識別證、講自己在哪間公司的比比皆是,原po自
己也以曾在神山為榮阿
我覺得日本人在泡沫後,也是躺平看透了,而且台灣人
也開始感受得到,少子化的社會,養活自己不是那麼難
這篇滿推的。在日本美商工作過就會發現本篇80%正確
。看到日本人面對美國主管時的各種不適應
你知道得太多了
文組該停止幻想了
你這篇有個前提,吃美國口水(風格)
但實際上台廠只要非一線,還是比較不像GG那樣
可以請分享 1.做事從終而始 的例子或說明嗎?? 我覺
得我好需要學習你的論點來幫助工作跟順利><(常常在
做事上心裡過不去)
推
以終為始
怕死+愛錢+愛當官 這在很多國家都成立 不單單台灣
應該說這是人的本性 放大來說是台灣的缺點太過了
我開始相信你了 xddd
對於民族性的描述,我覺得很精緻跟精準
有道理 但日本畸形職場文化真的有比較好?
這故事說的不錯
愛爾蘭人比台灣人誇張 上班時間八小時可以吃早餐一
小時lol
滿確實的看法 為啥有人這麼生氣
因為被說中了吧 可憐
通篇腦補
說得好 但你會被噓 幫補血
哥你病得不輕,現在還來得及,快去看醫生
在谷歌的時候 確實有聽過外國人說台灣人愛當管理職
但我自己感覺是否定的
寫得不錯 推~
台灣人只看家族 不看國家4真的
差不多是這樣 有些人氣噗噗是被踩到痛點?
XD
儒家=怕死愛面子愛當官 儒家不是外衣
台積吃到美國口水的話,你是吃到日本口水
GG就是Fighting文化,沒有Fighting精神=沒有GG DNA
,對應過GG的Vendor們應該都懂小到雞毛蒜皮的事GG仔
一樣High Light你到爆直接嗆要鎖你卡,還好聚餐時GG
仔都有露面這樣私底下才知道要出事時要扁誰
講得好 台灣人基本上完全沒有團結意識 就是個海盜土
匪之國 有好有壞阿
小說寫得不錯 可以去投稿
日本能孕育出終身雇用制的國家 本來就比較特別啊
GG不就是弱肉強食的環境,不夠兇不夠狠的都被淘汰了
,日本寬鬆世代那受得了這樣鬥
同意 台巴子真的沒有榮譽感、羞恥心
小說看太多,蠻會寫的
專業推
說真的 日本的職場也是好不到哪吧......只是鬥法不
同 台灣比較不跟你拐彎抹角而已
而且一般職場的險惡 日本職場根本不遑多讓吧......
排外啊
尼的文化理解4錯der 台灣人也很多人在幻想那種類
似巡撫大老爺來懲罰縣令魚肉鄉民的故事
GG這種文化在矽谷很常見 成長性強的大型企業一堆
都這樣 所以GG跟阿婆很合拍 倒不如說琴瑟和鳴
台灣和日韓差異在於沒有學長學弟制,而且時時想篡
位容易忘本
台灣職場不看重經歷只看重奴隸,導致中年容易失業
,加上高房價造成生育率越來越低
日本有靖國神社,台灣有帝寶
會嗎。我看到的日劇,基層也是常常被當免洗筷啊。
然後管理階層互相包庇,死的都是底層居多
台企就師承日企的啊
錯誤類比 沒有實際作用 你只是想抱怨而已
你完全講到我的靈魂深處XD台灣人基本上就是中日美
三種文化的混血,而且還很平均的那種
不用考證的幻想爽文 能做點研究嗎
中年人的幻想廢文還覺得自己言之有物
台灣真的是中日美混合,好的壞的都有
時間到了,該吃藥囉!
你說的是幻想日企嗎?
帝愛集團 隨時喀擦
我覺得有80趴是正確的~ 給推!
小說世界觀?
我是賭郎會員 我要提出以下犯上
我在日企上班 還蠻貼切的
這個年代的日企還是這樣嗎
正解, 另外 skip level meeting常見於部經理對基層
然後很久以前發生過基層不滿
直接發動寫信 cc 大範圍地圖炮
所以現在系統會卡, email cc 太多人要主管簽核
錢多才是王道 管你制度多好
這篇的噓也太多
我覺得原po說的沒錯,日企上對下階級非常明顯,在
日企待過。
不認同切腹文化
GG的工作文化真的如他所講的一樣。相當認同
現實主義
日企的昭和老人有夠恐怖,誰跟你照顧員工
日企階級明顯,但是照不照顧還是看人,結論都是看
人,跟你打這一大篇沒有關係
對台灣人的描寫很精緻,我自己也是這樣認為的,畢
竟台灣人就是中國人,內鬥5000的歷史DNA可是刻在骨
子裡的
經歷過日本一泡沫前的老人,跟gg學長長官同個嘴臉
小說世界觀
覺得硬拗,但台灣人沒榮譽感是事實,誰驕傲自己台灣
人的
推
GG是外資公司…
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首Po翻譯出處: 日本人質疑某台灣半導體企業的招人政策 這家一看就知道是台灣之光 台GG7
已進軍熊本的台灣大型半導體公司台積電將於 明年在台灣一所大學設立針對日本人的人力資源開發計畫。 27日在福岡市舉行了說明會。 包括福岡工業大學城東高中的學生在內的約110人參加了61
這位推主的這個發言已經和日本人戰起來成為一個系列文了 最主要脈絡是可以從這個連結看清 整個系列文就去找這個時間點前後的文,好幾篇我懶得貼了 他主要是在靠北日本從中央到地方的公務員及政客為了薪資及數字19
到鄉下或是新工業區建廠對當地而言本來就是互相傷害 但人力問題在建廠評估時是最不會被注意到的 大概寥寥2頁投影片、講講當地薪資水平和招聘方式就帶過了 直到項目蓋到一半以上要開始聘人來訓練 發現輪班可能輪不起來才會意識到有問題
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Re: [閒聊] 為何日本武士可以 中華武俠就不行?看了一下,似乎沒人講到我注意的點就來回應了。 武士跟武俠最大的差別在於 武士是貴族階層,在日本歷史中佔有一席之地 而武俠,從頭到尾都不是貴族階層,沒甚麼歷史紀錄 武士有特有的文化脈絡,而且是真實建立在人類歷史上26
[問卦] 古日本這麼野蠻嗎看歷史頻道說 以前日本武士階層在路上打殺平民 不用負法律責任 如果平民看你一眼你不爽就能拔刀殺之 隔天巡邏的看到地上有屍體24
[神農] 我在古代日本當劍豪傳送門: 作者:漱夢實 前作:軍事天才帶著資治通鑒來到異世界 連載狀態:一天一更 五千字附近21
[討論] 忍者跟武士對打誰佔上風?許多作品中 如火影忍者把忍者描述成 一種會使用 神秘力量使出忍術的特殊存在 現實中也確實存在著忍者村9
[問卦] 日本戰國時期是不是一堆甲甲?各位30公分G罩杯大大們安安 女口是頁 日本戰國時期 相信各位大大一定比小魯還熟 後世創作描述該時期的影視遊戲文學作品8
[問卦] 日本武士自殺只有切腹這個選擇?傳統日本武士道很重視榮譽感與責任感,認為以死謝罪是唯一付得起責任的方式。 但很多資料都說日本武士或士族華族唯一自殺方式就是切腹,頂多再配個介錯人 實際上有發生過其他方式嗎,如服毒? --9
Re: [閒聊] 日本武士道能進入歐美 為何東方武俠不行?可能文化相似性也有關係吧 日本跟古歐洲都是封建制度 武士對應騎士 武士道對應騎士道 他們對這種有高貴情操7
Re: [閒聊] reddit彌助是武士,敢反對就直接BAN掉覺得從奴隸被買賣身份 直接跳升人上人的武士階級 直接躍升好幾個階級外 會不會太浮誇.... 要家門沒家門 要知識 金錢 特長 啥都沒有 更沒戰功 只是一個賣過來奴隸 武士是什麼 覺得平民冒犯是可以砍殺平民的貴族階層1
Re: [問卦] 歐洲有騎士道日本有武士道,那中國呢?騎士和武士,對應的都是中國「士」的階層,是平民老百姓翻身的頂端,也是沒落貴族最後 的尊嚴,自然要大書特書,美化他們,才能讓平民們心生嚮往,奮力加入,一心想著維護貴 族權利而不是推翻他們,說穿了就只是一種統治手段。 中國在發展出科舉制度後,靠儒家和官僚等文官體制就得以控制百姓,這種強調忠誠、 榮 譽與紀律偏武官性質的精神對統治就沒那麼重要了,宣傳力道自然不如中古歐洲和日本。- 在露絲·潘乃德所著的「菊與刀」中,詳細分析了日本人的民族性、社會文化、歷史背景, 以及崛起的過程,這是一本非常值得參考的書 階級制度+有腦高層,這是日本改革成功的方程式,缺一都不可能成功(注意是「改革」, 不是「發展」,改革是指從破敗處境計畫性的快速走上正軌,而非慢慢發展改善) 日本是階級社會,大家都聽過,但很少有人真正了解什麼是階級,日本的階級是跟印度的種