[討論] 連續兩年拿最爛的考績
第一年剛畢業進公司
拿最差的考績
想說明年會更好
結果第二年整個科被強拆到別的部門
考績一樣拿最差
明年整個科又要被強拆到其他部門了
是不是又準備要拿考績最差?
這是要我自己爬了嗎?
有沒有相關的八卦?
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反正又沒有被裁員,繼續待啊
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擺爛等資遣阿
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問主管看考績怎麼打啊 誰知道你們公司是隨主管心情還是你
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真的做不好?
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看你做了什麼事
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很多時候真的都是輪的 換部門也會繼續被拿來開刀
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離職 不要浪費自己時間
噓
你說的到底是你的問題還是主管的問題,看不出啊
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黑到發亮了,還是你自己得罪主管、擋人財路,要思考看看
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。
推
該走了,給你拍拍
推
考績最好的先被裁員 老闆最喜歡你這種
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搞不好真的就是你最爛啊!
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[討論] 待退弟兄考績只能這樣?嗨大家好 最近離職潮 某公司也是在分紅前就壓離職日期 領完就離開 但有好幾位朋友到現在或多或少有在聯絡35
[請益] 考績和獎金關係代家人問一下 家人在科技業上班(作業員), 屬於會做事不會做人那種, 最近上班都被主管點名, 感覺主管是想把家人的考績打最差,9
[閒聊] 主管考績幹話前陣子過年不少公司發錢、打考績 不管發多發少,部門主管都要努力守住每個人不要走。 大家聽過什麼老闆摸頭幹話嗎? 部門考績ABCD比例約多少%? --對考績A19
Re: [請益] 主管績效需要是部門最高嗎首先,有打人考績權限的職缺,考績不會與下屬一起排。再來討論一些新人看不到的。 假設一間公司的考績依序有A,B,C,D好了。 有些人會說:我表現的客觀數據表現,是部門最好了,為什麼我只有B。 原因很多,只是有些職場規則不敢說,說了就會越來越少管理的操作空間與手段。 常見的來說,四級考績都占一定的比例,例如,考績A的,占20%。問題是這20%。不是只看你們部門,而是上提一到兩個單位的所有工程師。11
Re: [請益] 加班爆50hr/月,下班時會議,可以檢有妻兒,有房貸要養 顧慮很多很正常。 不過真要想改變現狀就只能正面對決。 檢舉下去才能改變現狀。 先想好可能狀況,最差狀況被開除。基本上可能性低,HR可能也不會同意。5
[閒聊] 這樣是否考慮離職換工作呢來公司已經超過一年 經歷了兩次打考績 比較奇怪的事情,在於我做的內容幾乎都是別部門主管指示 打考績的主管(我的部門直屬上司)不太知情內容 卻是他打考績,目前兩次考績都比平均低一點4
[討論] 沒被重用的工作會擺爛嗎反正也沒被重用, 考績最差只差沒叫我走人, 這樣大家會擺爛嗎? ----- Sent from JPTT on my Samsung SM-A226B.2
Re: [問題] 新人所以第一年考績平平/不好其實大部分公司公司都是相反欸 也就是對新人有保障制度 因為新人的績效本來就一定墊底 在某些有淘汰機制的公司 正常評核的績效制度 有極高機率會變成每年都把剛收進來的新人砍掉 所以一般來說都是設定新人的考績不能打最差的那個 但如果隔年還是長不起來 績效還是那麼差 那就有可能會被砍掉- 這週一公司公布年度考績,才隔沒幾天,今天就被 主管告知要去交接某位柯粉同事的工作。 原來他因為不滿考績太差而提離職了,尤其在同事 相互共評部分,包括我在內的好幾位優秀同事,給 他的考評等第都是最差。
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Re: [問卦] 考績差會找主管吵嗎?先說結論:這主管能力不好也沒擔當,越沒能力就越不會走。 你也不用想留下來卡位了,還是規畫一下換部門或是換公司吧 再來檢討一下員工 A會淪落到考績最爛,不是偷懶、能力最差就是主管不喜歡他。 跑去吵又沒能力走人,其實他才是最爛的,不然就是待太久腳麻了。