Re: [討論] 績效不好就該被砍獎金吧
※ 引述 《soulof5566 (56魂)》 之銘言:
:
:
: 有一家公司裡面很多部門
: 今天有一個部門績效超差一直賠錢
: 照理說應該要砍年終獎金
: 強迫部門改善績效跟運作方針吧
: 台灣政府裡面的台電公司
: 近年來一直虧損
: 反而要求政府一直補貼
: 等於是營運績效很差又要上級挹注資金進去
: 在一般民間公司
: 就是砍經費砍獎金強迫部門改善
: 怎麼青鳥一直要求補貼台電
: 而不是要求台電改善運作方針
: 青鳥是不是都沒有工作過
: 只知道要飯?
: -----
: Sent from JPTT on my iPhone
:
1.政府部門依照我國社會主義憲法及政治文化
算半個福利機構,所以不能用利益計算
台鐵20年不漲價就是因為台鐵被默認為大眾福利之一
2.用扣薪扣資源懲罰成績不好的員工和部門
是正常公司不到最後不會使用的撕破臉手段,正常來說只會用在違反公司制度的犯人身上
台中某個汽修手工具廠就用這種態度搞員工
只要總經理看績效不爽
就是把辦公資源請購單,包含廁所清潔劑通通扣下來
沒有她老人家蓋章不准動用公司的錢去買
等她氣消才會把辦公資源請購核准下來
但是期間各種工作要照樣進行,該繳的資料一項都不能少
缺影印紙缺文件,員工自己想辦法生出來
自購的算你自己的,公司不償付
這個「期間」可以長達半年
結果辦公室各部門包含財會除了主管外幾乎沒有人在這種蠻橫管理下撐過一年
甚至有的組長和課長之類的主管也提出離職
然後就是各部門陸續出工作斷層
跟合作商之間關係不斷惡化,常常因為出貨協調問題和貨款遲交超過一個月被合作商罵成詐騙集團和要求支付罰金
居然有人以為公司可以這樣管
--
※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.224.168.77 (臺灣)
※ PTT 網址
爆
Re: [新聞] 獨/廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙看到還是有許多人在糾結"產出"變低所以"考績"應該差 就很想再來分享推廣一下我認為正確的觀念 今天公司給你的福利或是政府規定要有的福利, 你去用他, 就不應該要影響到你的考績, 不然公司就不要去放這個福利在制度上.![Re: [新聞] 獨/廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙 Re: [新聞] 獨/廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙](https://img.youtube.com/vi/6VOLIMdgIWk/mqdefault.jpg)
78
Re: [請益] 要怎樣才能成為 薪水>實力的人講個案例吧: A部門員工: 技術最強的一群人,專門做研發 B部門員工: 一般工程師。專門做量產產品。 C部門員工,沒實力的人。 總經理指示:A部門你們研發的東西要給B部門用上啊。XX
[心得] 科技業人資忙什麼?雖然HR在板上的名聲很差... 我還是鼓起勇氣來發文了!(握拳 先簡單自介一下:112社科學士、美國密西根州大人力資源與勞工關係碩士。畢業後曾面 試GG、三星、華碩等,並落腳另一家科技公司,工作六年多後離職。 待業期間決定把自己的工作故事寫下來,希望能分享給同業HR以及所有職場人,讓大家對23
[閒聊] 公司用其他員工的去留阻止部門徵人不知道該怎麼放一個比較合適的文章主旨, 情況大概是這樣: 我司因為一些管理理念的問題,這半年來多位員工自願或非自願離開公司, 目前辦公室共有兩個業務部門,業務性質不同客群也不同。(以下用A跟B代稱) 我身在B部門,因為人員流失導致這個部門目前只剩我一人,從去年開始就不斷對公司提17
[心得] 即便賭爛,還是跟前公司搞好關係較好?文長慎入~~ 小弟我高雄人,在前主管的引薦之下到他所在的新公司擔任QA,一家位在台南的射出廠。 工作主要包含廠內的異常處理、客訴解決以及協助新產品開發文件的提交。在公司的表現 說不上突出,但算是中規中矩,甚至有些前人沒處理好的客訴再發,後來也是我結案的。 然而,尷尬的是我的主管(找我去的那位)跟工廠的總經理(就是老闆的兒子)關係不好![[心得] 即便賭爛,還是跟前公司搞好關係較好? [心得] 即便賭爛,還是跟前公司搞好關係較好?](https://i.imgur.com/EscJGc6b.jpg)
15
[分享] 台鋼獵鷹擴大徵才公告應徵項目: 1.業務專案企劃 1.賽事贊助商開發及拜訪 2.賽事包票方案洽談及推廣![[分享] 台鋼獵鷹擴大徵才公告 [分享] 台鋼獵鷹擴大徵才公告](https://i.imgur.com/Z7DDRfjb.png)
14
[請益] 主管績效需要是部門最高嗎如題 一般當主管的 如果績效獎金或分數 拿的比某資深員工低 當主管的會不會恨的牙癢癢的3
[閒聊] 加班費跟年薪月數的關係如何權衡找工作一段時間,陸續不少公司。 因會計每月結帳會加班,所以我面試一般會問加班情形跟能否報加班。 也藉此衡量該家公司是不是一間會體恤員工的公司, 如果上班也都扎扎實實做,還是需要加班才能完成,那加班費是合理的, 但公司不論情形就不給,那也反應公司不懂得分配合理工作量。
Re: [討論] 熱心幫忙,後續是不是就變成義務了?想熱心幫忙前,先和直屬主管確認一下是否可以熱心幫忙,因為這牽涉到組織資源是否可 以有效利用並建立組織自己的績效,以及部門之間的溝通協調是否順暢。 熱心幫忙並不是員工一個人憑感覺就可以決定的,還是需要提前向主管報備並確認主管的 想法。 ※ 引述《Benegas (英屬維京群島)》之銘言: