Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?
看到 A 自提離職反而證明了她一點都不笨
一個開口閉口只會嘴她台大學歷的主管
從頭到尾給不出什麼有用的建言
這期間摸清了公司的風氣不適合自己後選擇離開
還不忘做人情,根本就是個聰明人
她留下的筆記我大膽猜測一定很有條理
說不定還能改善貴公司的作業流程
不過我想你大概只會覺得台大畢業就只是很會做筆記而已,甚至對此嗤之以鼻
你最後所謂的提點也還在嘴她學歷
講的也都是一堆空話
做事要有方法跟機巧?
那應用在貴公司的業務上具體到底要怎麼做?
我看你也是講不出來。
為什麼她執著在 SOP 上?
因為身為一個聰明人她找不到貴公司業務運作的邏輯在哪裡
她嘗試過,但發現其實貴公司只需要 B 那種拿出的東西能過就好、不考慮長遠發展的人。
在這邊佩服 A 的決斷
再待下去對自己一點好處都沒有
自信只會被不斷打擊讓狀況更糟
祝她找到更能發揮自己所長的公司
還有懂得如何真正提點部下的上司。
※ 引述《lai89628 (shane)》之銘言:
: 代po:
: 大家好,我是原PO,有幾點想回覆。
: 不懂為何很多人質疑我領導的方式,
: A和B我都是一起教的,從來沒有差別待遇,
: 我們是上市公司,部門步調自然快速,
: 沒有辦法像安親班那樣個別輔導,
: A自己吸收不佳,這是事實。
: 然後,A今早提離職,更不是我逼的,
: 我也很意外她會自己來遞辭呈,
: 而她作的筆記,是她自己主動給我的,
: 她說很抱歉這幾個月來,沒有辦法帶給公司什麼價值,
: 因此想把她每天晚上整理的工作筆記和SOP留給後手,算是自己唯一的貢獻。
: 說我利用完別人就丟,根本是胡扯。
: 她今天還有給我和B手寫的感謝卡片,
: 裡面也都是感謝詞,和自己的工作心得,
: 沒有一絲抱怨,板友是否過度解讀?
: 說得像是我偏袒B,排擠A,
: 雖然新任主管,難免不周到,
: 但對於非理性的批評,我還是很惱火。
: 另外,我今天也給A女一些經驗提點,
: 我或許講話有點直接,但她聽的進去的話,
: 受用最多的是她。
: 我告訴她既然是台大畢業,應該要有一定的領悟力,
: 工作不是靠死命努力就可以做好,
: 要有方法和機巧,花點時間檢討自己的工作效率。
: 筆記做的好沒有用,這些SOP的東西,未來是會被機器人取代的,
: 如何與人建立溝通,甚至和上級聊天,
: 以及自信表達自己,這才是被賞識的所在。
: 這都是她目前缺乏的,她也很感謝我和她說那麼多。
: 以上,希望大家釐清事實,不要隨意評判。
: 謝謝。
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你錯了,A如果不自己離開,接著就是製造黑鍋給所有人,懂
推這篇 看到原原po一直拿學歷來批評a就讓人很火大
而且從原原po後續的發言來看
也確實看不出來他有提供a做法與方向
通篇讀下來 原原po只是期望板友站在他這邊一起批評a
根本不是真的想詢問板友意見
原原po只是想罵a
同意這篇,如果原原po是想要即戰力,就不應該挑選新鮮
人啊...
原po最後一定也受不了B員工,因為原po自以為,B員工爬
到他頭上
只會挑學歷講 是想證明自己學歷不好 高大上
你突破盲腸了 原po學歷九成不好
一兩週能上手的工作,也不是什麼高專業度工作
台大人才不需要屈就這種職缺,離職是對的
同意這篇 SOP超重要!公司業務流程得系統化常更新啊做事
本該有條有理有憑有據怎麼認為A單單只是筆記
就算效率真的差,被主管拿來PO網攻擊,這種行更是噁心
仇高學歷現在連軍營都很少了,沒想到這裡這麼明目張膽
最可笑的是推文還有幾個附和台大畢業不難
結果自己是連工作都沒有的待業仔
人家女生耶~只是想抒發心情不是想解決問題,直男們懂?
待業也是能發表意見的啦,幹嘛降XDDD
理想總是美好的
Taipoo 現在到底有沒有上班啊 不要講的頭頭是道 結果沒公
司要
我是全世界最大人權公司NCHLA創辦人,懂嗎
推這篇
到處被水桶的創辦人 懂了
review一下你聯盟的happy精神吧 有時你推的文不會讓人happ
y,還是跟慣老闆一樣都只會嘴巴講講
推這篇,另外只會嘴學歷的真是可憐
沒有SOP馬上就被稽核老師打槍了,看了貴司應該沒有證書,
就算有,應該也是請客吃飯拿到的
推你
最好笑的是 還以為自己有超越台大生的優越感
原原PO應該是自卑心作祟,才會有這樣想法
推
@taipoo
我也是一個喜歡自做筆記變成 SOP 的人
最近一份工作做了兩個月,也是被逼退離職
也是被主管嫌進度緩慢,哈哈。
不過我覺得離職卻留下SOP,是代表公司沒給新人SOP嗎?
純粹口頭教沒給SOP相關文件,才造成要自己做筆記- -?
不然一般比較有規模的公司,應該是搭配SOP文件+新人上課
說不定A是經由這種有條理的上課方式才能快速吸收的類型
應該是SOP有多個版本 A才會受不了吧?
如果是小傳產那種老鳥東說一句西教一句,要自己會的
她可能比較不習慣吧
同意這篇觀點
有道理
推這篇,整理出一套做事的邏輯跟sop其實很花費心思,不
夠有能力的人還做不出一套能適用大部分情況的作業標準呢
流程真的不是機器人可以取代的,尤其創新的流程也是要
奠基在熟悉流程。
不然品質保證部門、ISO為什麼這麼重要呢?
這篇我也同意 原po那種公司應該是小公司吧 做事情沒有
什麼SOP 並不是那位台大生能力差 而是她找到不適合她的
工作罷了
這SOP其實有很大缺陷 大家都沒注意到嗎?
如果這份是機器人可以取代的工作那這個主管很快就會被
取代了
她還在沾沾自喜台大無用學歷無用勒
爛到差點被火掉的人在這邊被吹成這樣,要不直接點留一
下資料請a去上班好了?有一個聰明人待業中欸,不搶嗎?
學歷高又敢在疫情高峰提離職的人 真的不需要誰來擔心她找不找得到下一份工作啦
待業中?待業仔表示
推這篇
推~但我們也不知道到底是不是該公司工作流程太差
不過說別人笨,我覺得主管也不過就這點高度而已
推這篇耶
完全同意
為何要攻擊待業的,理由何在,
我發表意見至少有自的理由邏輯
不是無故亂罵
好 我信你了XD
為何待業仔要攻擊待業仔覺得人家笨 不解
推
原文重點 噹台大就是爽! 本來還想嘴一陣子,想不到A先
走了,無趣
我看完原Po的文章,感想也跟你一樣,還好他走了
看過不少職場環境 這篇說得不無可能XD
會留下新的SOP 代表原本的SOP有問題啊 很大機率是A覺得
原本的SOP很爛忍受不下去才故意留新的
就算是大公司很多SOP也是很爛再加上長期缺人身兼數職
根本折磨人 能完成其中一定有偷吃步 過來人都懂 只有傻
傻認真左的人才容易出包
我離職時也留了13頁SOP,慶幸當時主管正面看待也很感謝
,原PO真的是要感謝A幫你後面帶新人省了很多功夫,那不
是她原本該做的
推這篇
真的
一系列推文 只看到一堆人 以高姿態的身分 不斷的自以為說他人
對,同意樓上
同意這篇!以結果論 智商落差很明顯了...
同意這篇
邏輯那段說的倒是真的。
同意......很有可能耶 A可能是太認真了
到底原原po憑什麼說人家笨啊
同意這篇
推 想當初也是自己摸索一套邏輯,東蒐集西蒐集一點,在
混亂中找問題找邏輯,蠻痛苦的,不然只會變成無腦工作,
長期下來反而學不會變通的
一樓 taipoo 一直在系列文底下留言「你錯了」XD 笑
死到底多想護航
4
光標題就知道原po心態了
最後還在嘴人家學歷 我如果是a一定想說離職離對
推這篇,也恭喜A離開,她值得更好的主管!
認同
我也覺得唯一得證的是原原po學歷不佳
嘻嘻 我工作遇到的台大生幾乎都很神
24
我自己也是頂大學碩畢,resume都是top 10企業。 老實說,原文中的B就是我的翻版,後來兼管理職才發現team比較需要的是A這種人。 突破與創造是主管的職務,基本上原PO非常幸運,一次就面試到兩個不錯的人。 你應該找人資談,因為這兩種人對公司都有幫助。 姑且不畫大餅,基於理性,我從自私面的觀點來分享經驗。14
<del> : 2. 論B:其實就是我自己,小聰明多反應快,升遷迅速,但難以捉摸不穩定。 : 我也帶過這樣的人,工作時彷彿就是跟小時候的自己工作。在業務上省心滿多的, : 雖然不像原PO文中的B優秀到不出錯,但每次在工作時B都能激盪出我很多意外的 : 工作思維。這種人其實有好有壞,我本身不打壓下屬,他的確比較頻繁會與公司6
我認同你 但我有個觀點是 當B或當A 難道不能換嗎 我想說的是 我以前也是B 就是所謂能偷就偷能混就混 因為我做的是打工呀 打工幹嘛這麼認真… 回到主題 說不定B在原po公司的心態就是去過水待一下 把那家公司當成在打工72
花了點時間總算追完全部文章 結果後面熱烈討論的都是關於某a版友的事情XDD 不過這話題跟原主題都很有趣,容我發表一些觀點 會不會有一種可能,其實a版友比大家所想的都還要高深? 舉個例子,爆
既然你誠心誠意地問了,那我就大發慈悲的告訴你。 B比A好用的這個論述,從一開始就取決於原PO的主觀,而非客觀。 你在ptt上面希望Lv1不要太雷,不就充分說明Lv1的工作就是犯錯? 新人進來本來就有容錯期,再怎麼快要到能用,至少也要養成個一兩年。 如果很執著即戰力,那為什麼不一開始就找有經驗的?爆
看完系列文,其實我心中浮出一個想法:似乎蠻多人都妖魔化B。 為什麼上班會打混,未來就帶不動,未來會捅簍子?未來可能後患無窮? 我覺得自己就像原PO說的B。遙想剛出社會的那年,我在一個小公司領著26k,我們公司同 期找了兩個新人進來,一開始我並不知道他們其實想要用比較的方式來開除一個,不過我 就是那個B,在各方面都略勝A一籌,最後A真的被開除了。1
台灣學歷文化真的影響職場很深 很多沒上過名校 甚至學生時期生活圈很少接觸的 都會先擅自期待 然後擅自失望 最後破口大罵 這應該也算是東亞文化或是台灣特產了吧 回到笨與不笨 首先 名校這件事只是學習階段的勝利者 換了新領域 並不必然是勝利者 還是要看新領域跟她個人原本技能包的契合度爆
大家手下留情吧 這圈子真的很小 他上面那些文章留下太多關鍵字 將來在面試或朋友詢問的時候不可避免會給出先入為主的意見 除非他將來都只去中小企業1
我覺得A跟B都不行 A:認真付出努力學習幾個月還是跟不上團隊 錯誤百出 公司不是慈善事業 有網友一直說A學歷不錯, 可惜公司是營利單位 是要看成果 B:做事快速, 正確有方法, 但會摸魚, 不然就是上班時間突然消失做別的事. 才剛進來就會翹班m 耍小聰明, 等他上手了,當心搞更大條的,到時主管被連累
爆
[問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?代po 小妹我剛升上小主管, 要負責帶2個新人:A女和B男,兩個都是新鮮人,沒接觸過相關業務。 其中,A的學歷比B好很多, 但工作開始後,A讓我非常不滿意,舉例如下:爆
Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?代po: 大家好,我是原PO,有幾點想回覆。 不懂為何很多人質疑我領導的方式, A和B我都是一起教的,從來沒有差別待遇, 我們是上市公司,部門步調自然快速,36
Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?這個例子其實有很多可以討論的地方 如果就原PO提供的內容來看 B的表現確實比A在幾個層面上表現都好很多 1.對於公司系統操作和理解 B一次上手 2.報表整理速度 B 1小時 A 2小時29
Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?那當初面試你為什麼錄取A呢?因為高學歷嗎? 那又為什麼錄取B呢? 你是否當初也帶著高學歷=能力好眼光來看A? 這算不算是一種偏見?然後吃鱉再來感慨自己偏見?你都知道是偏見了還這樣面試,母湯欸 我以前是B,有人際手腕也懂得讓主管歡心,學習力強、速度快,學歷差是後段班,學歷好有用嗎?19
Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?看完全部系列文 我只有一個問題 甚麼樣的文書系統可以讓台大生花三個多月每日加班到十點操作學習? 且已經做了非常詳實的筆記,圖文並茂與SOP 你說B學一次立刻就上手,又快又好9
Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?你只是單純看不慣人家學歷高,表現卻沒你想的好而已啦 就是那種學歷不好的主管,很愛找機會電那些學歷好的 對自己學歷有些自卑,想透過貶低別人證明自己 你這型的主管,科技廠最多啦,去 Tech_Job 隨便翻都有 而 A 就是標準的烏龜啦,只要沒被你們這群兔子搞死的話3
Re: [新聞] 「學歷無用論」退燒?頂大碩班報考人數學歷無用論其實要看在哪個產業上面 如果今天是在夜市做餐飲業 高餐畢業的人也未必賣贏國中學歷的人 主要是對這份工作用不用心、仔不仔細以及東西好不好吃 今天如果你是個賣汽車的業務1
Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?忍不住回覆 先說結論 我認為這家公司或原PO 擔當尚有欠缺 跟現在政府一樣 為何會這樣說呢? 從原PO 貼文可以得知 非常在意台大學歷卻工作表現不佳- 為何要一直拘泥學歷。 出社會講求價值。 學歷只是面試門檻,一進去還是看你的產出、你的實際價值... 就像很多youtuber學歷也不高,收入屌打,應該說跟學歷無關 敏銳的觀察力、創造力這些東西的價值很難量化
- 錄用人之後,學歷都是過往雲煙 沒有會唸書就一定要很快進入狀況 新人能不能進入狀況很吃主管領導風格 不能否認現階段B的確表現比A好 但是對於新人要熟悉業務有沒有人帶