[轉錄] 苗博雅FB

1.轉錄網址︰
※ 網址超過一行 請縮網址 ※

https://reurl.cc/9p292a

2.轉錄來源︰
※ FB公眾人物、FB粉絲團名稱、其他來源 ※
苗博雅臉書
3.轉錄內容︰
※ 請完整轉載原文 請勿修改內文與編排 ※

永遠用120分的標準監督別人，少1分打1下；總是用60分的標準要求自己，被批評就辯解「我已經考及格還想怎樣」。

以上就是柯文哲執政8年，市民滿意度吊車尾、白色力量政治路線空洞化的根本原因。

從星期六晚間開始，台北的氣象預報已能看出豪雨致災的可能性。官員不需擁有預知未來的水晶球，看氣象預報就可以開始準備。

例如總統、院長就取消星期日輔選行程。但柯文哲市長不放棄輔選，照規劃在外縣市掃街。

面對媒體詢問是否返回台北坐鎮防災？柯文哲說「比較健全的政府，不管長官在哪裡，所有底下人員都能夠按照SOP自動自發進行，這才是比較文明國家的做法。」「我們台灣就是這樣，作秀就是作秀，要裝給人家看，我才不要。」「現在都E化時代、遠距辦公，為什麼要坐在那邊給人家看？太low了」

柯文哲要表達的很簡單，就是兩點：

一、有SOP，基層公務員就會按表操課，不需要長官坐鎮；

二、可以遠距指揮，長官坐鎮只是作秀。

柯文哲所說，是對還是錯？

答案是：敢做要敢當，指揮官敢缺席，若出包就要敢負責。

遇到天災事變，指揮官要缺席、要度假、要輔選，沒問題，那就要確保指揮系統不出包。

指揮系統出包了，指揮官還在講一堆五四三，有SOP、有Line、有遠距指揮，為自己的缺席找理由，那就只是卸責之詞。

你講的這些如果真的都對，還會出一堆包嗎？

我只講三件事就好：

1 本次雨災時雨量並未超過台北市下水道設計負荷，卻有異常的積淹水件數，退水速度也是各縣市最慢。平日疏濬、清淤發生什麼事？

2 水門關閉決策太慢，導致「632」SOP沒有落實，民眾受困險象環生，車損財損。北市指揮系統為何如此遲鈍？

3 台北市法定三位副市長，目前只剩一位。災害發生時，市長卻認為一個副市長指揮就夠了，市長不用回到北市。那平時市民養這一市三副做什麼？

這次雨災，星期天全台災情268件，台北市就佔了208件，可說是全台災情最嚴重的區域。

擁有最豐富行政資源的台北市，下水道設計規格是可承受時雨量78.8mm以內的降雨。柯文哲也曾說過，78mm以內的降雨，若淹水是市府的責任。

這次雨災，台北市沒有任一處時雨量超過78.8mm，理當在下水道設計可容納的範圍。

奇怪的是，臺北市卻發生101件積淹水。到了星期一，全國積淹水都退了，只剩台北市19處積水未退。

指揮官柯文哲注意到了嗎？他在外縣市輔選，有發現這個詭異的現象嗎？還是他根本不知道問題在哪裡？

臺北市的雨季防汛、清淤、疏濬做好了嗎？酸別人平常沒訓練，自己的平日準備做到什麼程度呢？

針對水門關閉，台北市設有「632」的SOP：

關閉水門前6小時發出通知，堤外停車場以簡訊等方式通知車主；3小時前陸續開始關門作業；2小時前展開拖吊。

拖吊的目的，不只是保護車子，更是避免萬一水勢過大把車子沖走，防範漂流的車子撞上橋墩或閘門，造成更大的災害。

所以，不論車主的狀況如何，水門關閉前2小時，就該照SOP把車子拖走，維護公共安全。

但這次的關閉水門SOP，從決策、公告，到通知、拖吊，執行得荒腔走板。

市府星期日上午10點多公告淡水河沿岸9個水門關閉（不包括本次泡水車的百齡橋），11點起就陸續執行關閉。顯然不符合632原則。

而下午4點起關閉景美溪、新店溪、基隆河沿岸水門，甚至有許多里長、民眾是在4點後才收到通知，市府官方line在4:40才發訊息，更沒有遵守「632」SOP。

被關在水門外的，不只是新聞上看到泡水的五十台車。還有沒收到通知而意外受困堤外的民眾。實在萬幸沒有造成人命傷亡。

關閉水門的需求，其實看前一天晚上氣象預報就可以推估。

隔壁棚的新北市，這次照SOP做，就沒有拖吊不及的問題。

但臺北市卻拖延不決，關閉水門的決策太慢，導致無法落實通知與拖吊的「632」SOP，無法及時通知民眾、無法執行拖吊，造成人受困、車泡水，這很明顯是指揮系統的遲鈍失誤。

為什麼新北市關水門來得及強制拖吊，而臺北市做不到？臺北市關水門決策比新北市慢，與指揮官連續兩天在外縣市輔選有沒有關聯？

柯文哲說，指揮官坐鎮現場是作秀，他不要裝給人家看。

但我請大家仔細想一想，柯文哲真的討厭作秀嗎？

剛結束的台北時裝週大秀，柯文哲帶夫人走秀，這是不是作秀？

大稻埕情人煙火節，柯文哲市長帶夫人曬恩愛，這是不是作秀？

每年跨年晚會，柯文哲也登台賞煙火、倒數，是不是作秀？

市長不在場，活動也可以辦。為什麼市長不遠距用Line參加這些活動就好呢？

講白了，對於可以沾光、增光的秀，柯文哲不但不討厭，還很樂於參加。

柯文哲很清楚市長出現在這些場合的意義，代表重視文化、時尚、觀光產業，代表市長貼近年輕族群。接受藝人專訪、吃播、錄製娛樂節目、搞笑短片，這些事情柯文哲一樣都沒少做。

在可以加分的時候，柯文哲是非常樂於登場作秀的。

為什麼，這次市民只是希望市長「坐鎮指揮救災」，卻讓柯文哲無限委屈，只能心不甘、情不願痛苦地「配合作秀」呢？

柯文哲真的討厭作秀？還是只喜歡會加分的秀，討厭需要承擔的秀？

災害發生時，如果湊熱鬧圍觀，隨便頤指氣使，那是負面的妨礙救災。

但有公職、有權力的人，尤其是有權力調度指揮救災的首長，是有責任解決災情的，怎可以當自己是路人，覺得坐鎮指揮只是作秀？

政治人物的言語就是行動。領導者的演說、言論，可以興邦，也可以喪邦。政治領袖出現在特定場合，就代表著他的關切、重視、熱情、承諾。

領導者的工作就是領導，做秀就是領導者工作的一部分。曾經在2017世大運以一席演講達到聲望最高峰的柯文哲，必然深知其中意義。

患有嚴重口吃的英王喬治六世，在二戰期間，刻苦克服先天語言障礙，以廣播演說，強力鼓舞英國軍民士氣；烏克蘭總統澤倫斯基，戰時出現在基輔街頭直播演說，不僅讓烏克蘭全民凝聚，也讓世界刮目相看。

如果喬治六世說，我只是沒有實權的虛位元首，文明國家給首相按照SOP去做就好了，我不用待在白金漢宮，也不用出來作秀給大家看。那英國會怎麼樣？

如果澤倫斯基說，E化的時代，可以遠距指揮，不用在基輔坐鎮，不用作秀。那烏克蘭的命運會不會不同？

清帝國末年兩廣總督葉名琛，以「不戰、不和、不守、不死、不降、不走」的態度面對危機。放到今日，就是指揮官在危難中不決策、不領導。結果如何？

當然，柯文哲肩上承擔的，是一個城市的安全，還不到一個國家的命運。

但由小見大，如果連掃街輔選都比240萬市民的需求更重要，那此人如何有資格面對更大的危機、承擔更大的責任？

一場雨災，台北市災情超過200件，只剩一位副市長留守指揮（星期一還被議員指出其實沒進應變中心坐鎮）市長還高調宣稱，市長不在也沒差。

實際發生的災情就是顯示SOP掛掉了，市長事後種種高論，無法彰顯市府的SOP多麼厲害進步，只是給市民留下「市長覺得自己不重要，在不在都沒差」的印象。

如此看來，臺北市需要柯文哲嗎？人民需要柯文哲嗎？恐怕得打上一個很大的問號了。

——
附註：

關心災情，不一定需要前呼後擁、勞師動眾。星期日和星期一，我請一個主任陪同，前往選區內容易積淹水的地方，觀察現場實際情況，若發現有問題就可以通報，請市府解決。遇到市民，可以關心、問候，若有需要協助，也可即時處理。

不打擾消耗救災能量，而是幫助發現問題，同時也讓團隊成員更認識選區的環境。勘災的道理，不就是最基本的走動式管理嗎？

柯文哲過往以走動式管理自豪，又出了一本柯P管理學的書，卻對取消輔選行程，回台北坐鎮災害現場、走動管理如此排斥。看來，掃街輔選對柯P而言真的很重要。

——
支持苗博雅團隊
https://portaly.cc/miaopoya

4.附註、心得、想法︰
※ 40字心得、備註 ※
阿苗說的好，柯文哲不是不愛作秀，他是無法沾光的秀不做。台北時裝周大秀、大稻埕煙火節、跨年晚會，柯文哲無秀不作。照柯文哲說法，這些活動更不需要長官坐鎮就可以照sop運作，那柯文哲為什麼不乾脆看直播就好？

※ 「Live」、「新聞」、「轉錄」此類文章每日發文數總上限為3篇，
自刪與板主刪除，同樣計入額度 ※
-----
Sent from JPTT on my iPhone

--