Re: [問題] 有種管理叫內鬥嗎?
在職場看過各種鬥爭
例子1
純粹變態心理看人不順眼搞職場霸凌鬥死他
各種刁難逼對方自提離職
例子2
把員工當免洗筷，不配合狼狽為奸一起造假的就踢走
例子3
擺爛沒做好管理的主管階層，專案出了大問題要被咎責，就先弄走專案管理人員，再把一切問題都丟到被弄走的那個倒霉鬼身上，說都是那個人搞出來的錯，留下的主管要幫忙收拾爛攤子，結果因為這樣兩年內走了將近7個專案管理經理，爛掉七個專案
其中案例3應該是最麻煩的內鬥問題了
中高階主管隻手遮天，欺下瞞上，長遠來看，公司也會被這種人搞爛
背了黑鍋走人的員工也是對這些人跟這公司充滿怨恨
只能說，遇到是真的很無奈，要嘛離開這地方讓他們自己爛成一團
要嘛就靠自己去鬥走這些人，讓他們也付出代價
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推你的研究! 我看到的也是這樣!
我只是來吃飯不是老闆的兒子，離開這地方讓他們自己爛
遇過1+2的組合，資方想省錢，任人資欺壓底層，盡可能
讓新人不到3個月離職，底層對人事失望，遂越過人資報
告主管，主管卻認為資方走狗的HR做得很好，頗為讚美。
偶爾人資想一次逼走2個人，會設計擇一偏袒先弄一個走
另外無意中聽到，盡量把約聘的在合約走完不續聘，避免
一個約聘職讓同個人待太久，不知為何。表面上幫你其實
是在幫她自己，真希望那些以為是老闆的資方走狗，哪天
落魄的時候才驚覺自己也是勞方。
一切都是取捨 犧牲穩定求高薪 犧牲高薪求穩定 都沒什麼錯
先把人弄死,再推給死人,畢竟死人還會說話的是少數
沒錯，死人不會說話，看過太多PM含冤而死（被離職）然後再被拿去當靶 上面主管照樣爽爽過
台灣怎麼一堆資方腦的人資呢
忘記自己也是勞工嗎，哈哈
鬼島大部分公司都如此吧
不懂欸，這樣流動率那麼高，一直來新人也不會有戰力可言
，這樣做到底是在幹嘛？
為了個人的利益與權位啊，只要能保住自己的利益與權位，流動率高又不會怎樣 沒戰力一樣可以推給新人太糟糕 很多公司都期待招募到的新人要能夠馬上發揮120%的即戰力才是常態呢
樓上的推文說的也是!至今為止我也不知道!
因為怕能力太好自己會被比過？所以寧願把能力強的趕走留
一堆忠心奴工幫忙做事？
有的真的是把能力強的趕走，留下聽話奴才，就算一事無成他們也無所謂，很多公司就是 這樣沒落的
怕意見太多，老闆控制不了整個組織?
其實這也是要看老闆的思維高度 曾跟某位含冤離職的PM聊過，提到那兩個爛主管多可惡 但最後他也是幽幽的說出，這公司的體制與企業經營有問題，才會默許這些人隻手遮天亂 搞 所以最終他還是不看好這樣的公司可以長久經營下去......
※ 編輯: Pamplona (111.248.58.205 臺灣), 08/09/2020 00:30:42老闆的年齡也有關係~遇過這種公司都是老闆很老了
沒衝勁~覺得這樣就好~這些老臣留著繼續營運
不要出大問題就好~結果就讓底下的人趁機亂搞
之後老闆差不多退休後~公司也爛了或是被併購或是賣人
然後這些中高階層只會內鬥的就也跟著退休~再也找不到工作
而最慘的是中間中年的主管~或是員工~出去沒了競爭力
建議年輕人待在這種公司洗經歷就好,千萬別養老~除非他可
以讓你A很多錢~或是賺很多~
很多都忘記自己是勞方 以為當老闆身邊紅人就當自己是
資方
例子舉得很好，公司有主管就是1+2+3～先把比他有能力的
同期同事弄到走人，掩蓋自己的無能、再把爛攤推給離職同
事背，他自己留下來升官，後期補進去的員工不遵從他的就
再用1+2逼走。老闆也是鬼遮眼被他唬得一愣一愣
3
那我還是想問看看 現在在路上還會看到那個爛同事 心中的怨恨仍然是放不下來，有時候還會想到 到底是我哪裡做錯了? 導致關係變壞 當初本來以為離職就可以放下一切，眼不見為淨4
其實我滿了解你的心情，雖然我看不太懂你在說什麼，不過經歷跟你滿像。 我是翻譯，專走技術性的翻譯，通常都是配在技術部門主管身邊輔助的職務。那翻譯很容 易就翻著翻著兼當小妹，所以除了翻譯以外還要帶主管看醫生，跑廠商，幫他製作清單詢 價請購有的沒的。 自認對得起這份工作及薪水，我離職以後有兩個工程師主動幫我介紹工作，應該可以證明5
我之前也是身在這種小公司的員工 天天鬥來鬥去空轉 每個都在競爭，有一個我同事女紅人A 還會在尾牙跟女老闆親來親去，都會推責任給新人，公司的人天天演來演去 新人流動率超高，離職還會出來網路抱怨
爆
[心得] 我在泰X斯被霸凌的日子代PO 記者勿擾 是的，我離開了，我才有勇氣說出來，這是一間位於中壢的半導體設備組裝廠，總公司在 美國，也可以說是美商吧 這間公司是個年輕的公司，我懷抱著夢想進來，而我卻不得已被迫離開 我不是剛畢業的大學生，我工作10年以上，也知道職場霸凌是常有的事，但是當霸凌是由![[心得] 我在泰X斯被霸凌的日子](https://i.imgur.com/QnD6ltlb.jpg "[心得] 我在泰X斯被霸凌的日子")
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Re: [討論] D卡 Mxx公司有人自殺？來分享一下，小弟也有類似的經驗 職場霸凌哪裡都有，最好的作法就是離職 錢再賺就有了，公司情緒帶回家搞到夫妻失和，影響身心健康，真的不值得 幾年前在某國際知名的SI，以前某五大時代消失的那家AxN 是我看過職場環境最惡劣的，沒有之一36
[選擇] 該離職嗎前陣子有發文關於辦公室內的問題導致很想離職 過了這些日子變本加厲了一些 經歷了 1.老屁股推工作+撿功勞越來越不掩飾了 2.新人離職向直屬的上層投訴因爲我太嚴格，直屬特地抓我過去談話，因為擅長向上管理37
Re: [難過] 被否定...離職了我本身也是在製造業，以下是以我的經驗提供給妳的一些意見。 首先是看了妳的敘述和回應推文的內容，我覺得妳針對品檢問的問題沒有錯，如果妳連這 些都沒弄清楚，我才會覺得妳根本不打算用心，只是來混薪水的。而帶人的連這些都不想 講清楚，我想比較正常的主管也應該都不會接受。 然後妳敘述中的工作環境，感覺也是有點問題，先說這位帶新人的阿姨，為什麼帶新人的21
Re: [討論] 為什麼系統廠不太讓員工換部門?有一個知名公司的主管要離職去新創了, 在離職演講中, 曾經說到一個故事. 人之將死其言也善, 我覺得真實性很高, 我也悟出了一些道理, 給你參考. 他說他以前年輕的時候面試了一個A+的女高材生, 在面試的時候, 那個女高材生學科當然是A+等級, 不過那個女高材生在面試的時候一直強調說,12
[問題]關於劣幣逐良幣的職場各位職場前輩好，最近在職場太過於心累但身邊好像沒有可以討論的人 希望可以到這邊來聽聽各位的看法 我待的是類公家部門，去年回鍋 回鍋的原因是本來已經跳到業界 但前公司本來在台北，大老闆說要把總部整個挪到新竹12
[問題] 職務調動確定後才被加工作目前遇到的狀況是，因為工作量太大跟公司提離職（同事離職，新人待不住，就都歸在我 身上） 另一個高層主管得知我要離職後就找我談，調我過去他部門專心負責a專案就好 後來我有答應，人資也處理了，只是生效日還沒到 ，我還在原部門！8
[問題] 前公司對員工經歷查核OOXX聽前公司(POS軟體公司)的同事透漏 前公司對2位離職員工(軟體工程師)經歷查核 給負評(包括我) 身為員工應該如何檢討自己 才不會被講負面的! 聽到A同事 ... A同事離職後，到新公司面試，新公司打來經歷查核，3
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質當主管還是要懂技術 否則部屬學不到專業就會走 不碰結束是要到經歷處長等級純管理 有聽過一個例子 某主管技術不是很懂X
Re: [問卦] 為什麼有一堆專家幫忙還可以被噴爆我猜你可能沒當過公司主管，當然也一定沒當過公司老闆....?? 你知道公司裡面常常有很多派系互看不對眼，常常互扯後腿、挖坑給對方跳?? 理論上大家團結一心，公司、老闆賺錢，大家可拿分紅很開心啊~!? 為啥要互扯後腿、讓公司不賺錢!? 因為公司內有很多廢物不得不為了保全自己的位置，進而陷害別人，讓自己看起來