PTT評價

Re: [討論] 小leader但沒職稱

看板Tech_Job標題Re: [討論] 小leader但沒職稱作者
yamakazi
(大安吳彥祖)
時間推噓 9 推:10 噓:1 →:108

不是啊,阿風大哥
今天你的文章是兩個結論:
1.沒實權的小主管分配完工作後再請示主管批核。
2.事情很多很趕的時候,列出優先次序,先做最趕的。
這兩點不是很基本的認知嗎?
在社會上打滾過幾年的應該基本上都有這個認知,撇除那些拿雞毛當令箭的人,那些雞毛人大概也令不出將軍府。令出得了將軍府的人也不會上來發問。

我以為我們的認知是,主管早就知道工作分配,也批核了或收信了。但是主管自己也叫不動員工,或是無視,放任無實權的小主管在那邊燒,啊不是還叫小主管去跟員工們搏感情,這根本直接無視啊。

還有你說的列優先次序,這不也是很基本的認知?大家反而最常遇到的是優先次序朝令夕改,或是每個都很急我全都要,我以為我們的認知是這種情況。結果你說列優先級先做三個最趕的,基本上這認知就不同了吧?
-----
Sent from JPTT on my iPhone

--

※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.109.37 (臺灣)
PTT 網址

philip236407/20 18:39主管都不急了,你幹嘛急XD

philip236407/20 18:40主管真的叫不動底下員工,還是不想叫,還是不急著叫

philip236407/20 18:40

yamakazi07/20 18:55管他是哪種,原PO遇到的是主管早就知道來龍去脈,但是叫

yamakazi07/20 18:55你去搏感情勸人做事

Qcloud07/20 19:10重點是CC主管,他們最後叫不動也不甘你的事

Qcloud07/20 19:11政治的基本就是把後路留好

sayya231107/20 19:17是小leader ? 還是假leader?

pujos07/20 19:22現實是...CC主管有用就不需要你這個中間人

pujos07/20 19:22通常主管只是其他資深的同梯,甚至小的才會有這種情況,需

pujos07/20 19:22要“其他”人去追

yamakazi07/20 19:23我倒是很好奇有誰分配工作不會CC主管?

pujos07/20 19:23因為他去搞僵不合適,追進度也不合適Zzz

pujos07/20 19:25然後...沒意外,進度追不出來,就電你出氣

pujos07/20 19:25還A同事進度落後勒XDDDD

SmallpTsai07/20 19:32人家在講方向,你在講執行

yamakazi07/20 19:35大家都看出來主管不想幹髒活,所以才有這種「小主管」,

yamakazi07/20 19:35但哪個主管不是從這種「小主管」升上去的。

yamakazi07/20 19:36他講的方向大家都知道啊,CC主管,排優先次序。拜託有誰

yamakazi07/20 19:36不知道,現在就是這個沒用才會上來問人嘛

yamakazi07/20 19:40吵了半天雞同鴨講認知不同,難道這裡大家都不知道要CC主

yamakazi07/20 19:40管簽核?

Qcloud07/20 20:09哇賽,世界奇觀耶,y大,你的邏輯真的棒到不行。有權的小

Qcloud07/20 20:09主管並不需要CC大主管,前幾大的豬屎屋都待過了,大主管

Qcloud07/20 20:09看到這種信會翻臉吧,自己能解決的事情寄信來煩我幹嘛

Qcloud07/20 20:10你還要繼續繞圈圈嗎?重點是有沒有權,沒權要麻人要麻搞

Qcloud07/20 20:10政治啊

Qcloud07/20 20:11不想走就搞政治自保、事情做不出來就算啦

yamakazi07/20 20:22拜託,現在小主管就是沒權而且主管也不給權才上來問。有

yamakazi07/20 20:22權還需要上來問?

Ratucao07/20 20:23其實最討人厭的還不是那種不聞不問的 就遇過有種主管事先

Ratucao07/20 20:25跟他討論A方案獲得同意後就像底下發令下去 結果自己又回

Qcloud07/20 20:26不就發文教你怎麼寫信了嗎?怎麼寫個漂亮的信耶,你老闆

Qcloud07/20 20:26分配工作的時候CC過你大老闆嗎?

wzmildf07/20 20:26真的有這種這麼不挺leader的主管喔...

Ratucao07/20 20:26email說他覺得B方案比較好 出爾反爾扯人後腿的更是惡劣

Qcloud07/20 20:27還是只能像你一樣檢討原原po能力不好,怎麼不去更好的公

Qcloud07/20 20:27司工作

yamakazi07/20 20:35我笑了,居然覺得大家都不知道要CC,而且有沒有用還未知

yamakazi07/20 20:35數勒,以為換個文體寫就有用?

Qcloud07/20 20:40所以你待的公司分配工作要CC大主管喔XD

yamakazi07/20 20:40你有沒有看過原文啊,主管都叫小主管去跟同事搏感情了。

yamakazi07/20 20:40換個文體CC就有用那我敗給你

yamakazi07/20 20:41你的預設立場就是小主管沒有CC所以叫不動,CC完就叫的動

yamakazi07/20 20:41了萬事如意

yamakazi07/20 20:42殊不知這招多少小主管早就用過了沒用才有這些問題出來

Qcloud07/20 20:47沒用就沒用啊,都轉信給你你也不管就大家一起擺爛啊XD。

Qcloud07/20 20:47這招從頭到尾都是政治,做不做好事是其次好嗎

yamakazi07/20 21:06如果大家一起擺爛不用負責當然很好,但你太天真了,最後

yamakazi07/20 21:06一定是小主管負責

yamakazi07/20 21:11都想得很天真「我有轉信啊,轉信沒用就大家一起擺爛啊」

yamakazi07/20 21:11。這麼簡單就好了,主管早就擺明了:「叫你來解決問題的

yamakazi07/20 21:11,不是讓你CC我或問我怎麼辦的。同事不做你小主管要去搏

yamakazi07/20 21:11感情啊」

Qcloud07/20 21:11哈哈哈,不見得喔,有時候證據留的夠多上下的人都可以一

Qcloud07/20 21:11起燒喔。

Qcloud07/20 21:12繞了一圈你又來了,上一篇有說這招100%解決問題嗎XD

yamakazi07/20 21:14又來了,現在人家原發文者就是在問怎麼辦,啊你說「留證

yamakazi07/20 21:14據大家一起燒啊」那跟我說「換公司啊」有什麼兩樣?

yamakazi07/20 21:15怎麼我就是何不食肉糜,啊你的方法就不是肉糜喔XDD

yamakazi07/20 21:18CC真的大家都會沒什麼特別的。你從頭到尾都以為CC完就沒

yamakazi07/20 21:18事大家一起燒就ok。輪別人講換公司就是肉糜

Qcloud07/20 21:19好累喔,上一篇開文就寫,先求自保跟累積籌碼喔,這從頭

Qcloud07/20 21:19到尾都在累積自己的籌碼,萬一出事要嗎麻就自保,要推我

Qcloud07/20 21:19去死就大家一起來玩火。看不懂就回去再看十次,跟你這種

Qcloud07/20 21:19做不下去就還回家念書提升自己去美商啊同一個級別?

Qcloud07/20 21:20給建議給有用一點的好嗎?

yamakazi07/20 21:25這個大家都知道了好嗎,我早就說了認知根本不同,你以為

yamakazi07/20 21:25小主管沒CC,結果人家搞不好早就CC了但沒用上來問人,你

yamakazi07/20 21:25才在那邊說啊我這方法是叫你自保。欸自保大家都會不用特

yamakazi07/20 21:25別教好嗎。引經據典長篇大論還以為有什麼特殊見解,結果

yamakazi07/20 21:25只是CC自保以為大家都傻傻不會自保?

yamakazi07/20 21:27我的認知是,一般人早就自保了,不過人家想更進一步解決

yamakazi07/20 21:27問題才來發問。啊你還在那邊說要自保啊這種大家都知道的

yamakazi07/20 21:27事還覺得自己講得很有道理。

yamakazi07/20 21:29如果只是想自保然後擺爛一起燒誰不會,想一起燒還需要上

yamakazi07/20 21:29來發問?

yamakazi07/20 21:33你的認知是:「yama都不懂自保只會要人換公司。」

tnfshjcc07/20 21:34在美國作SWE兩年了 一封email都沒發 已經忘記CC是何物

yamakazi07/20 21:38樓上你這樣會被說何不食肉糜喔

yamakazi07/20 21:39我回文也是說照理大家應該會跟著issue tracker工作,沒

yamakazi07/20 21:39人在用email交辦也沒人在用考績分配工作的,結果被說肉

yamakazi07/20 21:39

yamakazi07/20 21:56而且像issue tracker這種很通用的專案管理工具根本不是

yamakazi07/20 21:57只有SW在用好嗎。土木工程也在用。issue tracker本身的

yamakazi07/20 21:57紀錄就可以拿來自保了而且所有人包含主管都看得到內容。

yamakazi07/20 21:57我在介紹這種東西可以拿來用然後我們是怎麼用,結果你一

yamakazi07/20 21:57直跳針電郵CC自保。兩個平行世界真的很難溝通

yamakazi07/20 21:58一邊在介紹這邊有個工具可以解決你的問題然後我們是怎麼

yamakazi07/20 21:58使用。另外一邊跳針肉糜CC自保。很像是太空時代在跟石器

yamakazi07/20 21:58時代講話。

erial07/20 22:32我自己分配部門業務大概三封只有一封會給直屬,五封只有一

erial07/20 22:32封會給大頭,幹嘛每封給

philip236407/20 22:34你們到底在吵什麼…我一開始不就說了嗎…我那個問號

philip236407/20 22:34是反諷啊…

tnfshjcc07/21 02:48在台灣工作時覺得工程師也要搞政治很正常 結果到美國後

tnfshjcc07/21 02:48爽到都懶得上來Tech_Job板回文了

bery07/21 09:00你有啥更具體更好的方式?

tnfshjcc07/21 09:22寫email在SWE被視為是overhead 對生產力是下降的

tnfshjcc07/21 09:24工程師寫的是document或code

tnfshjcc07/21 09:24主管要盡量讓工程師不要被overhead拖住

tnfshjcc07/21 09:25每兩週的sprint retro 主管都會問說有沒有跨部門的溝通

tnfshjcc07/21 09:25佔據了我們的工作時間 如果有 就escalate給他

seraphwind07/21 10:06美國工人都很貴了何況是工程師,開玩笑

seraphwind07/21 10:06你在台灣也捨不得花錢請律師只陪你抬槓啊

seraphwind07/21 10:07台灣國策就是人力必須賤價才能做加工出口生意

seraphwind07/21 10:08才有順差去買資源養活2300萬人。工程師隨便凹吃到飽

clarkman07/21 10:45這篇講的是事實,多的是丟給小leader自生自滅的主管,出

clarkman07/21 10:45事也是推給小leader

clarkman07/21 10:46基本上要是有權或給主管有用,就不會那麼多小leader痛苦

clarkman07/21 10:46

clarkman07/21 10:48大一點的公司很多事情是跨team或BU, 更多的是CC自己和對

clarkman07/21 10:48方主管,對方主管不鳥,自己主管也不想去吵的狀況

yamakazi07/21 10:53Seraphwind的想法就是台灣工程師就便宜不需要用太好的東

yamakazi07/21 10:53西,用email CC就好,當有其他人介紹比較好的東西就說是

yamakazi07/21 10:53肉糜

yamakazi07/21 10:54自己滿嘴美國高大上人工貴台灣便宜,換別人說就是肉糜批

yamakazi07/21 10:54孔雀羽毛

tnfshjcc07/21 11:01需要構造改革吧