Re: [問卦] 能力好不聽話、能力差但聽話，主管愛誰？
怎麼一堆沒管理經驗的在回文
你如果是一線主管
能力強不聽話的絕對是要把狗鏈拴緊
Email 要cc你 出去開會你要找人跟著
不然很快你就被賣了
趕快找替代品 他處理的業務或客戶要輪替
反正就丟屎坑就對了 你能力強嘛
做得好給重賞 做不好也不要罵 丟去另一個屎坑
能力差聽話的就是拿來監視或偷學這種人的工具
大概是這樣
如果你是高階主管就不同
你只能用能力強不聽話的
然後做好你的分贓制度
他們只聽錢跟權的話
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不聽話的誰會理這些規矩
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整天挖洞 你這個小主管早就倒台了
推
都說不聽話了還甩你cc loop？ XD
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首Po如題 不曉得大家有沒有當過主管 下屬百百種 有的人能力超好 但就是不太聽話 很有自己想法2
你講的很像偽議題 良好氛圍的公司 聽話從來不是重點 清楚公司與專案目標 主動尋找+解決問題 自主控管專案並推進進度 主管只需要在部署需要時爭取資源
就某種程度來說，一般都是「忠誠度」在作祟 如果有什麼「剪不斷理還亂」的地方，還要想著能「吃回頭草」的舉動，根本就是太過於 天真的想法，不利於人格塑造 公司是否有時間這樣「玩」，此刻姑且不論。 可是，對生產力有所減損的話
結論：一般而言，聽話的 一般認為自己能力好的有幾種情況： 1. 自以為能力好，但其實平平。這種不用說 2. 能力真的好，但「好」帶來的差距沒有意義，或是可以被取代 3. 能力足夠好，也真的難以被取代2
如果能力差到要你收拾殘局 能力太好 但是每天跟你吵架 極端值員工沒有人敢用的 一般找員工都是找中間值 還能溝通 還能做事情就好了 ※ 引述《z25679z25679 (無悔的決定)》之銘言：1
能力好然後又不聽話，我會想到一個人，那就是櫻木花道的原型---羅德曼，他當年就是有 能力，可是在馬刺隊的時候就是一個麻煩製造者，訓練遲到，比賽也遲到，然後場上也是時 常被罰下場的。 最後馬刺隊受不了他了，只要有球隊肯出價就送他走吧，全聯盟都知道羅德曼是麻煩人物， 所以沒什麼人出價。8
傻傻的～ 聽話也是ㄧ種能力， 要聽懂主管的話並執行， 這ㄧ點都不簡單好嗎？ 團隊合作最怕「不聽話」的人。
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Re: [問題] 你會看不慣能力差的同層主管嗎？厚黑一點 1.如果照你說你們兩個能力有雲泥之別，那就是 越暗的地方你越亮 2.永遠不要告訴你的敵人他的缺點在哪 3.即使要演，也要演出你收他的爛攤子收得很輕鬆且要讓老闆看到， 展現你的氣度跟危機處 理，增加有一天這位同事report給你的機會，但萬一有這一天，那他就不是你的敵人了，你18
Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工很簡單，找個能力強，態度好的， 然後請態度差的走人。 But 態度好的薪水， 公司請人的預算有多少。 不過有些能力強的，態度會差都是被逼的，主管知道這個人有解決問題的能力，動不動就9
Re: [新聞] 民法刪父母懲戒權 專家籲推配套提醒家長話說，動物實驗裡有這題（動物，就是更依本能行動） 題目是'訓練老鼠打籃球' 並且訂下幾種訓練方式 分別是：重賞重罰，不賞重罰，重賞不罰 香蕉和棍子交互運用7
Re: [討論] 壁如就是敗在年老色衰吧我是覺得主要是蔡璧如不懂收斂鋒芒啦 他這種跟著主子打江山的人 那怕是主子有了一畝三分地 都要知道要收斂鋒芒，嘴巴少開阿 未來就是主子意志的延伸了3
Re: [問卦] 能力好不聽話、能力差但聽話，主管愛自己的經驗 能力好不聽話，實際上比較多是「能力好，但很有主見」，比較不會對主管的指示照單全收 我自己覺得 這樣的人反而比較好用欸，因為交代他們幹嘛，他們通常會處理的不錯 跟你抱怨很麻煩啊主管結果最後都還是會用好2
Re: [問卦] 社運團體這幾年都跑去哪了？夠有影響力的就被招安啊，聽話就黨內、政府給個官做 不聽話又招安進來的就丟去什麼基金會、閒職，等影響力、激情都爛掉再扔 沒能力的就在外圍捧懶趴，期待哪天能上岸 成功代表就林九萬 ※ 引述《polola6212 (Polo)》之銘言：![Re: [問卦] 社運團體這幾年都跑去哪了？](https://i.imgur.com/QiynMq1b.jpg "Re: [問卦] 社運團體這幾年都跑去哪了？")
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Re: [問卦] 能力好不聽話、能力差但聽話，主管愛看你主管的本事到哪裡 本事夠大的主管能讓不聽話的人變成聽話 能讓能力差的人能力變強 反之主管本事不夠大自然覺得下屬沒能力又不聽話 引述《z25679z25679》之銘言