PTT評價 sp23 過去發表過的文章

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這篇文是建立在PR99（300萬up/年）來抒發的… 我不會不爽不要做，因為我還是喜歡錢、需要錢。而是…面對高薪工作（受薪階級、非創 業），撇除幸運，我非常能夠理解其中要馬是學習時期累積的學歷往上爬、或非常聰明且 謙虛逐漸累積、或是臉皮非常厚、道德觀也偏低類似直銷那種，或極度專業的技能… 會這麼雞婆來寫成類似抱怨或是勸世文，無非是也對高薪工作常常產生的無助與徬徨，有

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如題，大叔想找一個品質極頂的耳道耳機， 不排斥客制耳機。 但雖說要求品質極頂，也會考慮一下荷包， 也就是性價比如果沒有比下述耳機高的話，那目前的耳機還是湊合著用。 我目前的耳機是Nobel Kaiser，北極熊？評價極高的耳機，使用中國製的台灣7N單晶銅8

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整趟行程結束了，結論是很順利的， 雖稱不上從芬蘭「直掛行李」，但程序並不難，以下行程供大家參考，以後從杜拜轉機自 由行的朋友可能用得到。 前情提要： 我的機票（芬蘭航空）是與Emirates屬非聯程航空，

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自問自答來貢獻給以後需要的朋友 答案是：不用聯營航空也可以在其他國家直掛 所以只需要單次杜拜簽證 其中主要原因是，Emirates Fly現在不屬於任何聯營航空，但他們與抵達杜拜的航空公司 有簽署「行李直掛的條約」，所以只要在始發地告知櫃檯直掛到目的地即可。

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想請問版友 ： 「非全程阿聯酋航空」的回程簽證問題 小弟過年期間要去杜拜 + 芬蘭 航空公司選擇是： 第一段：香港 - 杜拜 （阿聯酋航空） 杜拜待五天

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口號只是期待，很多人有抱負，但卻容易讓人以挑毛病的形式，將老闆提倡變成雞毛當令 箭，來挑剔主管。 挑剔錯誤很容易，哪怕主管已經有80%的決策是正確的，但因為自己的自大、考慮不周、 意識形態過重，都有可能將另外20%放大成毀天滅地的感覺。事實上，我們都沒有比較聰 明！

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有本事的人看的是機會、沒本事的看的是缺點 很多人都說紡織是夕陽產業、薪資不高，這說法太一刀切了，紡織業不等於成衣業，成衣 只是紡織的其中一塊。但是也有些成衣工廠的毛利獲利可觀，專接高端品牌、製作困難的 款。 就如同現在大力稱讚電子科技業是如日中天，

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先講結論： 單純給錢兌現的公司不行（除非你年薪200萬以上），工資低但是花裡胡哨的活動這種小 確幸也不行。 對於中階及基層，好的福利是： 不悖離業界平均的一成、公司有能力之餘能用這一成去辦活動、提供小確幸，不要死氣沈

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這是一篇讚嘆中國馬拉松賽事的文章，與自身成績、政治立場無關。單就對比我參加過台 灣的長榮半馬、台北半馬、石門半馬等，以及多個不具參考價值偏娛樂意義的健康路跑， 再來看看中國賽事，有感而發的一篇文章。 這裡「讚嘆」的涵義，屬正面的意思多，是就參與賽事者的角度而言。 正文：

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談談我知道的中國（一個供應商老闆現在在唸北京光華管理學院） 中國高階EMBA是對高層管理工作已經即戰力或累積很久管理經驗，然後在課堂上討論目前 世界最新趨勢、模擬決策後的成效，或是有資源分析時事，去探索新理論、火紅原因等， 如果工作面向較單一的人（例如業務類、Marketing），是無法很好吸收、無法給出營養 的建議，因為那不是講求學習基礎學科或是課本上的地方…

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想詢問有Android介面的DAP朋友， 例如山靈、金黑磚2、SP3K等， 能否安裝VPN軟體然後使用YT music串流？ 會詢問這個問題原因是： 1. 人在中國

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在中國工作的資深鄉民我第一次在八卦版PO文， 不知真實與否，如果為真則令我震驚不已。 在中國的確到處都是爛尾樓， 但泡沫到一個首屈一指的集團主席跳樓，

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想請網友推薦人聲耳罩，預算30K 播放器有Crown P2 DAP，或是iPhone插小尾巴 耳機目前有：RS1i, Momentum3, Nobel Kaiser, ED8 ltd, SE846… 曾經有PSK但覺得太 重賣掉 人在中國工作，不排斥中國品牌

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我已有Garmin Fenix 3 HR, 但對GPS常常飄，尤其是配速的即時反應有點頭疼，想換只新錶。 剛好這次2022蘋果發表會推出Apple Watch Ultra, 裡面的功能（尤其是潛水）與藍寶石錶面挺吸引我， 也被一個敘述「新的GPS?」帶來更精準的定位所吸引。

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這篇文說的太好了， 容我補充何謂才？引用拿破崙 希爾 的成功法則，檢視自己是否配得起有才，甚至成功這 件事： 1. 積極的態度 2. 設定明確目標

在就業環境裡，懷才不遇這句話分成兩種， 一種是真的有本事但是遇到政治打壓或是老闆不希望你太強； 另一種是沒有看清自己，還活在過去曾經輝煌的時期。 多半是第二種。 我們先不講靠才藝起家的，就單看技術層面：

酒桌（餐敘）上的表現，是職場軟實力最重要的一項技能，顯示著面對到不喜歡的人（爛 客戶、爛主管）、被勸酒要閃酒（危機處理）的當下，且在你不舒服時的表現。 有的人是硬著來擺臭臉、 有的是老老實實被灌、 有的是反應快四兩撥千金、

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想詢問與班機取消因素的問題， 現階段不外乎：天氣、疫情，以及這三天火熱的軍演。 許多新聞報導桃機取消51航班、中國飛往台灣取消40航班等新聞，但實際一個個查詢該班 次，早就因疫情取消，在這之前也買不到該班次，因此這個班機取消關聯與疫情、買氣較 相關。

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公司前景及性質我不清楚，以福利來說可以分享我的經驗。 如果包住+中國五險一金幫你繳齊，還能拿一個月實拿6萬台幣，我覺得可以試試看，當作 練功。 如果沒有（包住+社保）的話，你這個數字要再乘以0.6才是拿到手上的（剩35-36K左右， 還不含吃及消費）。

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你這個問題非常難解, 箇中原因非常複雜, 但濃縮成幾個較具體且一般空降主管的困境大概是: 1. 制度窠臼, 老態龍鍾 (例如KPI的設定初衷, 是容易造成制度窠臼原因之一) 2. 自身管理風格建立不易 3. 分身乏術

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我也會畫餅給同事聽，不畫餅的公司才會令人沒有動力。不畫餅，爭氣一點的員工麻痹後 就離職、不爭氣離不開的就同流合污混日子等公司倒。 問題就在於這個餅是否合理？ 願景是願望？還是可以達成的目標？ 如果洗腦（告誡）你這三項的主管是公司最高領導人，那我覺得他的氣度與信心是不是不

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我推噓文hkpow的說法，營收創新高不代表賺錢。 如果是新創公司，那肯定都是靠融資在撐下個年度預算，不參與預算編列的人不會知道公 司成本多少。在你看起來是賺錢，但搞不好年初ROI是要做兩倍的營業額才會是正的，這 時候股東肯定會猶豫燒錢速度跟不上成長跡象，明年要放多少錢？且還要評估後疫情時代 到來，節流很正常。

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這篇文章適合放在Work in China，也適合放在這兒。 僅針對我的行業（紡織、成衣、數碼打印）所看到兩地工作狀況不同來與各位分享，文中 著重幾個點：工時、人文、生活平衡及稍微提到大家有興趣的薪資來寫，至於對於IT、醫 療、金融、服務業等，是我不熟悉的行業就無法提供看法，單一行業無法以偏概全，傳統 業我比較熟悉。

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一開始先不談管理 是劣幣還是良幣其實很難用單方面角度判斷， 工作上會不會備受尊重除了職稱上， 個人的表達能力、工作效率、嘴巴甜不甜、反應快不快、細心程度等，都會被所有人看在 眼裡。

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如開頭的第一段，這個文一丁點都幫助不到想告別低薪的人。 原因： 1. 倖存者偏差： 家庭要拿出100-200萬唸書的人說真的也不是太困難，但加薪過程全都是公司改組而薪資 轉換的分享，重來一次或是別間服務業搞不好連60萬都不到

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根據美國很暢銷的管理書籍「教練」來看這二分法的問題， 會選擇 「脾氣差但能力好」的人。 理由是，每家公司最重要資產是人，但最重要的獲利來源在於「產品優勢」，得需要能力 好的人來創造，就像賈伯斯、施密特一樣，脾氣出了名的差。 脾氣差的人很多是來自於能力好，但耐心差、自大妄為、野心大，進而影響到整個團隊工

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你不需要秀身家、但也不需要裝窮啊… 怕招惹到gold digger 你只要說自己有個小公寓、工作穩定， 讓女生有安心穩定的感覺， 接下來就會談興趣、三觀、更多有交集，

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進入一個人生抉擇… 一個工作機會與離婚後思念孩子的抉擇。 事情發生在今年初，一家香港獵人頭與我聯繫，經過履歷審核、第一階段公司面試、第二 階段由獵頭老闆面試、第三階段新公司人資長面試等（香港公司）， 隨後便被安排了集團的技術長，一位常春藤學校外派於東南亞的高管面試，也是全程用英

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愛上爬山、愛上百岳... 但早年長期運動，打棒壘球、籃球導致常常翻船（足內翻） 因此對於鞋類的品質與舒適度比較講究些 前陣子我買了一雙原價8800的AKU 打完折5000多

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如題，小弟也非常不愛噪音， 所以不論原廠管拉轉或是直通吵死人的... 看了真的很灰心， 破壞純粹喜歡安份改裝的族群印象 但我也想過，

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如題，小弟也非常不愛噪音， 所以不論原廠管拉轉或是直通吵死人的... 看了真的很灰心， 破壞純粹喜歡安份改裝的族群印象 但我也想過，