[請益] 如何商請基層主辦儘速辦理請款作業?
想問一下
我們廠商有個案件
已經驗收合格逾6個月以上
地方政府的基層主辦是個約聘人員
我們多次商請
均是推託說業務繁忙
可是剩餘款項尚有2300多萬
還有什麼辦法可行?
找過主管也沒有消息
找過民代也無濟於事
承辦人員也沒再怕
所以上來請問一下
對了我們在科技城
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.128.28 (臺灣)
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※ 編輯: tashi0907 (1.161.128.28 臺灣), 05/05/2023 11:21:52
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阿就告下去~法院認證~合約一定有寫幾天要付款
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政風?
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廁液最近很缺業績 很樂意幫忙
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第5條 契約價金之給付條件(一)3.驗收後付款
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是真的忙還是你們沒慧根?
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契約不就有寫因非可歸責廠商,機關有延遲付款之情形可
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以投訴的對象嗎,就照上面寫的全部寄投訴信過去啊
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找工程會啊
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申訴 申訴再申訴
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公共工程標案不當延遲付款廠商通報系統
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找民代都沒用那就真的是沒用了
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台北市議員那麼多 多找幾個
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太扯了吧…
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會計室沒在催喔? 契約書後面不都有申訴電話嗎
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這種通常都民選首長的問題
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揍他
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直接開告!
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合約怎麼訂的,有翻一下契約嗎?裡面應該有寫可以怎麼
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處理才是
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採購法
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發延遲付款文嘍
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照契約條款辦啊
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合約有寫驗收後幾天要付款
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哪個縣市的阿 都不用管執行率太扯
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最後一句不就講了..通常和主管講沒用.大概主管也怕承辦跑
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不撥款會計也頭痛好不好 你以為錢喜歡一直掛在帳上喔
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你應該是有其他條件沒達到 自己去看合約
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如果不用顧忌機關的話,拿採購法跟契約下去念
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契約沒寫就是合格後15天內付款。
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通常這種情況都是實際有狀況沒講出來,不然你以為機關喜
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歡壓著錢讓自己執行率很難看,整天被鐺嗎...
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至於這狀況是哪邊有理,你可以去找採購申訴委員會講
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縣長信箱
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片面之詞 先箭頭 如果廠商有理 就直接告了 但找主管沒用
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八成是履約有爭議 機關不肯付
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沒找過機關首長?
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不太可能單位內在控管執行率,感覺還有狀況吧
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#沒在控管
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不是有合約?照合約走啊
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[請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格大家好 我被主管要求把一個採購案是不合格的物品 卻被我的上級主管跟上上級主管協力壓迫我蓋驗收合格 原本正常應該是逾期或是更改契約 後來我抵死不從30
Re: [請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格個案 合不合格 不討論 但有些東西 釐清以後 也許您可以比較心安 以下假設您是指驗收紀錄 紀錄 主驗人員 欄位 及 □與契約、圖說、貨樣規定相符。(驗收合格)23
[討論] 雖然我採購法不是很懂但...第 72 條 機關辦理驗收時應製作紀錄,由參加人員會同簽認。驗收結果與契約、圖說、貨樣規定不 符者,應通知廠商限期改善、拆除、重作、退貨或換貨。其驗收結果不符部分非屬重要, 而其他部分能先行使用,並經機關檢討認為確有先行使用之必要者,得經機關首長或其授 權人員核准,就其他部分辦理驗收並支付部分價金。13
[黑特] 工程都是先使用再驗收的王浩宇表示: 還沒驗收為什麼可以用? 所以馬路鋪好後,是不是要先封起來,等幾個月之後驗收通過才能通行? 民進黨前發言人李妍慧表示: 公共工程本來就可以部分先行使用12
Re: [新聞] 寧可不要鐵飯碗! 竹縣山保科忙翻 5技事情多業務多都沒關係,但是… 1.臨時人員協辦皇親國戚不能叫,要不 要做事得看他們心情。 2.主管爽歪歪泡茶聊天看影片,或看心情退公文,亂改公文素質不好。 3.有些主管還跟承辦爭差旅費、爭雜支8
Re: [討論] 會長在FB的回覆營造業法 第 41 條 工程主管或主辦機關於勘驗、查驗或驗收工程時,營造業之專任工程人員及工地主任應在 現場說明,並由專任工程人員於勘驗、查驗或驗收文件上簽名或蓋章。 未依前項規定辦理者,工程主管或主辦機關對該工程應不予勘驗、查驗或驗收。6
[閒談] 廠商差點忘了請款聽說一個情況, 就是某廠商忘記要請第一期款, 承辦人在最後一天發現,並提醒廠商, 於是廠商火速來函, 發文日期就是那個最後一天,5
Re: [新聞] 台鐵組織文化爛到底 這幾年故事可多了待過公部門的人就知道 在公家單位中辦理採購的人往往並非專業 這裡指的專業 並不是採購的專業 採購人員必須取得採購法證照 在政府採購上 這些人員是絕對的專業3
Re: [問卦] 為何台灣公共工程離專業那麼遠?原因很多 從標案的需求的撰寫、招標方法、契約內容 履約執行、驗收 後續營運都有問題。 這部分先針對履約執行、驗收簡單說 大型的公共工程 通常有PCM 代行機關的履約責任 也等同是品質的管理除了監造外,還多了一層覆核監造的責任- 修正要點 1.於復職時須回復原(主管)職務,以保障其任職權益 2.薦任以下主管人員育嬰留職停薪期間,由現職薦任以下非主管人員代理時,該代理人 的業務,得約聘或約僱人員辦理