[問卦] 離職不就讓冗員爽歪歪？

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最近肥宅我換工作26k->33k 薪資一個報復性突破 忐忑地跟主管說我要離職 原本以為會有一個挽留並說加薪留下 沒想到主管只給予了祝福，沒有半點挽留的意思

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如題 已按下離職鍵，預計領完年終就跳到福利更好的公司（已收到offer） - 背景：新鮮人畢業後就職一年半 - 離職原因：家因、薪資、職務內容 幾乎有接觸過、相關單位的主管，甚至過去無交集，一聽說我要離開都紛紛找我約談、慰

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人物說明 A-目前主管 B-我的前主管，目前是A的主管 在目前的公司已做了17年 打算一週後提離職

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各位前輩好， 進公司一年多，最近因為績效表現與期待有落差，加上身體有一些狀況，主管在前陣子找我面談，強烈建議我離職，並且自己壓一個時間。經過思考後，我最後預計是想要年底離職（剛好領年終），但現在遇到了一些狀況。 目前情況是這樣的： 1. 主管聽到我想要壓年底離職，臉色一變，表示12月之後已經沒有工作可以安排給我，希望我11/30就可以離開。 2. 主管說會幫我跟高層討論看能不能提早拿到年終，但是沒有明確承諾。

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這個問題我從進公司之後就一直思考 直到輪了幾個部門 陸續接觸了幾個主管 我才恍然大悟 大家都說冗員冗員

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上周一 公司大刀闊斧說要砍20%冗員 我四周的同事都在禮拜二收拾東西離開了 禮拜四早上辦公室空蕩蕩只剩3、5個人 我們看著mail說公司營運不佳 年底的尾牙取消

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是這樣啦林北單位老女人50歲以上的要她做事ggyy要麻推要麻不會，薪資還領7萬多，年薪130萬乾他媽冗員，就是個職場垃圾，當面唸過也是一樣主管也無可奈何，真的是操破垃圾。 ----- Sent from JPTT on my Xiaomi 2210129SG. --

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分享一下我前公司跟現在公司幾個老人的型態 1.前公司 A.副理級：約42-43歲，我前直屬主管，基本上算是很有戰鬥力的主管，會一起做案子，帶人帶專案都ok，我跟他一年多他就被挖走了，不意外 B.副理級：約50歲，掛副理但是沒帶人，在我進公司3年期間只有在某個案子比較忙的時候有被借調去支援，其餘時間偶爾會看到他有康扣，大部分時間都是跟同事聊天看股票，下班後會當臨時演員，演一個小時的戲然後打卡下班，標準的冗員，撇除冗員的特質他對其他同事算是不錯，做人方面ok，所以也過得好好的，就安穩等退休了 C.經理級：約55歲，前面兩個人的主管，我主管離職後變成我的直屬主管，作為主管很少在第一線跟客戶討論問題，但就是偶爾問一下進度，算是偶爾會到前線的前線指揮官…不過至少他不會有不合理的要求

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如題，想聽聽廣大鄉民想法， 我想鄉民內也不少是企業高層。 前公司直屬主管，是個能力不怎樣的人， 但因為跟隨老闆萬年，又是另一部門的關係人士， 所以被升為主管。

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加拿大一名學者 勞倫斯 彼得 他觀察加拿大的職場跟自己的經驗 用自己的姓氏發表了一本書就叫做彼得原理 內容是描述一間企業或是公司，組織等等 是如何把不適任的人升上主管，