[討論] 遇到這種主管怎麼辦
因為工作進度非常慢的同事已經影響到別人了
所以跟主管說明情況
看是否能協助提升該同仁專業度?比如安排內訓、或是定期考核...等等方式
但主管都是以:因為他邏輯不好,已要求他盡快改善,請大家多多包容他,這種回覆一拖再拖
完全沒有實際用方法去改善
導致越來越多同事工作量因為這名同仁而增加
原本覺得同事已經很煩了
沒想到主管更無言
但主管也不是第一次了
每次大家反應,主管第一時間都是「幫其他人找理由」這種方式回覆
當然想得到主管可能是不想同事間產生嫌隙才會選擇用這種方式來調解
但一而再再而三的發生然後不去處理
甚至幫別的部門說話
真的覺得主管存在的意義到底是什麼...
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.246.103.93 (臺灣)
※ PTT 網址
※ 編輯: y88731 (27.246.103.93 臺灣), 01/15/2021 11:57:08
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你可以同流合汙,我就爛,你也爛,大家都很爛!
推
你不要走心就沒事惹
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※ 編輯: y88731 (27.246.103.93 臺灣), 01/15/2021 12:29:56
1樓 你講的是動保圈膩 一般沒有這麼瓜張啦
推
也有這種同事,主管不想惹麻煩都直接把工作分配給其他人
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做,跟他講也是要我們多擔待她,很無言
推
就大家說好通通跟著爛就好 擺爛久了主管被定了就會
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想換人了
推
因為他都分配完了,問題已解決。就不會被上面的釘。你
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們小職員也不敢說什麼太衝突的話,但上司罵下屬就不一
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樣了,大家通通擺爛,延誤進度,讓他被上面的人罵,他就
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能感同身受了。
推
擺爛到底
推
跟著一起慢
推
就跟著淪落?
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跟著一起淪落的話小心被叫去談話...
→
認真就輸了
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[問卦]主管說Ok各位30公分 G奶鄉民大家好 小弟的同事要幫自己的主管A 向其他部門的主管B約時間 以下擷取重點片段 。。。5
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