[問題] 好想離職喔……
手機排板請見諒
本人現在是行政人資,去年10月底到職,團隊編制是經理-主任-專員們(招募、訓練、福利),共計5人。
今年初先走了招募,又再走了主任,在三個月內就走了2位(招募年資5年,主任10年)。
而我的編制是在福利的部份,與主任同為一組,由她帶著我交接給我前任職務所有的工作。前三個月剛好遇到由人資部主辦的大型重要活動,所以交接的進度落後,也顯少能專注在我的工作內容中,好不容易1月份終於有時間能?
這消息對我的打擊非常大,對我而言才剛在熟悉系統跟流程等等(公司的所有系統操作都是用Access),因爲公司系統、資料放哪?或是這之前怎麼做?流程怎麼順等等,大小事情她再清楚不過。
經理雖然年資也20幾年了,但都在管理面及理論,實際的行動細節是不汲主任的!
好不容易在3月底找到人承接主任位置的人也順利報到(原主任稱她為A,新任稱她為B吧),她們交接也在4月底結束。
因為主任會複查我要向上提供的資料,這也是部門體制的卡關確認。
所以在某次空檔我就問了A:你也有教她XX嗎?A回我說:沒有耶,因爲我再講我份內更挫賽的事情要先跟她說,但上次帶你走過耶,你可以的。
(會這樣問她是因爲B是未來要管理我們的人,這些她要複查的事項ㄧ定需要知道呀?)
更無言的是,她們在交接時A甚至會跟B說這個她知道,她很熟的,你遇到再問她!(請問你有事嗎?不是你在交接?)
當下我心裡想著,你是在說之前你光速ㄧ樣講過又叫我先不要抄筆記先聽,也沒有任何ㄧ個參考,只會說交接清單有寫的那個回憶嗎!?與其叫交接清單還不如說是張資料放哪什麼時間做的時間表…
最近在工作上除了要接招募部份工作,還要熟悉工作跟教B我給她的資料是怎麼來的和為什麼要做。
但遇到卡關我也解不開或不清楚的事情,B也無從幫助,最後看起來全都變成是我的問題,害大家卡關。
真的覺得這樣壓力好大,讓我好想離職,系統難用就算了,還沒人能support,好痛苦,加班回來還失眠整夜沒睡。
真的覺得這樣壓力好大,讓我好想離職,系統難用就算了,還沒人能support,好痛苦,加班回來還失眠整夜沒睡。
真的覺得這樣壓力好大,讓我好想離職,系統難用就算了,還沒人能support,好痛苦,加班回來還失眠整夜沒睡。
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文長沒關係 文長又不排版我只能下拉
你要不要檢查內容好像有少段?
對不起我國小沒畢業真的看不太懂
那麼在乎幹嘛?會就是會,不會就是不會...
你為什麼要做人資?你想清楚了沒?
員工訓練差又交接不良的公司還是走吧,不然不熟出差
錯因為是你經手的,有責任就是你扛哦
工作壓力大到讓妳難以入眠,沒薪資考量的話,或生活壓
力,騎驢找馬或先走再找都可
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Re: [討論] 報到後馬上離職我和你出社會的時間差不多 分享一下我這幾天遇到的故事給你 如果其他人有類似的那就類似吧 三個月前菜雞我面臨轉職,開了履歷後一間還算有名的ODM台廠邀請我去面試 過程一路到核薪也都還算順利24
[問題] 有關離職交接各位好 最近遇到有關離職交接問題想請教大家 事情是這樣的,我做到這個月底 最近這幾週是交接週,由於補我位置的新人還沒來 因此我現有手邊的工作都是分散給其他同事去做21
[問題] 離職前待辦事項未完成 公司暗示求償各位大大晚安 我於2月中提出辭職,與公司協議做到3/31 今天已經提交交接清單給主管 然而主管告知若我未於3/31前將交辦事務處理完 使得公司產生人力、時間、財務上的損失16
[問題] 離職準備交接我在上週五向主管發出離職信準備離開六年的工作,預計做到八月底,六天特休假要用完,等於到離職之前工作天大約剩下三週。 主管有稍微慰留,明天週一一上班還是會告知做到八月底離開,並詢問主管工作要交接給誰。 請問接下來的時間是要專心準備交接工作,還是手上案子重要事項要先做到一段落邊準備交接資料? 專心準備交接資料我覺得比較好,六年來工作上大大小小雜事很多。 邊將工作告一段落邊準備交接資料,每天要加班才有可能完成。13
[請益] 換新工作的不適應。先說,我覺得自己不是草莓族,不是操不起。 2/19剛從 任職12年的公司離開。 2/22到新公司任職。 我2/19從舊公司離開時, 是做完所有我能處理的工作,7
[心得] 組織調動後提出勞資調解的過程其實目前勞資調解剛結束 但對於調解實在是覺得OOXX,很想分享一下過程 前因:組織於五月初公告要調整職務內容 (去年底已經調整一次) 職務調整後的影響: 去年底前部門內原來十個人負責的事項6
[討論] 某教團不認員工年資拒給特休手機發文,排版請見諒..... 代Po,以下用第一人稱, 禁止複製及轉貼原文,謝謝。 _________________我是分隔線________________ 更新補充~3
Re: [問題] 離職後,表示交接不清 (收到存證信函)如果是我,我會寄一張存證信函回去,表達幾個重點: 能於公司順利離職表示已與公司順利交接,交接始末公司未曾提出交 接異議因此給予離職,公司離職程序並無給予離職者任何關於交接後 的存證資料,因此請1.先確認相關交接人是否有資料保存或遺失可能 ,2.請提出明確舉證離職時未交接之相關資訊。否則也將依法捍衛自2
[問題] 向公司投訴管理不當的主管大家好 有一點事情想在這邊詢問一下 感謝幫忙 最近因為工作非常忙碌所以報了幾次加班 都是加了4個小時的那種 甚至還有超過 結果前天被主管關切為何加班那麼多 由於我們部門人手不足X
Re: [請益] 做設備的你們身體有什麼症狀嗎?不太懂,這篇原PO既然工作做得這麼痛苦,不開心,怎麼不換工作? 能力夠就換公司,能力不足要繼續待的話就去適應,抱怨也只是讓你越做痛苦 主任工程師是機台負責人,機台有問題,經理自然會找機台負責人, 若是機況交接的不清不處,經理也是會找主任施壓, 將心比心,交接時把機況交代清楚,做了哪些動作,這樣主任就不會還要去詢問下班人員