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Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?

看板Salary標題Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?作者
petertg
(TG)
時間推噓82 推:88 噓:6 →:104

※ 引述《lai89628 (shane)》之銘言:
: 代po:
: 大家好,我是原PO,有幾點想回覆。
: 不懂為何很多人質疑我領導的方式,
: A和B我都是一起教的,從來沒有差別待遇,
: 我們是上市公司,部門步調自然快速,
: 沒有辦法像安親班那樣個別輔導,
: A自己吸收不佳,這是事實。

是事實。
但身為主管,不懂因材施教也就罷了,用「笨」、「愚鈍」來形容員工...呵呵。

: 然後,A今早提離職,更不是我逼的,
: 我也很意外她會自己來遞辭呈,
: 而她作的筆記,是她自己主動給我的,
: 她說很抱歉這幾個月來,沒有辦法帶給公司什麼價值,
: 因此想把她每天晚上整理的工作筆記和SOP留給後手,算是自己唯一的貢獻。
: 說我利用完別人就丟,根本是胡扯。
: 她今天還有給我和B手寫的感謝卡片,
: 裡面也都是感謝詞,和自己的工作心得,
: 沒有一絲抱怨,板友是否過度解讀?
: 說得像是我偏袒B,排擠A,
: 雖然新任主管,難免不周到,
: 但對於非理性的批評,我還是很惱火。
: 另外,我今天也給A女一些經驗提點,
: 我或許講話有點直接,但她聽的進去的話,
: 受用最多的是她。

好聚好散,當然不會批評,你以為人家真笨?
你要說他心裡沒怨,那你意外她自己來遞辭呈是在意外什麼?
她會來遞辭呈,就是知道你把她當北七看,而且你無法也無意願解決她的問題。

我沒批評你的意思,但你該檢討自己的帶人方式。
我或許講話有點直接,但你聽得進去的話,受用最多的是你。
↑我上面這樣居高臨下的寫,你可以接受的話,我想她也能感受到你的盛意拳拳。

: 我告訴她既然是台大畢業,應該要有一定的領悟力,
: 工作不是靠死命努力就可以做好,
: 要有方法和機巧,花點時間檢討自己的工作效率。
: 筆記做的好沒有用,這些SOP的東西,未來是會被機器人取代的,
: 如何與人建立溝通,甚至和上級聊天,
: 以及自信表達自己,這才是被賞識的所在。
: 這都是她目前缺乏的,她也很感謝我和她說那麼多。
: 以上,希望大家釐清事實,不要隨意評判。
: 謝謝。

師者,所以傳道、授業、解惑也。
領悟力這種東西因人而異,你有去深入理解她卡住、不懂的地方並給予點撥嗎?
通篇說來,你講的還是一般論,結論就是要人家自己去悟出來而已。

筆記做的好沒用,這種SOP的東西,未來會被機器人取代...說的好阿。
那貴公司怎麼還沒搞出機器人,還要員工來寫筆記記錄SOP?
你不覺得貴公司花錢請一個台大學生來,應該要讓她做些沒有SOP的工作嗎?
竟然還讓她能整理出SOP般的工作筆記,也真虧你敢說未來會被機器人取代這種大話。

如何與人建立溝通,甚至和下屬交流,
以及善待他人,反省自己,這才是主管價值之所在。
這些都是你目前缺乏的,雖然我不覺得你會感激我跟你說這麼多就是了。

我無意批評你的領導方式,我只是表達如果我的主管像你一樣我會很不舒服罷了。

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※ PTT 留言評論
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MonkeyCL06/04 00:52你也太好心了吧 說這麼多...

不然要說"等你帶過中姐姐再來跟我們討論員工教育"嗎?

OverRaven06/04 00:55推 主管或管理職都能借鏡

a9103130906/04 00:58深夜認真文,推

swthestoryof06/04 01:04推好文,標題都直接用笨了真的是呵

gigi03050706/04 01:06連駑鈍都會打錯的主管。呵呵

vux06/04 01:09不要太苛求他 他也才剛當主管而已

我覺得這跟職務沒啥關係,跟人格比較有關係。 如果他小孩的老師用同樣的字眼來形容他的小孩,不知道他做何感想。

Deeeermisi06/04 01:12說的好 希望他能吸收的進去 畢竟受用最多的會是他XD

w121911106/04 01:13機器人也是要靠數據訓練model,那位主管說筆記無用論我也

w121911106/04 01:13是笑笑啦

dog37743606/04 01:13很多人當上小主管 剛拿到權力總會想囂張跋扈一下

w121911106/04 01:13覺得還好A離職了,不要耽誤她的發展才是那位主管和她公

w121911106/04 01:13司最大的價值

其實從他文中可以知道他比A員工早下班,不然不會連A經常加班都不知道。 而且他只覺得A扯後腿,完全沒有把對方當工作夥伴,這才是最大的問題。

dog37743606/04 01:13可能他覺得機器人不用學習吧

很多人說100分,要他們做都做不出來。 通常這種人對工作的理解也就半桶水,而且主觀偏見很強。 他發文也不是想交流,只是希望我們認同,一起幫他批鬥A員工罷了。 而我發這篇文也不是想交流,只是想說他的待人處事讓人不太舒服罷了。

foxtail66606/04 01:13高手~道行不足&裊裊公司讓他們繼續睡在同溫層,恭喜聰

foxtail66606/04 01:13明妹子早早離開,很多好公司歡迎加入.

dddd7791506/04 01:17講得這麼漂亮 先問 你是主管嗎

問題錯誤,你應該問我有沒有帶過人。 你這個問題讓我想起了下面這幾個問題: 你去過新疆嗎? 你了解新疆嗎? 你知道人權已經寫在中國的憲法當中了嗎? 依照你的問法,未來所有員工都能嗆聲空降長官,問他有沒有做過基層工作... 沒做過或只是在別間公司做過類似的工作,做的還沒我快,你憑什麼領導我,對吧?

Jay2106/04 01:19a的潛力還不錯吧 聽起來比較像是她想把工作內容有跡可循的

Jay2106/04 01:19整理起來 系列文一直探討的AI 也只是找出 人類相對無跡可循

Jay2106/04 01:19的規則而已

Jay2106/04 01:21當然AI還是有很多複雜的數學, model是人類研究出來的啦..

GooglePlus06/04 01:27正解 還在那邊拿上市公司當理由

dddd7791506/04 01:35真的當上主管以後會有團隊責任和績效目標在身上,憑什

dddd7791506/04 01:35麼我要花過多的時間只在一個跟不上的人,帶人只是主管

dddd7791506/04 01:35的其中一個工作而已

OK,經驗豐富的你請回答我一個問題: 我不想花時間在一個跟不上的人身上,請問我需要延長他的試用期來做觀察? 帶人只是個工作沒錯,但這個工作是在養成工作夥伴還是貶低他人,應該分得出來吧? 是說你覺得原PO是在帶人,還是在羞辱人?

nyct06/04 01:37推這篇 很多把模式當聖經的 模式外就找麻煩 (結果模式被摸

nyct06/04 01:37透寫成SOP) 脈絡化能力強的不用 喜歡跟隨既有框架的…

※ 編輯: petertg (114.37.225.237 臺灣), 06/04/2021 01:47:11

a811221006/04 01:49也覺得原po 主觀偏見很強,A能離開對自己和原po而言都是

a811221006/04 01:49好事,也是夠聰明才能趁早了斷(不聰明如我是留下彼此

a811221006/04 01:49折磨,最後還是遞出辭呈)

iamskinny06/04 01:52+1

ilovewish06/04 02:09同樣推這篇 而且A是新人才做三個多月並不是老手 本來

ilovewish06/04 02:09就不是即戰力 單純只是跟B比才覺得比較差吧 但能每天

ilovewish06/04 02:09加班加到十點 又不用加班費 看起來就很聽話容易凹 這

ilovewish06/04 02:09不是打雜好幫手嗎? 再者 如果主管主動向下管理更可以

ilovewish06/04 02:09賣人情 又帶心 員工學成後 反而容易待得久 B學得快但

ilovewish06/04 02:09待不久 有什麼用 下一個來還不是要重教 這主管只看

ilovewish06/04 02:09眼前績效 不幫員工尋找團隊裡的定位 感覺不出來有在

ilovewish06/04 02:09管理團隊 更像公事公辦教完 就要員工自己成長

llokioo06/04 02:13推你,用笨來形容下屬,看了不太舒服

gambleholic06/04 02:22推這篇論述清晰,最認同這篇觀點。原po不懂檢討自己

gambleholic06/04 02:22帶人能力,只會批判。A的認真跟虛心做事態度,也會自

gambleholic06/04 02:22我事後加強,放諸所有員工來看絕對是相對優秀的,可

gambleholic06/04 02:22以被帶到自願離職,主管失職的可能性遠比A不適任大。

gigi03050706/04 02:31用射雕英雄傳來比喻的話 就是江南七怪並沒有把郭靖教

gigi03050706/04 02:31到成為武林高手。反而是碰到黃藥師周伯通等人才變成武

gigi03050706/04 02:31林高手的

D600dust06/04 02:33女主管

D600dust06/04 02:33我就說這三個字 代替一切解釋

xdctjh06/04 02:41原原po真的很噁心。新人本來就要帶要學,要熟練工就開高價

xdctjh06/04 02:41找即戰力啦,沒本事訓練員工還好意思酸

phage180706/04 03:05就自己廢啊 當個小主管跩上天欸

taipoo06/04 03:16你錯了,面對笨蛋不告訴他真相是笨蛋的話,他永遠不會進步

蘇大,無意嘲諷您,但您自身的經驗不就說明一切了? 您的狀況剛好相反,您是直接在mail裡面對主管開噴開嘲諷,結果咧? 工作上的笨與聰明,從來都是出錢的那個人說的算的。 您或許很聰明、做事快狠準,但為什麼公司都是挺您的主管? 有興趣可以去搜一下「職場霸凌」這個關鍵字,無論對上對下,都應保持禮貌。 會做事與會做人是相關的,只能快速完成工作的人不叫會做事,也不叫能力強。 以您的經驗來說,您的主管包容您的惡言相向、給予指示,無論從哪方面來說都很優秀。 還是您認為主管直接跟您說:「笨蛋,公司給你薪水,閉上嘴給我做!不做滾!」比較好?

YahooTaiwan06/04 03:28鍵盤主管

歹勢嘿,小弟我也帶過人,不是雲主管。 我也懶得跟你扯什麼帶人要帶心這種話啦,反正估計你也聽不進去... 我只說一點:人都是爹媽生的,也都是靠人帶上來的,你沒有天生比較厲害,懂? 且不說原PO的做事方式如何,下屬3個多月每天加班你都不知道,你當什麼管理者? 講不好聽點,連「管理」的工作都沒做好,績效什麼的你好意思說我都不好意思聽了。

wayne1906/04 03:59感覺就是沒念台大還酸葡萄

fhscyt06/04 04:17推哈哈哈

dodoru06/04 06:22比較不同意推文ilovewish大的其中一些看法

dodoru06/04 06:22我帶過類似A狀況的下屬,真的是效率差到普通工作也加班很

dodoru06/04 06:23久,這種不但不可能會是打雜好幫手,反而因為效率太可怕的

dodoru06/04 06:24差任人連簡單任務都不敢託付。

dodoru06/04 06:26就算是打雜也非常非常非常的會拖時間

rita1990200206/04 06:26推這篇 原原PO整天一直跟對方提你是台大 所以應該要

rita1990200206/04 06:26怎樣 感覺就很不舒服 人家好聚好散寫卡片 他倒是更

rita1990200206/04 06:26自以為是在那邊提點 說穿了實則真的就是羞辱人而已

dodoru06/04 06:27類似這種狀況應該是要看A是否是方向錯誤

dodoru06/04 06:27或是精神上是否有點問題

dodoru06/04 06:27有些人是太過焦慮,以至於雖然花很多時間,但是其實很多時

dodoru06/04 06:28間都是浪費在 "尚未進入狀況" 上,就有點像是一台機器一

dodoru06/04 06:29直在重開機的感覺,或有些已經憂鬱傾向的人無法發覺自己處

dodoru06/04 06:32理事情的方式有問題&思考會一直卡住鑽死胡同,變成就算是

dodoru06/04 06:32偏簡單的事情也莫名卡住花異常多的時間。

nctuuser06/04 06:32

dodoru06/04 06:32但我的經驗是不用去羞辱人啦,我碰過剛好來我們公司的人狀

dodoru06/04 06:33態不好,實在不能留她,但後來調適後去別的地方也不錯的。

dodoru06/04 06:36她當時就是身心狀況太差,我跟她私下不錯還幫她介紹醫生。

dodoru06/04 06:37也有可能磁場不合,以至於當事人發揮狀態很詭異的差。

dodoru06/04 06:37這種就是盡量讓其適應環境,但真的還是不適合大家就還是好

dodoru06/04 06:39聚好散,我偏向不會留任這樣的人下來,因為經驗上來說知道

dodoru06/04 06:39這樣對彼此都好,對方如果不適合這裡,沒病也會被逼出病來

gomile88806/04 06:40看到"受用最多的是你"這段笑出來哈哈

dodoru06/04 06:41不管是能力真的不到、特質其實不適合這職務類型、精神出狀

dodoru06/04 06:42況、磁場和這環境不合的人我都遇過,我是相信大部分的人還

dodoru06/04 06:44是會有適合的地方待,繼續拖著對對方也很不好。

vic8042706/04 07:11

abby916006/04 07:17

lempicka122906/04 07:22推,我覺得原原po沒有意識到自己的程度在哪裡,一

lempicka122906/04 07:22當上小主管就以自己的方式看人實在有點不行;我司

lempicka122906/04 07:22的高層主管都善於包容並與任何類型的員工溝通

cherishyo06/04 07:42推這篇

mave006/04 07:56推認真文 可惜不知道原po是否有領悟你點出的道理

s840201906/04 08:03推,說人家笨怎麼不檢討自己有沒有用心帶人家,

s840201906/04 08:05原PO很明顯沒耐性,要的是即戰力,新鮮人怎麼可能

s840201906/04 08:05短短幾個月就上手,更何況內向的人更是不可能。

cplusplus42606/04 08:09一針見血

edea606/04 08:11推本文跟d大

※ 編輯: petertg (61.228.153.10 臺灣), 06/04/2021 08:26:56

RachelMcAdam06/04 08:14

minyann06/04 08:31怎不見 amma 出來留言 ?

willyover06/04 08:37根本不用認真回那篇啊 a離開只會過得更好 時間會自己

willyover06/04 08:37證明一切 原po 就當上主管很本位的人

willyover06/04 08:39而且這邊都只單方面看到原po 的說詞 到底誰笨還不一定

yeng121706/04 08:41連錢奴都被嘴到歪,待業仔就算了吧

fake061706/04 08:46推 受用最多的是你XDDDD

jaredcandy06/04 08:47推這篇跟原po

lould06/04 09:19推這篇

oowrasy06/04 09:27推,就算這個主管能力很強,但不懂得尊重

oowrasy06/04 09:30我之前遇過那種也是教不會的,她每天都準時下班,問什麼

oowrasy06/04 09:30都說懂,叫她做一問三不知,結果a還要被酸成這樣,真的

oowrasy06/04 09:30希望她離職以後可以找到更好的去處而不是留下來被羞辱

jjhao012106/04 09:55推這篇

kane64306/04 10:00推這篇!對我而言未來很受用

abcrr12306/04 10:12最後一句很中肯 給推

q5sss06/04 10:15感謝您的思維邏輯。準備轉儲備的我受用了

fire12406/04 10:19這篇不錯

sirloin06/04 10:22那個...我以前也遇過這種鳥主管,抬頭掛個PC就開始拿翹,

sirloin06/04 10:22叫員工做事連個SOP都沒有,工作也不願意教,錯了直接打槍

sirloin06/04 10:22開電 ,但她自己不懂的東西也是直接問我,不會先谷狗(ma

sirloin06/04 10:22c電腦如何簡轉繁),這種人根本怕被下屬超越。當時一直以

sirloin06/04 10:22為主管這種態度正常,直到看了另一組的主管帶新人訓練,

sirloin06/04 10:22連影印機在哪裡、怎麼使用、卡紙怎麼辦這種無關緊要的事

sirloin06/04 10:22都說明,就知道問題出在哪。反正一年後我就閃人,後來聽

sirloin06/04 10:22說前主管跑去另一間公司做不到幾個月就離開了(可能忘記

sirloin06/04 10:22當新人的感覺了),現在在家SOHO還自以為很厲害教訓別人

sirloin06/04 10:22,老子現在的薪水都比她高了。(薪水不代表一切,只是想

sirloin06/04 10:23表示我已經超越這種主管了)

copyflyN06/04 10:47A只是從學校轉到職場不適應,長遠看來她絕對優秀。

Loada10506/04 10:48但是我真的覺得笨的人沒救了...

Loada10506/04 10:48教了都沒有用

Loada10506/04 10:48為什麼要忍受這種笨蛋

一個公司就是一個小社會,有各種人,也有各種工作。 我是不信一個公司沒有單調枯燥的工作,或沒有需要創意發想的工作。 主管的工作就是在做資源分配,判斷什麼人適合丟到什麼位置,創造綜效。 比起嫌棄對方跟不上,為什麼不多focus在對方能做或願意做的地方呢? 更別說有的主管自己就無能到爆,能當主管是因為厲害的都走光了才能當上的。 劣幣驅逐良幣,我不敢說適用於所有公司,但還是有公司適用的。 另外講不好聽點,這員工是誰面試進來的? 若是原PO自己面試進來的,那原PO面試時怎麼沒確認她的特質? 若不是原PO自己面試進來的,逼人走之前有看過當初面試者的臉色嗎? 抱怨人人都會啦,說人壞話之前先想想自己是不是人見人愛比較好。 搞不好人家也不想跟你一起工作,只是人家服從組織安排沒說而已...對吧?

hongsiangfu06/04 11:07推這篇

yanshan96306/04 11:10隨便說人笨感覺很自大 每個人都有自己擅長的工作

yanshan96306/04 11:11其他方面你也未必做得比較好 頂多只能說他不適合這工

yanshan96306/04 11:11作(或是這環境這些人

※ 編輯: petertg (114.37.224.16 臺灣), 06/04/2021 11:35:37

derrickntnu06/04 11:42很多主管自卑心很重 又不願意帶新人 自己溝通能力有

derrickntnu06/04 11:42問題卻講屬下有問題 才莫名其妙

derrickntnu06/04 11:43A離開是對的 他值得更好的地方

iMooNK06/04 12:10推這篇 原po明明超歧視A的 還裝中立 說給意見 不如說在洗

iMooNK06/04 12:10臉 A教養真的太好了 為他感到委屈

iamgun06/04 12:11

jason7983006/04 12:24推,終於有人把真正的問題點寫出來,感動

tran62806/04 12:29XDDDDDD

heatlion06/04 15:39說到機器人也是笑笑帶過 話只挑有意義的聽就好

fragment100006/04 15:40推,幸好我的主管學歷+個性都很好不會亂貼標籤

Delisaac06/04 15:40推這篇 樓主那種心態真的有夠噁的 自以為多聰明

fragment100006/04 15:41老實說該公司對這種重複性高的工作居然沒有sop還要

fragment100006/04 15:41人家自己做也真教人嘖嘖稱奇

heatlion06/04 15:54最後一段心有戚戚焉

kuoQ06/04 16:46同意這篇

YahooTaiwan06/04 19:39帶過人跟當過主管是兩回事喔,果然是鍵盤主管

YahooTaiwan06/04 19:43當你能決定(必須決定)一個員工的考績、薪水、分紅

YahooTaiwan06/04 19:44後,看事情的角度就完全不一樣了。公司就不是慈善機

YahooTaiwan06/04 19:44構,跟不上腳步的人請自己負責

YahooTaiwan06/04 19:45壓一個 head count 在不適用的人身上,怎麼跟上層交

YahooTaiwan06/04 19:45代?怎麼跟平行的其他員工交代?你考績打算怎麼打?

原來做Project不用承擔結果和考慮績效?你的管理還真是偏頗。 另外才幾個月的試用期是需要跟其他人做什麼交代? 一個主管做到不知道自己的部屬加班三個多月,也不知道部屬有什麼困難,這叫管理? 做主管如果做到這樣,還是先想想怎麼跟自已的老闆交代比較實在吧。

※ 編輯: petertg (114.37.224.16 臺灣), 06/04/2021 19:59:18

techwall06/04 21:17

Sofast06/04 21:19有道理耶....

selfimport06/04 21:20系列文看下來最推這篇

novagirl06/04 21:33不一定是對方笨,也有可能是自己不會教,然後覺得對方笨

boson556606/04 22:54推 這就秀才遇到兵 兵還以為自己是秀才

shownlin06/05 00:11真善良 希望該篇主管能聽進去

syun2806/05 00:34主管幹久了可能會發現a踏實的個性很適合當下屬..b的能力也

syun2806/05 00:34不一定會是主管的功勞

Davin198806/05 01:08GOOD

jodawa06/05 01:15事實上你根本不認識原原PO,也不認識A,也不了解實際情境

jodawa06/05 01:16卻批評這麼多,在我看來你才是自以為是

領導風格我沒批評,我批評的是人格。 要認識一下也可以啊,就怕原原PO不敢而已...畢竟人格做不了假。 我的指摘也都是基於原文,不知道員工加班3個月、沒有幫員工解決問題,哪個捏造? 我也沒說什麼做法絕對正確,我只是說這樣的管理員工讓人很不舒服,你看著覺得舒服嗎?

smith565606/05 09:30推,希望爛主管出包

benson50206/05 11:04

heycoo06/05 11:57

tovshang06/05 14:06

tunaya7706/05 17:53

Shellingford06/05 19:53相信當您部屬的人,一定能有所成長

ccplac06/06 01:14推,謝謝你寫了這篇文,希望原原PO可以聽得進去

※ 編輯: petertg (114.37.224.106 臺灣), 06/06/2021 09:57:38

jay1130kimo06/06 11:37推邏輯清楚

pilethebest06/06 12:31你就繼續當你的麻辣教師 因材施教吧

你要不要說說你的高見阿,你覺得怎麼教比較好? 我可沒要他因材施教喔,我只是說他的管理方式讓我不舒服,不想教就好聚好散很難?

※ 編輯: petertg (114.37.224.106 臺灣), 06/06/2021 19:02:36

kakachu06/06 19:20推這篇

banamelon06/06 22:08這篇不錯,如果原po懂得自省看這篇的話呵呵

cucat06/07 12:36推這篇!

edcfrfv06/07 18:52自己有問題還不會檢討

edcfrfv06/07 18:52A女強多了

viela06/07 22:19推這篇! 而且人家A女只是不適任而已 卻被主管寫在網路上

viela06/07 22:19談論 說她笨、愚鈍、現出原形.....這種主管實在有夠沒水準

viela06/07 22:19

hardjay06/09 12:16沒水準的主管可是超多的

allen30906/10 10:37推這篇,說的很好,做主管要站在多個角度思考,才會比

allen30906/10 10:37較全面

MyNion06/11 02:45推推

tinuo06/11 23:58認同這篇,說明的很透徹

Maplelatte06/12 00:27就推這篇 原原PO主管自認為沒偏見 但一定會表露出來..

iloorange06/13 08:05老實說SOP很重要啊……說sop不重要是公司沒制度吧

kashi7733106/13 12:52推這篇

banana06/14 16:12認同這篇,當個基層小主管就忘了謙虛,最慘的是不會識人,

banana06/14 16:12可以想像她未來的下屬都長什麼樣子。

yngmei06/15 00:27這篇不錯啊!

kidstyle1706/16 02:56

yuremi06/17 02:56推這篇

yuremi06/17 02:56推這篇

ss501059306/23 00:57我自己相處A需要時間成長會很優秀

ss501059306/23 00:58能把公司工作流程SOP化就很讚了

ss501059306/23 00:59離開這種連基本SOP都沒得follow的上市公司也好XD

peja102207/10 01:19