[請益] 幾歲當初階主管?
大家早安
公司的初階主管,
有公司稱組長、副理、專理...等等,
反正就是底下3-6人這種規模。
雖然初階管理職通常很屎,
但薪水要提升終究得乖乖吃下去。
大家都幾歲開始當管理階級勒?我34歲還在當工程師是不是不合格啊?
--
28
你去年快30歲 今年34歲 你是未來人嗎?
10歲 班長
大腿抱的好有貴人在拉早早就上去
萬年工程師才是王道,傻傻才去當管理屎缺...
22歲
22歲
22歲
錢才是王道 300 萬當萬年工程師 ok
安啦!我快50了還在當工程師
如果可以一直高薪當工程師..當主管未必比較好
製造部課長算嗎
技術主管超屎
33歲課長 34歲副理
強者我同學,7歲當班長給你參考
150的課長跟200的工程師要選哪個?
8歲孩子王
我快四十還是工程師給你參考
要看行業吧,機械製造 26Y,8人
看實際拿到的薪水...
錢比較重要,如果工作內容不特別的話...
9歲衛生股長
8歲當排長
年薪200萬的工程師跟年薪150萬的課長?
製造部主任 算嗎
製造部課長管op不算 管工程師才是
3歲自耕農
5歲能抬頭
5歲能抬頭
我第一間公司的實習生畢業後沒多久就當上經理了
26~27歲左右吧,不是不可能而是你有沒有努力去打拼
人家在精蟲時期就比你拚了(因為她是董事長女兒)
人家在精蟲時期就比你拚了(因為她是董事長女兒)
25
傻傻的 很多人反而不想升
我第一份工作在銀行 職稱就是經理囉
廢文 看公司 看個人
我第一分工作在陸軍,名稱也是經理
我當兵是排長
花個幾千塊,成立一間公司瞬間變董事長不是更快嗎
重點不是title 是底下管工程師
我第一份工作是國中小補習班老師 職稱教室CEO XD 專門
打小孩
怎不去直銷保險那種
要管工程師,打考績才算
我的理想就是萬年工程師 不用管理多好
6歲吧 高級的三歲就自耕農了
製造部課長一堆24,25歲阿
製造部課長一堆24,25歲阿
我看過剛出社會當副董 給你參考
我一出生就接副總了,十八歲一到就直接掛榮譽董事領乾薪
到八十歲
您八十歲還上ptt真是辛苦您了
34工程師不想升
專理?是海邊嗎
管人薪水不會比較多 但是屎一定超多
滿蠢的問題,不同等級的公司,你的對手不一樣,答案就不
一樣,但34在我的經驗是偏慢,一般五年沒上後面就很吃力
了
班長有什麼了不起的 我小時候也當過班長啊
拿多少才是重點
每個人都在躲管理職
GG 33都沒人要升了 管理職的壓力四面八方
我主管四十歲才升上主管
台灣人愛當官
錢才是重點 title只是皮
快的話,工作兩三年就可以了
24當國軍下士
29 歲上尉連長
進去旁聽幾次部經理會議,就知道那些初、中階主管有
多賽,AR瘋狂壓下來,自己下面也沒啥能用的人
不是每個人都適合管理職
管理職基本上28.29差不多
下面沒能人,凡事都要自己作。好好當工程師不是很好。
台積的副理,底下10人,均薪200, 就要背2000w的薪資,
KPI至少得生出1億/年
你覺得你幾歲夠資格?
薪水不錯的公司 當RD CP值高多 當小主管變成三明治
要處理一堆鳥事 雜事 和人心人性的問題
重點當主管還沒有職務加給的話 跟RD職等一樣 簡直ooxx
背後有大人挺,屎缺都是好缺,而且是也是過個水而已,直
升機沒多久後又要升空了
另外公司文化員工奴不奴也是小主管輕不輕鬆的關鍵
我朋友碩士一畢業就在台積電當課長 製造課長
我認識一個三歲自耕農 比當主管還有錢
一間客戶,裡面滿滿的課長,年資到了就賞一個課長頭銜,
純爽的。
看過系統場自稱課長的 結果來豬屎屋 職等只比最菜的高一級
還要帶菜鳥 沒權沒錢又要出力
看行業吧 想學校22當主管的大有人在
22就可以當代線課長囉
每天飛高高
25歲工程師 26歲空降CEO
看公司大小啊
還有快倒的公司人人是儲備經理
小公司除了助理都是經理有啥好高興
屎缺居多
有人讀完碩士出來就當董事長了
我服役當排長 算不算初階主管??
進產線當課長,底下一堆根本屎 脫離產線最實在
你可以加入安麗當藍鑽經理啊
4歲打手槍 5歲知天命 6歲從心所欲不遇舉
前公司升副理薪水多不到三千 缺一年了還在徵呢快去
小公司進去沒多久就兼主管了
認真回23
28 但做沒幾年就憤而離職
28,帶4個大陸仔
小老師可以嗎
200工程師屌打ㄧ堆經理...
28
阿 親戚 33副理 應該破350了
六個月升排長管超過50個
推薦書籍: 向千萬點閱講者、及林肯&甘地學領導
領導力提升秘訣: https://youtu.be/bMjcCDgaP0M
爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下: 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力,不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管,面子是最不重要到。 1. 2021年,我去面試一家新創公司。創辦人之一,是早期PC時代,數據機撥接上網時代,的台灣常上新聞的知名公司總經理。爆
Re: [討論] 系統廠最近是不是超級慘?原本打長文分享,系統廠薪資與文化的, 後來斷線沒發到文,可惜。重打簡單版本。 這篇主要給年輕人看的。 你未來會成為什麼樣的老人。 1.首先可觀察一下公司的副理,經理,大概是什麼年齡與資歷的。就知道自己什麼時後可以到達了。35
[請益] 主管跟工程師工作性質我朋友在一個工程師部門當主管 底下的人約8個 他主管的工作主要是 管理專案進度 跟團隊合作 因為最近案子很多18
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質我自己經驗,管理者技術不夠根本壓不住底下的人 說管理10,技術0 那請問是怎樣管理? 考績扣留在手上的生殺大權? 專案遇到瓶頸,底下人自己想辦法 被客訴,鬧到更高層,底下人自己想辦法9
[問卦] 當萬年小主管是不是最穩?雖然每間公司編制不同 台式管理 同個職務在不同公司可能權責不同 但大致上以部門來說 通常主管者底下的次級管理者 是不是最穩的?8
[問題] 非管理職卻要做管理的事情各位不知道有沒有遇過,自己職位是非管理職,卻要做管理的事情,然後也沒拿到該有的 待遇(同職等職位的管理津貼),還被說因為職位高,就算職稱不是管理職還是要做,不 然我就降你薪水。 靠北啊,我職等又不是現任主管升遷的,要我做管理事情,給的建議你又不聽,說穿了, 只是你的傳聲桶。8
Re: [心得] 非主管薪資中位數的落差只計算非管理職 部門處長下面3-4經理 經理下面2-4課長(主任) 主任下面1資深高工 2高工 2工程師 一個部門一個處長 4個經理 16個主任 80個工程師1
Re: [問卦] 專業能力太強是不是不利於職場發展?專業能力強意思是可以做個稱職的基層 你想想看課長是怎麼升上去的,因為他是適任的工程師 但是課長要有管理能力, 一個專業能力強的工程師有管理能力嗎?不見得 所以回答你的問題,專業能力好就是做基層,除非管理也強X
Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?當然是機運啊 我前主管在三年內在美商ic公司連升三級 前前主管不到40歲就是google manager了 一堆不到40歲就升到資深經理 處長的人 而且他們彼此還都認識….