Re: [請益] 主管跟工程師工作性質

eyebling08/23 10:57我也想跟底下人出包，主管馬上出來擋， 但這在台灣神話?

Rsew08/23 11:04有既視感耶 前老闆就是什麼丟給底下的人自己決策解決

b77778708/23 11:11沒技術的主管 遇到 我就擺爛不會解的 主管一定哭出來

h81609008/23 11:22台廠有技術底的老闆太少，都是沒那種專業硬要給COMMENT

iwen050808/23 11:25主管：所以你打算怎麼做？ （老是用這句話掩飾自己其實

iwen050808/23 11:25也不知道怎麼處理）

AJones08/23 11:31台廠一堆高階主管如第二段所描述的一樣 什麼都不會

Mensholaten08/23 11:32沒技術的主管就是管不住底下 開會被其他主管打壓

runningboy08/23 11:32最廢的就是嘴一堆空話丟給底下人去做，底下人學起來再

AJones08/23 11:33但是仍然不會被下面架空 因為考績在他們手上

runningboy08/23 11:33開會說要討論實際上就是叫人把學好長一段時間的吐出來

Hsinxyzzyx08/23 11:38還是覺得要有技術 不然底下唬爛你也分不出來

HAW033108/23 11:39做到部門經理，還會在出事的時候說你們怎麼會這樣做，好

HAW033108/23 11:39像當初這樣做你沒同意一樣，最討厭這種畜牲了

eyebling08/23 11:41主管不是都一直推責任，沒時間帶人? 都要既戰力?

gj942l41l408/23 11:46管理10技術0 是工作比重 不是能力

gj942l41l408/23 11:47主管當然要有技術能力，但一直想投入研發會效率更差

philip236408/23 12:05能力強的主管很好遇到阿，還是你們公司都找太爛所以

philip236408/23 12:05才沒遇過？

bluemkevin08/23 12:25我上輩子一定是燒了好香，跟過4個主管，都會幫我背鍋

bluemkevin08/23 12:25。

lewisk08/23 13:14管理10技術0 我猜基本上就是管理1技術0喇

lewisk08/23 13:15連下屬做什麼都不懂 到底要怎麼管理？

lewisk08/23 13:1587%好高騖遠的舔仔

overhead08/23 13:18推 RD素質比早期產線好 管理的比例可以下降 主管應該多

overhead08/23 13:19負責成員與專案品質成長。當成員全會CICD Docker這種有

overhead08/23 13:19助專案品質的主流工具 但小主管還不會時 真的狂翻白眼

Roderickey08/23 13:55推

GoalBased08/23 14:27你有發現你希望的 與事實社會運作相反嗎

michaelgodtw08/23 15:16神話啊

luoqr08/23 20:10跳出來擋？你是不是搞錯什麼，幫你擋有好處嗎XD

luoqr08/23 20:11請你幫忙管底下的人，你會這樣做？

LLLevis08/23 21:54平行時空可能是如板主說的...

shooter55508/24 09:27研發部門我覺得要做到技術0不太可能 老闆也不是傻子

shooter55508/24 09:28當你技術不夠的時候 你底下的就會篡位了

luoqr08/24 19:02通常都有概念，只是不清楚細節

opencat08/24 21:36喔!!? 那cto豈不成為花瓶..

CureYou08/24 22:08想太多，打你考績跟升職的權力在一個不懂技術的人手上

CureYou08/24 22:08會管不住有技術力的RD？你一定才剛出社會

a951l753vin08/25 12:37管理10的一定會幫你檔啊… 不然怎麼成為你心目中的

a951l753vin08/25 12:37管理10

chermany08/26 12:52管理10＝嘴炮10

CCben08/28 21:45推五樓