[問卦] 放權vs集權，你喜歡哪種職場管理方式？

各位晚安

一般來說，台灣的老闆都喜歡親力親為，就是什麼事情都想管，各部門

都想指導一下，三不五時就喜歡發號施令，會議也常常開，然後開完會

都沒有什麼結果，大不了宣達事項而以，可是，這明明在群組發個公告

就可以解決的事情，偏偏喜歡興師動眾，然後常會質疑主管的決策，時

常駁回主管所做的決定，導致主管擺爛，乾脆給老闆表演，在出事或業

績下滑再找屬下背鍋，顯得自己英明神武，不是自己能力不夠，其實員

工都看在眼裡。

另一種管理風格完全相反，老闆躺平不管事，決策大都放權給主管去決

定，平時幾乎不進公司，只是偶爾會跟總經理開個會而已，除非主管出

大錯或搞砸事情，不然都不干涉公司日常運作；注重結果，不論過程，

，不會做細微的管理，員工做事不會綁手綁腳。

台灣九成的老闆都走集權的管理方式，放權的老闆是鳳毛麟角，而且聽

說，放權的管理方式比較能吸引人才；集權的管理方式就是人力當奴才

用，通常是權力慾望強盛老闆的特徵。

放權vs集權，你喜歡哪種職場管理方式？

聽說成功的老闆都要學會放權？

有沒有這方面的八卦？？

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