Re: [問卦] 下屬抗壓性很差 怎麼辦??
※ 引述《ncc5566 (政大宅男)》之銘言:
: 口矣
: 最近新來的年輕人
: 抗壓性真的很差
: 念他兩句就受不了
: 下班後交代一下工作也愛回不回的
: 整天吵著要離職 真的要走就走阿 只出一張嘴算什麼東西
: 有沒有下屬抗壓性很差的八卦?
好主管是激勵部下爛主管是黑奴工頭
基層員工當牛馬鞭打去成就自己績效好好升官
台灣這種黑奴工頭主管太多了
只會高壓管理法還美其名曰軍事化管理
不過大部分人也是他瘋由他瘋我能混就混
但就不要碰到一兩個如蘇處長吳科員責任感過強不會混不肯混
那就直接自己逼死自己反而該死的是間接犯就沒事兒
八卦板名片 滿車的梅花 其實也點出了真的軍事化管理應該是怎樣的
如軍長訓示帶兵要帶心就是好軍官了
https://youtu.be/YJyxFRYjS7E
現在的綠友官有帶心嗎?帶心帶到綠色恐怖進入公部門
基層公務員自認能力不足自絕於辦公室
這要是叫做立意良善的軍事化管理
不合理要求是磨練
勞動部勞動局都包一包收起來好了
哪有什麼勞資糾紛?只是資方在訓練磨練勞工
中華民國台灣根本就不需要這種浪費稅金沒事做部門
--
※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.137.2.93 (臺灣)
※ PTT 網址
推
對牛彈琴
推
對於惡霸主管,應該掀起下剋上,給惡人教訓.
→
今天是民主自由的法治社會,還搞專制凌虐啊
推
軍官會請士官幫忙推動改進
噓
快笑死 咳P也是屬於你說的黑奴工頭阿
→
罵屬下是誰養的狗忘了哦
→
前任屬下按照咳P定的規矩作 還被咳P
→
罵成太監
→
結果白粉只會把離開咳P的人通通說成
→
臥底內奸
63
Re: [討論] TheoEpstein王董請進其實看王董反應 可以知道民進黨雖然過去在野跟勞工站在一起, 但多年執政後、已經跟資方同一陣線了。 開口閉口都是以資方立場在看事情。 ※ 引述《noway (null)》之銘言:58
Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?我認為不是機運與技術能力。 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。 實際例子,舉例而言,別對號入座: 一個處長: 總經理指示,我們部門需要完成一個,辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。20
Re: [討論] 面對老大型主管,如何向上管理?原PO安安,原文讓我恕刪一下 看到這篇忍不住想認真回文一下 同意原PO 向上管理是職場很重要的技能沒錯 向上管理也有很多種方式14
Re: [新聞] 台積電待3個月操到「神經失調」嚴重耳鳴唉... 看下面推文說人家草莓的人, 不知道是否真的有去接觸或是真的待過台積嗎?或是 了解這公司的生態嗎? 其實我在這公司待這麼久, 看過很多離職的學弟。他們不是差, 而是不適應。因為他們過 去成長的環境已經跟我們這個時代不一樣了。 過去是威權教育, 但現在的小孩所在的成長環境已經沒這麼高壓了, 你要說他們草莓嗎?9
Re: [問題] 無意願升主管職原PO你好 雖然可能不是回答到你想要的 但還是想分享一下想法 接受升遷利大於弊,有幾個理由: 1、管理經驗不是說有就有8
[問卦] 民營公司主管把下屬逼死有什麼下場如題 假定是民營公司的處長或經理好了 下屬受不了,刻意跑來公司了解生命 同事下屬都說我的管理方式太激烈高壓80 請問會有什麼下場呢?8
Re: [閒聊] 喜歡酸下屬且偏心的主管算 : 換位子到年輕的新人妹妹旁邊,直接說是因為喜歡青春的肉體)諸如此類... : 但因為他來公司以後公司業績由負轉正,(當然剛好是疫情結束是個轉機),所以基本 上 : 老闆是肯定他的努力。1
[問卦] 基層公家單位可以半軍事化管理嗎那些基層公務人員 職等不高的 可以用管很大那套,半軍事化管理嗎? 比方說戶政事務所的初考辦事員 問他尿尿有沒有血1
Re: [討論] 是不是越優秀的公司越善待應徵者???公司是不是優秀與能否善待人是兩回事,只要觀察台灣前幾名的公司與它們是如何看待 人才就可以知道了。 能否善待人反應的是公司的文化與價值觀,以管理來形容就是美式管理vs軍事化管理。 軍事化管理的好處就是容易上手,主管不需要懂得管理、溝通與帶人技巧,只要會罵人以 及掌握考績生殺大權,就可以短時間上手,但這種方式也會扼殺創意、溝通與成長空間。- 很難懂你的命題,公司的績效評比永遠都是同個級別在評的,工程師跟工程師比,管理職跟管理職比 所以主管能力比下屬差的意思是說主管也要做下屬的事情?那應該是你們公司人力不足,或是規劃有問題 否則應該無法出現這種能力比較的問題 或是你可能要說的是他之前當工程師能力比較差的問題,還能比較 ※ 引述《asdf3164 (小安)》之銘言:
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