Re: 大公司當小小兵還是小公司當小主管
不紅的部門的工程師 說句實話應該是很閒
閒到讓你可以想東想西,但我覺得還是老實待著
因為看你好像很重視尊嚴 跟 成就感
我猜你去新公司 被老闆 跟下屬 夾在中間 裡外不是人時
交不出成績~會被電到更沒尊嚴。。。
主管真的不好當 尤其是小公司 多領那一點加給跟頭銜
要扛著這麼多屎 真的不值得
啊...好想去大公司養老啊 羨慕
※ 引述《concen (concen)》之銘言:
: 在目前公司待十年,也40歲
: 經過各種人事變遷,仍是部門小小兵
: (組織扁平,一直是部門年紀最小小小的)
: 公司穩定性、薪水、福利逐年還算增加,至少穩定
: 但
: 1.就是部分非常小的角色
: 常常覺得沒尊嚴沒成就感,什麼都是聽別人的。做好不好,也都是別人來說。
: 2. 部門績效不佳,非主力產品,重視度墊底,逐年預算下降得滿嚴重
: 就是都是看其他部門在歡欣鼓舞業績上升,我們則、、、、但好在薪水還算微幅上升,不是
: 也被砍半。
: 有新的公司
: 可以當小小主管
: 薪水差不多
: 1. 該公司屬性是較重視這部門,目前沒一直砍預算的問題。
: 2. 接觸新環境新事物能力可以增加,競爭性(有當過主管的經驗)也有幫助
: 缺點是可能是沒前公司穩定
: 且要通勤增加很多時間
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他的發言,感覺離現實很遠很遠
基層能有什麼壓力...
私人公司年資+年齡到了,給點錢就叫你退了,哪能養老!
更多的是一毛都不給,把你糟塌到體無完膚丶身心受創,
自動離職。
在私人公司當小兵或當小主管,不管公司規模大小,沒往上
爬上去的話,其實下場都一樣。
想通了一切,當小兵丶當主管都無所謂了,選錢多的快點
撈最實在!
給點錢就退,都是這樣呀,科技公司大的也是。基層要有產
出,主管就是有什麼上面還願意用踢的理由。
用「你」的理由。
你已有定見那就去吧
我去哪好像不是由你來說吧?但仍感謝你建議。
不用腦羞,過來人給點心得罷了,你的人生鄉民也不能
為你負責,當然你自己要決定
看不懂已經有決定了還上來問的意思,問好玩的嗎?
我覺得想當就去啊大家個性又不一樣 過個水再回大間的不就好
了
爆
[閒聊] 面試到原主管小弟目前是公司部門主管,目前部門下面有開一個缺 公司HR本週一通知週五有安排了一個面試請我參加 剛剛突然想到這件事打開履歷看一看 發現對方是我第一份工作的主管 以前的他對下屬們各種放話,有事沒事就開嗆,態度之差讓同部門的同事對他都多有怨言爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下: 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力,不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管,面子是最不重要到。 1. 2021年,我去面試一家新創公司。創辦人之一,是早期PC時代,數據機撥接上網時代,的台灣常上新聞的知名公司總經理。49
[請益] 關於到竹科工作外地加給因為一些因素 公司可能要我到竹科工作 我說我希望在台中就好 到竹科我還要額外租房,對我來說是變相減薪 主管說外地工作加給可以跟公司談 但也只說可以談 我猜可能要我開期望金額28
[問卦]你最想跟誰說「不要再作秀」了?我目前待著這家公司 部門主管只會作秀不會做事 只會講漂亮話跟場面話 老闆真的因爲這些話 相信他是一個會做事的人30
[問卦] 上班被主管靠北可以揍他嗎?剛剛上班被主管靠北 被酸 可以在客戶面前扁他一頓嗎? 畢竟人都是有尊嚴的吧 各位說好不好? --18
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管和工程師最大的區別,當然就是「管理」 一堆人說主管的技術含量要高,這只能算一半對,一個好的主管有好的技術絕對是加分, 但這絕對不是最主要的因素,相反的,也有技術不好的主管但是是個好的領導者。 我認為身為一個好的管理者最重要的就是「協調能力」,在我個人的認知裡,一個主管最 少是帶5-10個人以上。9
Re: [職場] 黑心長官下屬的功績是上司的功勞,上司的過錯是下屬的責任。 當不同部門在推業務的時候,誰會贏? 主管紅的那一邊; 當不同部門在搶獎點的時候,誰會贏? 主管紅的那一邊; 當不同部門在爭資源的時候,誰會贏? 主管紅的那一邊。 主管紅,很重要。6
[問卦] 我主管每次都猜到老闆的下一步要幹嘛如題 我主管平常心快口直 喜歡直話直說 因此得罪很多人 尤其是得罪老闆 每次公司有什麼新政策時1
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?我本身是某間傳產的2級主管 公司人數大概是400人 下屬約50個人 一開始也是從工程師開始做 不過那時候帶我的主管很強