Re: [問題] 每個人都想好聚好散但原問題一直沒解開
為什麼你要一個人做2-3人工作量?
如果2-3人工作量你可以不加班做完,
那對管理者來說就是1個人的工作量,
如果你都做得完,那誰會看到問題?
要我就跟主管報備做不完,
反正如你所說公司都沒人了,
主管更不可能開掉你去承接2-3人的工作量。
如果你所謂的2-3人工作量你走了還有人能接,
那還真說明你這邊對管理層來說就沒什麼重要。
結論就是:
1.你把問題都解決了,管理層就不會知道有問題。
2.管理層覺得留你加上聘請新人值不值得的問題。
3.你是不是有過度交接工作,導致新人嚇到的問題。
4.公司薪資福利工作量在業界真的沒競爭力。
總之,記得先報備,然後讓問題能呈現出來。
※ 引述《ysb727 (車干)》之銘言:
: 如題
: 所在公司的流動率很大
: 然後都有乖乖開缺
: 但是每次人都徵不滿
: 這次還取消面試
: 導致現在都是1人大約分2-3人工作量
: 但我有個問題
: 我這邊的流動率很大
: 每人的理由都是
: 1.人生規劃
: 2.職涯規劃
: 3.身心因素
: 4.家庭問題
: 但事實就是
: 1.主管問題
: 2.工作量過大
: 3.同事比拼
: 其他是還好
: 有來四天
: 有來二個星期
: 有來一個月
: 每個人都不說實話
: 真實問題沒有處理
: 下一個新人來
: 又待不了多久
: 所謂好聚好散真的好嗎?
: 雖然自己可以理解
: 但大部分的公司
: 大部分的人
: 都這樣選擇了話
: 問題不都是一直都在
: 不要問我為什麼不衝撞
: 我撞過
: 結果被叫去訓話
: 人和不好
: 人際溝通能力要加強
:
--
其實你說的1/2/3/4不是沒用 但不是最大的問題 最大的問
題是5. 原文作者怎麼不趕快離開公司 噗噗
當然啦 如果原文作者是皇親國戚 那就另當別論了 呵呵
可以不用多給獎金或者升遷就能做的量 就是一個人的量
長官最喜歡給你加10%薪水 然後工作量加0.5倍
超級划算的
70
Re: [新聞] 獨/廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙看到這邊,很多人(包含你)原本的工作本來就 overloading, 你又幫忙硬接這個攤子, 請問,你的原本loading排除這個孕婦的工作,有變輕嗎? 沒有吧,也就是你原本的工作量+這位孕婦的工作量, 這些工作短暫時間全部都落在你的肩膀上,11
[問卦] 若被嗆:你的工作量不夠付你薪水,該怎若被嗆:你的工作量不夠付你薪水,該怎回? 朋友被主管嗆 你的工作量還不夠付你薪水, 該怎麼回? 有這方面的八卦嗎?7
[心情] 離職前的是否可以常請假代PO 朋友幾個月前得到了份大公司的聘書,不過工作內容跟之前工作相比之下做的很不習慣, 就算福利很好,每天是很不開心去工作的,而且因為壓力關係,身體也變差了。 因此2月初提了離職,因為公司缺人,好不容易主管同意了4月底左右離職。朋友本來想說 離職前好聚好散,因為是新人也沒什麼好交接的,就幫學長分擔一些工作量。7
[問題] 怎麼衡量工作量是否合理?魯妹在員工人數500人左右的傳產擔任總務,因為部門比較特殊,雖然只有30人左右,還 是? 曾經很詳細地記錄過一天的工作內容,自己都沒有偷懶也沒有休息,水都喝不到幾口,甚 至 過往的工作全都是無限加班的那種,所以不知道怎麼衡量工作量是否合理,每次聽到準時4
Re: [閒聊] 遇到過於認真的前輩是不是日子難過了你的壓力就來自於對環境跟製程不熟練而已 我最近也換到類似的工作環境 手工的精密度要達到公差 0.3 mm以下的程度 在工作速度上面也要跟的上 其他部門的需求 但你要先看前輩到底是瞎忙還是工作量大到他不得不這樣加班來完成業務量 如果是前者 要等你真的能上手時 看能不能簡化這些製程時間3
[問題] 同薪不同工該如何調適大家有遇過這種狀況嗎?跟自己同期一起進去的人,領的錢一樣,但其他人被分配比較輕 鬆的工作,自己被分到工作量重的職位,起初也不是很介意,但時間一久心裡越加覺得不 平衡,工作量大做不完,甚至需要加班,同期其他人卻上班在等下班當薪水小偷,我不曉 得該如何改善這種狀況,每天工作都很不開心,心裡很不平衡。 --2
Re: [閒聊] 為了加薪15K,我把同事鬥倒了我覺得可以阿,至少是光明正大的方式 而且他是用兩個小時就做完別人一天的工作欸 不像某些,是用暗地內鬥的方式,或是暗地找碴、陷害 鬥走了B,還要跟主管ㄋㄞ,把B原本的工作量給別人C 至少他自己肯接下別人的工作量1
Re: [問題] 升上去或離職目前狀況跟你滿像的,但我算是空降主管,公司給一班職員的薪資 能請到的員工基本上都是沒有經驗的,初期帶的真的很辛苦, 犯很多錯誤都要幫他們擦屁股,公司職掌分配也很不清楚,工作量 就像你說的暴增100%,心真的很累.... 但如果你的團隊都慢慢有上軌道,沒什麼流動率的問題的話,你的工作量1
Re: [討論] 新進人員 憑什麼爽?先看看你的公司/部門是怎樣的風氣跟環境 1. 新人是否有人罩 2.性別、個性、職務是否正確 3.你的工作有因為新人的加入有影響嗎? 薪水也不是你發的@@