Re: [新聞] 公務員年終將被砍?考試院秘書長劉建忻
前篇討論有版友提到此次改革方式是鼓勵勇於升遷任事 才把年功俸的薪水挪給必定拿甲的主管加薪 這說法我是深不認同
要解決主管低薪跟鼓勵升遷的問題怎麼會是從考績獎金下手? 難道忘記公務人員有主管加給這東西嗎。 調高主管加給而不是跟基層分食考績獎金才是正道不是嗎
更何況主管表現一定值得拿甲嗎? 騙人沒出過社會 ? 用考績獎金補償主管的說法難道不是跟本次希望加強鑒別優劣人員的目的背道而馳嗎? 難道主管都不需要鑒別
回過頭來。國家這兩年並不是沒有錢。而且還是大賺 有盈餘的情況下還選擇苛扣基層薪水 那不代表中華民國政府跟跟國巨 無印良品等公司之流半斤八兩。觀感令人唾棄也就在意料之中了
--
說的好,主管升上去後基本一定保甲(不論表現),這符
合績效獎金精神嗎?
你講的這不就當年考績法 從
同官等同職務 比較為基準 但後來變成同官等
最後實際上根本沒人理這條
一直在那講苛扣 2018 2022 2024 都在調薪
現在是讓年功少領半個月 相當4%
那不如改成 調薪2次 然後2024 再取消乙等限制
這才真的朝三暮四
1987年沒有調薪 但是取消甲等限制
但1986前 1988後都有調薪
如果覺得8年3調是苛刻 可以投8年1調的
2010調完之後 2018才調
2011
推文有人能幫民進黨護航真不簡單
薪水沒調到通膨就該罵 不管執政是誰
這個有一說一而已,你覺得換人做就會調比較多嗎
某k你就不是公務員從過年一直洗到現在到底是領多少加班
費?
你要給我加班費嗎?
所以政黑仔你承認一整個過年都在這洗地嘛 應該頒給你功
在黨國的匾額了
不是呀,你要抹黑要有證據吧
明明就不是公務員在這狂帶風向到底要幹嘛 沒利益關係你
會花過年時間耗在這?
所以真的是「莫須有」耶
好的公務員連加班費都沒有,別談加班費了
蛤?不是公務員喔?那為什麼還可以大放厥詞,講得頭頭
是道啊?不是自身利益的事倒是裝的很清高齁
沒待公務體系不瞭裏面潛規則,請不要以自己想像的情節
來評斷內部人心理活動,實為大放厥詞,貽笑大方,就像
在下不會去評論科技業對公司評架一樣
某人一直幫黨洗白 ㄎㄎ 然後不是公務員出來帶風向 想吐
推
za大,他都在迴避你的問題耶,一直在問你要不要給加班費
加三次4% 然後砍多少?扯別黨不會加更多,但別黨也沒砍啊
確實,有的主管根本就是拍馬屁拍上去的什麼都不會,一天
到晚把辦公室當後宮鬥別人,再到首長面前哭訴裝機掰捅別
人,這樣也可以拿甲,考績法的打法本身就有問題,不解決
問題就另外想出新作法,笑死,真的是劣幣驅逐良幣的環境
8
藉由多次把公務體系搞爛 以後約聘就能合理轉正啦 這種刻意先把資源搞到匱乏 然後圖利特定人 此套路在民進黨執政下多次出現:54
銓敘部長周大教授跟這個秘書長通篇幹話。天地良心何在 如果覺得公職應該針對更優秀的人去獎勵區別 為什麼是把年功頂的同仁既有福利刪減 又為 什麼是把以前的應該值得甲等的同仁跟萬年乙等獎金變成一致化 鼓勵躺平 覺得優秀人才應該予以區別 應該直接把該部分人才研議加薪辦法 對於舊有福利不予變動。 今天民進黨這樣搞 原本年功頂的人直接少半個月 等於本次調薪全部抵銷可能還有少。7
邏輯上 我們大致上都可以認同認真負責的應該要獲得獎賞 推諉卸責的不應該得到獎賞 問題是 當我們把考績法修正草案搬到我們目前或曾經待過的單位 然後想一想誰會拿到傑出 (喔 大概是那個每天對主管搖尾巴的貴賓狗) 再想一想誰可能會拿後面2個等第 (看看自己的蠢樣 好像無法完全排除這個可能性)
59
Re: [新聞] 公務員年終將被砍?銓敘部駁「沒有縮水」看到很多人在討論,其實都沒講到重點,忍不住來發一篇 其實考績法長久以來的問題一直都是「考評方式」能否公平 從關中當初推出的強制3%丙等就吵很久了 吵了十幾年,考試院也開過幾次座談會,找了不少專家學者 各國考評方式有哪些值得借鏡早被討論到爛了,但這就是這次修法的問題啊~41
Re: [討論]公務人員考績法修正草案?這個方案對高層和資淺基層算有利吧 待改善和汰除同以前的丙丁先不論 5%傑出,15%優良 80%良好=以前甲等的1個月考績獎金 不知道陞遷的部分怎麼跟著改動,但至少以前要輪乙的基層修法後也和原本甲一樣有一個月25
Re: [請益] 考績法研修公聽會?沒有人覺得主管保甲 不合理嗎 現在實務狀況大部分就是 主管打完甲 新來的不滿一年 請病假的 擺爛的 另考 保乙 然後其他人再來輪9
Re: [討論] 公務人員考績法修正草案?主管考績改成由屬員評定 這樣才可行吧? 不然主管只要負責捧更上層主管懶趴 向上管理 升主管的永遠是同一種人7
Re: [新聞] 公務員年終將被砍?考試院秘書長劉建忻會有輪流拿乙的現象 不就表示連主管們都很難決定誰表現比較好 每個人業務不同 甚至"工作量都不一樣" 這點是大家詬病已久的 而且主管不一定懂承辦的業務 常常承辦在那邊忙的要死 主管也不知道承辦在忙什麼 或是有的人作事效率高 主管反而覺得他很閒7
Re: [請益] 主管績效需要是部門最高嗎有幾點要注意: 1.主管的考績通常對比的是其他同階主管 例如:經理級的主管考績可能是高兩階的副總核定的, 這個副總看的是手下好幾個經理的表現排名 2.主管的考績連動的薪酬計算公式跟非主管不同3
Re: [新聞] 公務員年終將被砍?考試院秘書長劉建忻重點不就是減薪嗎 講那多,重點就講一句話 「年功俸到頂的人」 用平均30歲進來公職,應該五十歲左右到年功俸 政府要你工作到65歲,又不想給你多錢(年功俸)X
Re: [新聞] 公務員年終將被砍?考試院秘書長劉建忻這個還是變相減薪沒錯啊 原本做20年後,所有人都能多一個月薪水 現在是砍掉這一個月 叫你前20年要努力工作 然後只有一些人可以多領半個月- 沒錯,主管升遷以後要推薦人接位置第一個被高階問的一定是 "這個人ok嗎?" 當然如果你平常表現上達天聽,高階早就對你印象ok,那可能就沒這麼多問答 然後這個人原則上是主管培養的接班人,主管當然希望你好好表現 這樣他對高階才有交代啊,升遷的基本就是原來的位置要有人接啊!
- 年功頂根本就不該加發考績 公務員事情做的都一樣 重複性高表現也一般般 米蟲做到老還是米蟲 幹嘛加發考績